【正文】 漏洞、定措施活動，把節(jié)約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一粒沙的責任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)。全員參與降本增效是每個職工應盡的責任；從我做起、從點滴做起，是降本增效活動取得成效的重要保證。全體員工都要自覺維護管理制度的權(quán)威性，提高執(zhí)行力，在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣，努力做到精細管理，管好技術(shù)、資金、設備和物資，切實做到不讓制度在本崗位缺失，不讓效益在我手中流失。全體員工都要敢與國內(nèi)外同行一流水平對標，徹底改變粗放式管理方式。二、要精細管理，勇爭一流。我們要通過深入開展降本增效活動，促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風險控制力的進一步提升。降本增效是公司內(nèi)部挖掘潛力，苦練管理內(nèi)功，增強抗風險能力的重要舉措。降本增效倡議書公司全體員工：為了全面貫徹總公司和局關(guān)于降本增效工作精神，促進公司又好又快地持續(xù)發(fā)展，公司特向全體員工發(fā)出倡議：積極行動起來，全員參與降低成本、增加效益的活動，為全面完成和超額完成公司09年“1815”經(jīng)營目標爭做貢獻。為降低成本增效益作出一份貢獻。每個職工要以高度的主人翁責任感，圍繞降本增效做文章。“降本增效”無論是在生產(chǎn)中，還是在生活中，都與我們息息相關(guān)。認真落實各項管理措施，進一步完善從領(lǐng)用材料到不良品返修等管理辦法，嚴格執(zhí)行計劃在先，領(lǐng)料在后的審批制度，提高車輛綜合利用率，有效控制材料及返修不良品的支出，確保各項可控費用均控制在降本增效計劃中。首先要做的就是提升全員對“降本增效“的意識，改掉以往的鋪張浪費，通過 “從我做起、從點滴做起”實現(xiàn)全員降本增效活動。為了增強員工的成本意識，提高成本控制的水平，消除人為浪費，提高效益。企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟下，要想生存、謀求發(fā)展，除了技術(shù)領(lǐng)先、雄厚的資金外，增強企業(yè)成本的控制管理也是企業(yè)發(fā)展的重中之重。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為石鋼的美好明天共創(chuàng)輝煌！齊心共創(chuàng)降本增效為了全面貫徹公司關(guān)于降本增效工作精神，促進公司又好又快地持續(xù)發(fā)展，部門及時地開展了“降本增效”活動。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！親愛的朋友們，作為石鋼的一份子，讓我恩堅持可持續(xù)發(fā)展，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責任。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。我也相信我們石鋼人付出的汗水會得到最大的回報?！熬弊忠搀w現(xiàn)了我們石鋼人追求生產(chǎn)“精”品質(zhì)“精”服務“精”的決心。也正是因為公司塑造了這樣一個勇于爭先、降本增效的優(yōu)良氛圍，才使得各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密地結(jié)合在一起，將涓涓小流匯成奔騰江河。相信在我們每個人的身邊都不乏這樣的例子。保證兄弟單位生產(chǎn)的同時，深度挖潛。在我身邊就有這樣一群人，制氧工序的操作工們，他們無時無刻不在關(guān)注著氧、氮氣管網(wǎng)壓力的變化、餾分的起落。“千里之堤，潰于蟻穴”，浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每一個人都節(jié)約一滴水、一度電，那么得出的將會是怎樣結(jié)果？ 在我看來動力廠可以說是鋼鐵企業(yè)的基石，是整個鋼鐵巨人運行的動力源泉。節(jié)能降耗，從我做起?！懊裆谇讵┣趧t不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。