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20xx年接待工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-15 00:18本頁面
  

【正文】 。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作。視訊會(huì)議管理在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本無一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。2。1。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。(ps:這句話偶從進(jìn)公司開始就用,每年就是換個(gè)時(shí)光:一、前臺(tái)接待方面。xxxx年4月29日接待工作總結(jié)12時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。對(duì)進(jìn)入購物店的旅游團(tuán)隊(duì)的司陪人員、團(tuán)隊(duì)行程單進(jìn)行查證,向游客進(jìn)行咨詢并向游客發(fā)放《旅游溫馨提示》宣傳單,共計(jì)檢查旅游團(tuán)隊(duì)239個(gè),購物場所32家。三、假日旅游市場運(yùn)行基本情況(一)加大旅游市場整治力度,營造良好的假日旅游環(huán)境。(五)堅(jiān)守崗位,及時(shí)處理游客咨詢及投訴市假日辦要求各成員單位安排好假日值班人員,嚴(yán)格執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度,保證24小時(shí)通訊暢通。(四)落實(shí)電子合同,規(guī)范散客市場xx市旅發(fā)委積極推進(jìn)旅游電子合同開發(fā)、測試,于4月15日起,全市旅游電子合同正式上線測試使用,要求涉及組團(tuán)業(yè)務(wù)的186家旅行社散客營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在招徠、接待過程中要與游客簽訂旅游電子合同。檢查導(dǎo)游、司陪人員x人次,旅游團(tuán)隊(duì)x個(gè)。(三)大力開展市場整治,嚴(yán)查旅游定點(diǎn)購物為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府制定出臺(tái)的《云南省旅游市場秩序整治工作措施》,我市在節(jié)前開展了大量工作,確?!拔逡弧奔偃掌陂g旅游服務(wù)水平,一是及時(shí)制定、并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范旅行社經(jīng)營和導(dǎo)游服務(wù)行為的通知》,要求旅行社、導(dǎo)游人員在經(jīng)營、服務(wù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《工作措施》,嚴(yán)禁旅行社、導(dǎo)游及司陪人員以各種名目安排旅游團(tuán)隊(duì)前往購物場所購物。(二)高度重視,開展安全生產(chǎn)檢查xx市旅發(fā)委將安全視為接待工作的重心,牢固樹立“無安全不旅游”、“安全無小事”、“安全就是效益”的理念,于4月24日召集旅游企業(yè)召開了xx市旅游安全生產(chǎn)工作會(huì)議,要求旅游企業(yè)提高警惕,不留死角,全面做好安全生產(chǎn)工作,保障“五一”假日及即將到來的暑期旅游小高峰接待工作安全平穩(wěn)進(jìn)行。接待工作總結(jié)11為切實(shí)做好xxxx年“五一”假日旅游接待工作,保障我市旅游市場平穩(wěn)有序運(yùn)行,市假日辦及各成員單位堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),在各部門(單位)及全市旅游企業(yè)的共同努力下,整個(gè)“五一”假日期間呈現(xiàn)出一派歡樂、祥和的節(jié)日氛圍,現(xiàn)將我市xxxx年“五一”假日旅游接待工作簡要總結(jié)如下:一、基本接待情況xxxx年“五一”假日旅游接待工作,我市共計(jì)接待海內(nèi)外游客x萬人次,同比下降x%;旅游總收入x萬元,同比下降x%。對(duì)客人的咨詢,應(yīng)細(xì)心傾聽后再做解答。要始終堅(jiān)持微笑。不得表現(xiàn)懶散情緒,站姿要端正,不得搖擺身體,不得倚傍墻、柜而立或蹲在地上,不可歪頭歪身,及扮鬼臉作怪動(dòng)作。在工作的時(shí)候,常帶著自然的笑容,表現(xiàn)出和藹可親的態(tài)度,能令客人覺得容易接近。所以要求前臺(tái)接待小姐坐、立、行、走,端正自然,堅(jiān)持良好的精神風(fēng)貌。接待工作總結(jié)10儀態(tài)禮儀規(guī)范前臺(tái)接待人員是企業(yè)的形象代言人。會(huì)議期間保證到每個(gè)樓層早八點(diǎn)至晚十二點(diǎn)每個(gè)樓層有專門的電梯引領(lǐng)人員,保證到隨叫隨到,客人有任何需求第一時(shí)間滿足。因餐飲部人員短缺,所有管理層齊力奮進(jìn),無下班觀念,能和酒店利益保持一致,直至最后一位客人離開才得以休息,由此反映了我們管理團(tuán)隊(duì)的日漸成熟。