【正文】 生存發(fā)展的內(nèi)在要求，是歷史的必然。否則，一味地強(qiáng)調(diào)民主反而有損于民主進(jìn)程，無(wú)益于職工真正參與企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)其民主權(quán)利。而企業(yè)民主管理必須注重民主與管理的融合，將企業(yè)的利益和職工及相關(guān)者的利益統(tǒng)一起來(lái)。其二，則是促進(jìn)人的發(fā)展，正如馬克思所說(shuō)，人本身就是目的。其一，是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也就是說(shuō)，民主管理的目的是為了企業(yè)。它首先是一種現(xiàn)代的管理制度和管理方式。一、企業(yè)民主管理及其功能（一）企業(yè)民主管理的解讀。關(guān)鍵詞：民主管理；工會(huì)建設(shè)；隨著各企業(yè)改革的不斷深入，民主管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，面臨著新的形勢(shì)和變化。今天的黨課就講到這里，不足之處，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。只有充滿學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神，有能力、有抱負(fù)、有膽識(shí)、有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍，才是我們想要打造的隊(duì)伍，才是能夠帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)、帶領(lǐng)廣大員工共同發(fā)展隊(duì)伍，才能成為維護(hù)一方穩(wěn)定和諧的堡壘。同志們，作為企業(yè)生存的核心力量和骨干隊(duì)伍，我們不能有一絲一毫的懈怠，也不能有一時(shí)的放松。姚衛(wèi)東書記在今年黨建工作會(huì)議中指出，我們的黨建工作要變?被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)適應(yīng)?，要變?要我做為我要做?。思想創(chuàng)新，工作創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源于學(xué)習(xí)，黨員干部既要繼承已有的、有用的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷汲取他人的經(jīng)驗(yàn)，更要努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不學(xué)習(xí)新的知識(shí)，固步自封，就不能適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)黨員干部的要求，在工作中就沒(méi)有新思路，就無(wú)法解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的新問(wèn)題。我們必須不斷加強(qiáng)黨組織的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，而我們每一位黨員干部，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，一定要牢記使命和職責(zé)，要敢于攻堅(jiān)克難，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于改革創(chuàng)新，提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作，反對(duì)畏首畏尾，固步自封，避免?不求有功，但求無(wú)過(guò)?思想的存在。在公司前一階段的工作中，我們的黨員干部在各條戰(zhàn)線上積極表率，體現(xiàn)了模范帶頭作用，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了正面推動(dòng)的作用。第二要帶頭轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)。我們的黨員干部，必須要適時(shí)的轉(zhuǎn)變思想，要顧全大局，站在全局的角度去看待問(wèn)題、處理問(wèn)題。當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，社會(huì)變革日新月異的時(shí)代，黨員干部的思想不能總是局限于過(guò)去，要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。我們要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高自己的大局觀、責(zé)任心和能力，做企業(yè)開拓市場(chǎng)、改革創(chuàng)新的先鋒隊(duì)和排頭兵，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大職工，共同推進(jìn)企業(yè)堅(jiān)定向前、穩(wěn)步發(fā)展。因此，在新的歷史條件下，黨員干部明確如何發(fā)揮模范帶頭作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展十分重要。?以上工作方式是新時(shí)期黨員干部發(fā)揮模范作用的行為準(zhǔn)則，同時(shí)也是判斷黨員干部是否走在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展最前沿的試金石。想干事、會(huì)干事、真干事,是搞好服務(wù)保障工作，促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，推動(dòng)改革不可缺少的前提條件,而干成事才是我們所追求的最終目標(biāo)。黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部, 只有在具體工作中充分運(yùn)用現(xiàn)代科技和管理知識(shí)，腳踏實(shí)地,身先士卒,真抓實(shí)干,才能影響和帶動(dòng)群眾, 推動(dòng)企業(yè)的不斷向前發(fā)展。另一方面，要進(jìn)一步開闊眼界，打破身份、地域、行業(yè)界限不拘一格選用科技和管理方面的優(yōu)秀人才。進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)、開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不能僅僅滿足于?想干?，而且要?會(huì)干?。不斷提高發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。三、新時(shí)期黨員干部模范帶頭作用的工作方式和意義市委書記吳存榮在今年的市委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議上明確指出，要讓?想干事，敢干事，快干事?的優(yōu)秀干部有更多的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，要培養(yǎng)干部隊(duì)伍的干勁和激情。當(dāng)科學(xué)技術(shù)處于知識(shí)形態(tài)的時(shí)候，還只是?精神生產(chǎn)力?，一旦它應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為?現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?，就會(huì)改變勞動(dòng)資料的性質(zhì)和水平，改變勞動(dòng)對(duì)象的狀況和范圍，提高和強(qiáng)化勞動(dòng)者的智力和生產(chǎn)技能，最終引起生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力由落后向先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。特別是鄧 小平同志，總結(jié)了歷史上世界經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)生的巨大變化，更加鮮明地提出了?科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?