【正文】 第一篇：倉庫物資管理規(guī)定維修倉庫物資管理規(guī)定目的：規(guī)范倉庫的管理，為正常的物業(yè)服務(wù)及時提供合格的物品。適用范圍：適用于公司工程部維修倉庫的管理。職責：3．1倉庫管理員負責所管倉庫物資的進貨驗收、物資調(diào)撥、發(fā)放及盤點；管理規(guī)定： 4．1 建庫標準根據(jù)部門實際需求制定庫存定額。4．2出入庫手續(xù)4．2．1 采購物資辦理入庫手續(xù)前，物資不得入庫；4．2．2 倉庫管理員依據(jù)物資的合格證和進貨檢驗標準會同供應商對物料進行檢驗，即時辦理入庫手續(xù)，不合格品要求立即退回；每次采購的物資檢驗情況反映在《調(diào)撥申請單》中；4．2．3倉管員核實實際采購數(shù)量與采購計劃表上的計劃數(shù)量是否相符，對不足的物料，現(xiàn)場明確數(shù)額量，對超出的物料，在不缺料的情況下退回；4．2．4 物料驗收完畢后，倉管員應即時登記入賬。并對物料進行分類、標識、上架，保持帳、卡、物隨時相符；4．2．5 入庫物品應保留原有標識，所有入庫物資應懸掛《物資標識卡》，注明品名、規(guī)格、產(chǎn)地；4．2．6 對有貯存期要求的物品，要保證先入先出，防止過期、變質(zhì)； 4．2．7 所有用于服務(wù)的物品的狀態(tài)分為兩類：待檢、合格； 4．2．8 倉管員依據(jù)警戒庫存對各類物資進行即時調(diào)節(jié)，不足時及時提出采購申請。4．5 倉庫物品碼放要求4．5．1 庫內(nèi)物品要分區(qū)、分類碼放整齊，對待檢、過期、失效物品、危險品和不合格物品，必須隔離存放，以防誤用； 4．5．2 保持防火通道暢通；4．5．3 庫存物資盡量上架，上輕下重，保持貨架穩(wěn)定、易??； 4．5．4 怕潮濕的物品，如需放在地上，應采取防潮措施（如鋪墊防潮層）。4．6 庫房環(huán)境要求4．6．1 室內(nèi)應防暴曬和風雨侵襲，屋頂不得漏雨，墻面不得滲水，室內(nèi)保持干燥通風；4．6．2 不準使用電爐等明火或大功率的發(fā)熱設(shè)備，配備足夠且滿足使用要求的消防器材； 4．6．3 倉庫內(nèi)禁止吸煙；4．6．4 其他人員未經(jīng)批準不得進入。4．7清倉盤點4．7．1為避免材料因庫存量大而造成資金積壓，倉庫物資不得超過規(guī)定的庫存量的上下限標準；4．7．2倉管員每月完成一次倉庫的盤點，財務(wù)部對盤點工作進行監(jiān)督；4．7．3 賬面盤點：首先核實《派工單》上領(lǐng)用情況；4．7．4帳物盤點：賬面盤點無誤后，再到現(xiàn)場查看實物與賬面是否相一致，如果有賬物出入的情況，必須嚴格做好記錄，不得弄虛作假； 4．7．5賬面、帳物全部核對無誤后，倉管員根據(jù)盤點情況，填報盤點表，本部門負責人簽字確認；4．7．6 財務(wù)部應核對盤點表上的庫存余額與會計“物料用品”明細賬余額是否一致；4．7．7倉管員根據(jù)每次盤點情況，當庫存物品低于上下限下限標準時，必須在次月填寫《采購申請表》，完成采購，以保證庫存量； 4．7．8每次盤點時，倉管員應檢查核對有保存期限的庫存物品的有效期，對已過有效期的物品應作隔離處理并標識，如需使用必須重新鑒定，確定是合格品后方可使用，否則作不合格品處理。4．8不合格品處理：4．8．1部門的物資，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)不合格或與申請調(diào)撥的物資不一致，應在檢驗發(fā)現(xiàn)當天內(nèi)報至采購部門（經(jīng)雙方溝通或現(xiàn)場明確具體的要求后），進行退庫處理。第二篇：物資材料倉庫管理規(guī)定物資材料倉庫管理規(guī)定一、總 則第一條 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范項目部倉庫的材料管理程序，促進倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和工程項目所需材料的品名、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，準確的做好工程項目成本核算。物資材料的存儲工作，既要保證生產(chǎn)物資的及時供應，又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物資材料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費用降低，特制定本管理制度。二、一般規(guī)定第二條 倉庫應建立健全帳卡檔案，物資材料進出都要及時、認真地登記帳卡，并作好進貨和消耗情況的統(tǒng)計工作，倉庫必須建立起分類的進庫存帳本，做到日清日結(jié)。為防止項目材料資產(chǎn)流失，凡用于工程項目的一切所購買材料物資材料都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接運至工地的做法。材料驗收單上沒驗收人簽名，項目部財務(wù)部有權(quán)拒絕經(jīng)辦人報帳。第三條 倉庫所有物資材料進行分類建立帳冊?？煞譃椋轰摬念悺⑺囝?、五金類、電料類、油料類、化工類、勞保類、工具和機具及配件類、其它類等。要經(jīng)常和定期地進行清倉盤點，檢查帳物卡是否相符，檢查物料的收發(fā)工作有無差錯，各種物資有無超額、變質(zhì)和損壞。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。第四條 合理有效使用倉庫面積，按貨位、貨架合理碼放。堆放物資應保證合理，不能超高、超寬，庫內(nèi)進出道要暢通，便于物品出入庫工作。第五條 物資分區(qū)、分類碼放，保證整齊有序，并建立碼放位置圖、標記、物料卡，寫明日期、品種、規(guī)格、數(shù)量，按入庫出庫數(shù)量及時更改物料卡數(shù)量，并填寫領(lǐng)用日期和領(lǐng)用人。第六條 倉庫對所有機具類工具進行專項登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每半年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報項目部。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報項目部，并經(jīng)公司機電物資部批準后項目部財務(wù)部予以銷帳。第七條 經(jīng)常整理庫容，保證庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁酒后值班。（2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。（4）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。（5）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、打鬧。（6）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。第八條 嚴格出庫材料的管理手續(xù)。物資一律憑證發(fā)放，嚴禁無證出庫，違紀者嚴懲。（1）嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料。（2）領(lǐng)料部門由于計劃變更或采取了節(jié)約措施等原因，發(fā)生多余物料時，必須及時辦理退料手續(xù)。第九條 倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報項目部。盤點時，禁止不對實物進行實際盤存，僅抄襲敷衍了事。第十條 工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉庫應在7天內(nèi)將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報項目部。第十一條 做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。第十二條做好倉庫物資材料的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物資材料的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物資材料要及時處理并上報項目部。第十三條做好材料價格的保護工作。禁止私自將項目部的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與不相關(guān)的人員。第十四條嚴把材料審核和報買關(guān)。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限（必要的也可提交樣品、示意圖和材料供應商名稱）等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成項目部經(jīng)濟損失。第十五條 認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱物資材料需用量計劃單的采購要求，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低項目部損失。第十六條嚴把材料驗收標準關(guān)。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、爐批號（材質(zhì)證明單）、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨物的品名，數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格型號、單位、計量等有問題，應該不予驗收簽名，并將情況及時通報采購員。第十七條 購買材料的總體原則為：比質(zhì)比價，貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務(wù)好者中標。第十八條 倉庫管理人員、材料員及采購員必須定期總結(jié)材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將情況及時通報項目部主管領(lǐng)導