二、好的方面:因會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間近一個(gè)星期,所以不論是衛(wèi)生方面還是員工的禮節(jié)禮貌都做得不錯(cuò),房務(wù)部未發(fā)生一起投訴事件。服務(wù)未做到善始善終,會(huì)議結(jié)束后,仍有個(gè)別房間續(xù)住,而我們的服務(wù)沒有跟進(jìn)到位,我們應(yīng)做到即使會(huì)務(wù)組撤了,但個(gè)別逗留的會(huì)議代表也是酒店的服務(wù)對(duì)象,不能讓他們有會(huì)散茶涼的覺。會(huì)議期間,住房量大,客房中夜班沒用增加人員,導(dǎo)致晚八點(diǎn)之后不能做到會(huì)議樓層的專人服務(wù)。若條件允許的情況下,一定要主動(dòng)詢問每一位即將離開的顧客:“看完了,感覺怎樣?有什么意見和建議懇請(qǐng)您指出!”接待工作總結(jié)9在酒店全體員工的共同努力下,我們利用四天的時(shí)間,順利完成會(huì)議的接待工作,會(huì)前劉總召開管理層會(huì)議,對(duì)各個(gè)部門的工作進(jìn)行了明確的指導(dǎo),陶總召開部門員工大會(huì),詳細(xì)縝密的劃分部門的工作程序及注意事項(xiàng),才使得酒店圓滿完成了本次接待任務(wù)。如果備有牙刷、牙膏等小禮物,可以贈(zèng)送一個(gè),給顧客臺(tái)階下,讓其有種心理上的平衡感。如“這是x醫(yī)生,經(jīng)驗(yàn)很豐富,剛從xxx學(xué)習(xí)回來,最擅長xxx治療了,讓他幫您看一下……”。若遇拐彎或有樓梯臺(tái)階的地方應(yīng)使用手勢,并提醒顧客“這邊走”或“注意樓梯”等。通知醫(yī)生:在安置好顧客后,引領(lǐng)顧客前要事先通知接診醫(yī)生,不至于盲目引領(lǐng)而出現(xiàn)尷尬的場面,讓醫(yī)生做好接診前準(zhǔn)備工作,尤其是一些重要信息的告知,如特殊要求、交通工具、身份地位等,為醫(yī)生的接診提供參考。(3)、候診安置:如果不能及時(shí)安排分診,應(yīng)將顧客的等候妥善安置,及時(shí)倒水,遞上水果、拿報(bào)紙、書刊,開電視等,并將需等候的大概時(shí)間給顧客交待一下,讓其心中有數(shù),如果初診顧客等候超過3分鐘,應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行安慰,盡早安排。分診/候診:(1)、初診分診:按顧客主訴要求,依據(jù)分診制度,結(jié)合實(shí)際工作和醫(yī)生的專長進(jìn)行分診,并做好相應(yīng)的記錄。詢問:(1)、初診:為有效的分診而詢問,如“您好!您是第一次來嗎?請(qǐng)問您的牙齒怎么了?麻煩您先建一個(gè)病歷或掛個(gè)號(hào)好嗎?”或“您好!您預(yù)約了嗎?或您的預(yù)約卡帶了嗎?”詢問時(shí)要站立、面帶微笑,目光注視著對(duì)方。更由于前臺(tái)人員是長處備受注目的環(huán)境之中,顧客往往可以從前臺(tái)人員的接待及相應(yīng)的工作情況看出門診的管理水平。最終提醒,辦公室前臺(tái)接待人員,必須要注意自我的行為是否貼合職場禮儀,者不僅僅是對(duì)他人的敬意和尊重,同時(shí)也是展現(xiàn)你個(gè)人修養(yǎng),幫忙你成功的一件法寶,讓你更快的融入到工作中去。出于對(duì)來訪者的禮貌和方便拒絕時(shí)的得體處理,即使是要找的同事或者領(lǐng)導(dǎo)親自接,都能夠當(dāng)作是其他人接的電話,再詢問。當(dāng)然,如果前臺(tái)僅有一位的話,直接指引來訪者就行了。如果來訪者要找的沒有出來接,讓其自我過去,前臺(tái)接待應(yīng)當(dāng)用規(guī)范的手勢指引如何去,或者帶來訪者去。如果要找的人正在忙,能夠請(qǐng)其稍等,用規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)來訪者入座倒水。但遇到有訪客來時(shí),應(yīng)立即起身,面朝向來訪者點(diǎn)頭、微笑致意:“您好,請(qǐng)問您找一位”、“有預(yù)約嗎”。鑒于前臺(tái)每一天要接很多電話,為防止嗓子出現(xiàn)意外,要隨時(shí)準(zhǔn)備水,以滋潤嗓子,隨時(shí)堅(jiān)持良好的聲音效果。如果要求轉(zhuǎn)接領(lǐng)導(dǎo)電話、對(duì)方又明白領(lǐng)導(dǎo)姓名,不明白分機(jī)號(hào)的話,就要禮貌地詢問,對(duì)方是誰、哪個(gè)單位的。如果因故遲接,要向來電者說“對(duì)不起,讓您久等了”。在電話鈴響的第二、第三聲的時(shí)候接起電話。接電話禮儀辦公室前臺(tái)接起電話的聲音要不急不慢,并終堅(jiān)持簡便、愉悅的聲調(diào),不得在電話中和來電者耍脾氣、使性子甚至說粗口。過于休閑的服裝,相對(duì)保守正規(guī)一些的服裝會(huì)給人留下好感。新進(jìn)單位的人要根據(jù)自我工作性質(zhì)、職位選擇適宜的服裝。如果你看上去干凈利落、衣著整潔,自我也會(huì)感覺良好、自信十足。但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會(huì)展露出柔弱的一面,也一定會(huì)有矛盾問題的產(chǎn)生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會(huì)更上一層樓,競爭也是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。