執(zhí)行力在實(shí)際工作中的重要性-文庫(kù)吧資料
2024-11-14 20:27本頁(yè)面
【正文】 同志，該堅(jiān)持的原則要堅(jiān)持，該報(bào)告的要報(bào)告，對(duì)“一把手”該提醒的要提醒，這是對(duì)崗位、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)自己、對(duì)社會(huì)的一種責(zé)任?，F(xiàn)在村里的中心工作主要有兩個(gè)：一，隨時(shí)監(jiān)視，圍追堵截上訪者；二，時(shí)時(shí)堵截上邊檢查者。現(xiàn)在的村干部難，作一個(gè)認(rèn)真的村干部更難，作一個(gè)有作為的村干部更是難上加難。頭幾年經(jīng)濟(jì)作物多，補(bǔ)貼少，這個(gè)矛盾不很突出，今年直補(bǔ)增多，老百姓少一分地，都會(huì)打市長(zhǎng)熱線的。我們?cè)谡闪哭r(nóng)民的小麥面積時(shí)有很多難處，發(fā)現(xiàn)各隊(duì)組的實(shí)際耕地面積，要比鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的記稅面積大的多，農(nóng)民前幾年繳提留和農(nóng)業(yè)稅時(shí)占了大便宜，可發(fā)放小麥補(bǔ)貼時(shí)，農(nóng)民卻要按實(shí)際面積討要，可縣鄉(xiāng)兩級(jí)強(qiáng)調(diào)不要超過(guò)記稅面積，我們真是左右為難，按農(nóng)民的意愿，如果都種小麥的話，每一個(gè)村隊(duì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)記稅面積，不按農(nóng)民的意愿辦，一個(gè)市長(zhǎng)熱線電話，不分青紅皂白，先處理村干部。（四）發(fā)放小麥補(bǔ)貼難本來(lái)說(shuō)向農(nóng)民發(fā)錢(qián)比向農(nóng)民收錢(qián)容易，可容易的事讓不了解基層難的大官一強(qiáng)調(diào)，卻成了難事，我們?cè)谑账M(fèi)時(shí)，農(nóng)民都躲著跑，可在發(fā)放小麥補(bǔ)貼時(shí)，在信用社門(mén)口卻排了一眼望不到頭的隊(duì)伍，我們收不起來(lái)水費(fèi)，用小麥直補(bǔ)抵，市長(zhǎng)大人不同意，可市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的水費(fèi)又收不上來(lái)，不如取消。去年的農(nóng)業(yè)普查，很多村干部學(xué)了無(wú)數(shù)遍，就是搞不懂因果關(guān)系，就是胡亂填寫(xiě)，翻了無(wú)數(shù)次工，盡管鎮(zhèn)里給出了填寫(xiě)任務(wù)：每個(gè)村不能少于50頭牛，不能少于人均兩只養(yǎng)......盡管離鎮(zhèn)里的要求遠(yuǎn)上十萬(wàn)八千里，結(jié)果還是鎮(zhèn)里干部，閉門(mén)造冊(cè)，才勉強(qiáng)完成任務(wù)。老百姓把這看成是不合理的負(fù)擔(dān)，沒(méi)有一家主動(dòng)繳的，現(xiàn)在沒(méi)有強(qiáng)硬措施，不準(zhǔn)搞突擊，農(nóng)民就是不繳，村干部也沒(méi)辦法，雖然年年有任務(wù)，但是年年收不上來(lái)，惹的農(nóng)民怨聲載道，說(shuō)村干部亂收費(fèi)。這就是農(nóng)村的計(jì)劃生育難，計(jì)劃生育政策在農(nóng)村形同虛設(shè)。我不辦外出，不受管理你怎的吧？上邊檢查只針對(duì)鎮(zhèn)村干部，鎮(zhèn)村干部也沒(méi)好法，只得逼著造假，臨近檢查時(shí)，臨時(shí)抱佛腳，補(bǔ)辦一些流動(dòng)外出證，安排各村的非法生育戶躲藏。