的精辟論斷。另一方面，新時(shí)期黨員干部的模范帶頭作用，要體現(xiàn)黨員干部是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的忠實(shí)執(zhí)行者?？梢哉f(shuō)，高素質(zhì)的人是推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的主導(dǎo)性因素。任何生產(chǎn)力的發(fā)展都是以人為中心進(jìn)行的。江澤民同志曾指出，不斷提高全體人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，提高他們的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)。二、新時(shí)期黨員干部的模范帶頭作用的體現(xiàn)三個(gè)代表思想為豐富新時(shí)期黨員干部模范作用內(nèi)涵提供依據(jù)。充分發(fā)揮基層黨組織的作用，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把?三個(gè)代表?重要思想落實(shí)到企業(yè)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展意義重大。廣大群眾正是從他們的實(shí)際行動(dòng)中認(rèn)識(shí)到，中國(guó)共產(chǎn)黨代表人民的利益，全心全意為人民服務(wù)，從而自覺(jué)地跟黨走，把黨的路線、方針、政策化為自己的行動(dòng)，變成改變社會(huì)的巨大物質(zhì)力量。今天在這里，對(duì)于在新時(shí)期如何發(fā)揮基層黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的雙帶作用，我想同大家進(jìn)行一次交流，共同學(xué)習(xí)。參考文獻(xiàn)“定位”，2008(5)，2007(4)盧嘉，2007(6)第三篇：黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮雙帶作用改革的先鋒 發(fā)展的尖兵 穩(wěn)定的堡壘——黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展中的帶頭作用同志們，再過(guò)幾天就是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨91周年了。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系起來(lái)，工會(huì)作為企業(yè)的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、結(jié)論工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，代表和維護(hù)職工的具體利益，是工會(huì)性質(zhì)的基本要求，也理所當(dāng)然地成為工會(huì)組織的基本宗旨。一旦超出這一范圍，工會(huì)的工作就不合法了。首先，工會(huì)參與經(jīng)營(yíng)管理，是因?yàn)楣?huì)有維護(hù)職工權(quán)利的職責(zé)。這就需要身為員工代言人的工會(huì)將員工組織起來(lái)，以企業(yè)一個(gè)強(qiáng)大階層的身份參與管理。員工參與管理在國(guó)外己經(jīng)司空見(jiàn)慣，隨著社會(huì)的發(fā)展，工會(huì)職能從政治向經(jīng)濟(jì)的移位，員工素質(zhì)越來(lái)越高，企業(yè)員工也越來(lái)越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。所以本企業(yè)員工有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)和參與權(quán)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益。（二）工會(huì)要積極的實(shí)施輔助職能由工會(huì)職能的復(fù)雜性、多樣性，以及工會(huì)職能的移位，我們可以看到:工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該有一個(gè)限度，有些工作工會(huì)起主導(dǎo)作用，有些工作工會(huì)起輔助作用。企業(yè)員工對(duì)于沒(méi)有充分行使做主人的權(quán)利表示不滿，表現(xiàn)出較強(qiáng)的參與意識(shí)。需要有一個(gè)組織對(duì)提出意見(jiàn)的員工進(jìn)行保護(hù)。這種溝通需要有以下幾個(gè)條件:如果員工沒(méi)有統(tǒng)一的組織，單個(gè)的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時(shí)應(yīng)該有統(tǒng)一的組織，形成強(qiáng)大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見(jiàn)。伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與企業(yè)的管理。當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)理論學(xué)者普遍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該由所有的利益相關(guān)者共同治理。二、企業(yè)工會(huì)職能實(shí)現(xiàn)方式的創(chuàng)新面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會(huì)的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實(shí)現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調(diào)動(dòng)員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中。在當(dāng)前就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，提高職工的知識(shí)文化水平和職業(yè)技能，實(shí)際上是對(duì)職工就業(yè)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。據(jù)有關(guān)資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計(jì)，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國(guó)企職工提高素質(zhì)、技能適應(yīng)新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO后，我國(guó)將按照世界的經(jīng)濟(jì)規(guī)則實(shí)施并進(jìn)行一系列重大改革。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓(xùn)年，把職工的培訓(xùn)根使用、待遇直接掛鉤，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質(zhì)，我們就可以借鑒該企業(yè)的做法。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識(shí)水平和技術(shù)技能素質(zhì)密切相關(guān)。（三）加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工主人翁精神為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，增強(qiáng)員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)對(duì)職工教育的重心需要向?qū)嵱眉寄苌限D(zhuǎn)移。要以推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)動(dòng)廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)的科技、經(jīng)