七、20xx年工作計(jì)劃加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。六、工作中的不足在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。在x聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名。對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。收發(fā)外來文件x份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。合同錄入x余份。三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。視訊會(huì)議管理在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本無一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn)。內(nèi)部會(huì)議管理按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。在即將過去的x年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。有時(shí)工作真的很累,但是我卻感覺很充實(shí),很快樂。我認(rèn)為,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使我們的工作更為出色。與客人對(duì)話說明問題時(shí),不要與客人爭辯,就算是 客人錯(cuò)了,也要有一定的耐心向他解釋。面對(duì)客人要微笑,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,很多問題也就會(huì)迎刃而解。在與客人溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。再次,提供個(gè)性化的接待。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),我們要主動(dòng)問好,稱呼客人時(shí),如果是熟客就要準(zhǔn)確無誤地說出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,賓客會(huì)為此感受到自己的受到了尊重和重視。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠和熱情。接待工作總結(jié)4自學(xué)校畢業(yè)來xx賓館工作,從一名客房接待員做到前臺(tái)接待員,直到升為大堂副理,學(xué)到了很多在書本上沒有的知識(shí)。我一定要帶領(lǐng)我們接待辦全體人員充分認(rèn)清形勢,把握時(shí)代要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),從更高的層次認(rèn)識(shí)接待工作,以更高的標(biāo)準(zhǔn)搞好接待服務(wù)。接待工作要出成果。接待工作紛繁復(fù)雜,從聯(lián)系聯(lián)絡(luò)到排出接待計(jì)劃,乃至滿足來賓方方面面的要求,是一個(gè)非常復(fù)雜的工程。今年年初舉辦了一波一百誕辰紀(jì)念活動(dòng),以及各種檢查和活動(dòng)等等,不勝枚舉。一年來,我們?cè)谛弥菔谐晒εe辦了第二次招商引資并縣域形象展示活動(dòng),在太原市國貿(mào)大廈舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì),在北京華僑大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會(huì)。因此,對(duì)來賓得吃住行等的安排,不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動(dòng)和過程,而且是向來賓有意識(shí)地進(jìn)行文化演繹和形象展示的活動(dòng)和過程。不斷加強(qiáng)接待文化建設(shè),突出地方特色,彰顯接待文化和文化創(chuàng)新,是提升接待水平的不竭資源。接待是一種招待和交際活動(dòng),是人類社會(huì)交往和交往實(shí)踐的產(chǎn)物,本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象。盡管我們平時(shí)也少不了迎來送往,但畢竟和公務(wù)接待有區(qū)別。做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。七、XX年工作計(jì)劃加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。六、工作中的不足在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。對(duì)、等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備
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