（一）計(jì)劃生育難國(guó)家頒布了對(duì)計(jì)劃生育超生戶的“十不準(zhǔn)”，除了這個(gè)“十不準(zhǔn)”，對(duì)計(jì)劃生育超生戶還真沒(méi)有辦法，現(xiàn)在由于封建思想的復(fù)辟，超生成了風(fēng)氣，誰(shuí)生的多誰(shuí)光貴，收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)沒(méi)有，法辦情愿，可生出的孩子，沒(méi)人管也不行?，F(xiàn)在不收提留了，村里也就沒(méi)有任何收入了，特別是比較貧困地區(qū)，村干部的工資少的可憐，一月也就是一二百元。第四篇：村干部在實(shí)際工作中的難處村干部在實(shí)際工作中的難處許鎖領(lǐng)自從分田到戶后，村基層政權(quán)被嚴(yán)重弱化，由“一呼百應(yīng)”逐漸變成了“一呼無(wú)人答應(yīng)”，再接著是一呼就有人恐嚇：我這就打市長(zhǎng)熱線，我這就上訪！再接著是不叫你呼，你就老老實(shí)實(shí)聽(tīng)話，如果不聽(tīng)話，下界選舉，就罷你的官。要積極投身實(shí)踐，深入基層一線了解情況、調(diào)查研究，探索和尋求破解難題的措施和辦法，在實(shí)際工作的鍛煉中增長(zhǎng)才干。黨員干部要注重將自己的初心與使命融入到黨的事業(yè)當(dāng)中,這樣不僅能夠彰顯自己的人民情懷,而且還能很好的鍛煉自己,對(duì)于今后扛起更多的擔(dān)子具有重要意義。為人民服務(wù)，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對(duì)黨員干部的要求。做到一切為了群眾、一切依靠群眾、一切服務(wù)群眾。另外，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的理念。我們會(huì)在以后的工作中保持這種有效的溝通，使工作更好的完成。當(dāng)我們聽(tīng)到與自己的不同的觀點(diǎn)時(shí)，不要急于表達(dá)自己的意見(jiàn)。積極的傾聽(tīng)要求我們把自己置于員工的角色上，以便于正確理解他們的意圖而不是你想理解的意思。當(dāng)員工發(fā)表自己的見(jiàn)解時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地傾聽(tīng)。在溝通的過(guò)程中，要注意傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)和反饋傾聽(tīng)是一種好的工作習(xí)慣，不但讓對(duì)方心理上得到了應(yīng)有的尊重，而且讓我們能夠在發(fā)表自己的言論前，獲得更多的信息，以便校正我們言論的正確與否。在傳達(dá)重要信息的時(shí)候，為了消除語(yǔ)言障礙帶來(lái)的負(fù)面影響，可以先把信息告訴不熟悉相關(guān)內(nèi)容的人。而我們往往注意不到這種差別，以為自己說(shuō)的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)乩斫?，從而給溝通造成了障礙。在一個(gè)部門(mén)中，不同的下屬往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對(duì)相同的話產(chǎn)生不同理解?；蛘?，你可以觀察他們的眼睛和其它體態(tài)舉動(dòng)，了解他們是否正在接收你的信息。比如，當(dāng)你向員工布置了一項(xiàng)任務(wù)之后，你可以接著向員工詢問(wèn)：“你明白了我的意思了嗎？”同時(shí)要求員工把任務(wù)復(fù)述一遍。做好與下屬的有效溝通，必須做到以下幾個(gè)方面：保證溝通信息的準(zhǔn)確性作為信息上傳下達(dá)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們?cè)跍贤ǖ臅r(shí)候，最擔(dān)心的就是下屬誤解或者對(duì)我們的意圖理解得不準(zhǔn)確。因?yàn)楣芾碚咭龀鰶Q策就必須從下屬那里得到相關(guān)的信息，而信息只能通過(guò)與下屬之間的溝通才能獲得；同時(shí)，決策要得到實(shí)施，又
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