為使石鋼這艘戰(zhàn)艦，能繼續(xù)浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在鋼鐵行業(yè)的浪潮中，全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展著降本增效的熱潮。我的演講完畢！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：  大家好，我是來自動力廠的李虹葦今天我要為大家?guī)淼难葜v的是《》。建立起降本增效的長效機制，努力為公司贏得發(fā)展優(yōu)勢。我們不僅要增效還要提質(zhì)。”在工作質(zhì)量上，奉獻最佳是部門一直所倡導的。為了解決這一問題，只有一個辦法，加強地毯的日常養(yǎng)護，延長清洗時間。就我們七星公寓而言，從今年開始，在地毯養(yǎng)護方面也下了一番工夫?！扒Ю镏?，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基?；仡櫼幌挛覀冎車谖覀兪褂秒姛?、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎？可能有人會說：“家大業(yè)大，就這點小事情上，浪費點兒沒啥”。相信大家都明白，企業(yè)的發(fā)展與每個員工的行動息息相關(guān)，任何一個員工的辛勤努力都會為企業(yè)的發(fā)展增添一份力量。不知從何時起，“中國地大物博，物產(chǎn)取之不盡，用之不竭”的語句不再出現(xiàn)初中的地理、歷史課本上；不知從何時起“節(jié)約光榮 浪費可恥”又成為青年一代的口頭禪。我很高興也能成為其中的一員，參加這次以降本增效為主題的演講比賽，希望這次活動不但讓我，而且還能讓更多的人樹立和提高降本增效的意識。同事們、朋友們降本增效不是一句口號，在于我們要踏踏實實，認認真真的去做每一件事情。并對飯菜出品建立了以詢臺服務員和廚師長為主，及時根據(jù)當餐用餐人員多少，菜品進行分鍋炒，杜絕以前廚師為了省麻煩一鍋出造成炒完的菜，因長期存放質(zhì)量下降不能再次利用倒掉的現(xiàn)象發(fā)生。雖然我們的工作量加大了，但是我們的成本投入一次次的在降低。能親自動手加工的我們就親自動手做，對比進貨價格白菜價格低時候，我們就親自動手腌制酸菜。多次對不符合驗收要求的進行退貨。相繼推出了一些低成本投入的菜品，如樹葉干糧、軟炸蘋果一定程度上豐富了自助餐菜品的同時還降低了成本。根據(jù)預估用餐人多少，我們又推出了飯菜預投放量管理措施，加強了調(diào)料日常使用監(jiān)督，推出了調(diào)料日盤管理措施。我把自己的一些想法說了出來，是不是突然把主料投放的比例降下來，用餐人員會不會吃的不滿意，員工能不能一下子感覺菜品質(zhì)量有所下降，遭到投訴等問題逐一的列舉出來??方經(jīng)理就我說出來的一些問題逐一的進行了剖析，并對我如何在管理廚房方面提出了一些指導性的幫助。記得那是剛剛開始在兩個食堂推行成本管控的時候，由于在日常成本管控方面，沒有按照部門制定的一些管控指標嚴格去執(zhí)行。作為一名七星家苑食堂責任人，食堂如何在原來基礎上做到降本卻不降質(zhì)量這一課題，真真切切的擺在我的眼前。嚴抓細管降成本 齊心協(xié)力增效益尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事： 大家下午好！今天能夠再一次的站在這里，參加公司組織圍繞《降本增效、強化管控》為主題的演講比賽，此時此刻我非常感謝部門領(lǐng)導對我的信任和鼓勵。關(guān)于開展“降本增效、提高質(zhì)量、從我做起”合理化建議 征集活動的通知“降本增效”是公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要舉措之一，對提升公司整體效益有著重大意義。不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。我們要將這些措施逐漸在工作中形成 “節(jié)能無小事，增效人人責”的良好氛圍。自從開展降本增效的活動，我們在工作中做到節(jié)約用水用電，尋找一切可行的節(jié)能增效潛力點。朋友們，涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林，明珠公司是我們賴以生存的家園，如果說**公司是一艘大船，我們每一個員工就是那托起大船向前航行的浪花，讓我們一起行動，從點滴做起，從舉手之勞做起，從立足崗位做起，節(jié)約一張紙，節(jié)約一度電，節(jié)約每一寸電線，勤儉節(jié)約增效益，立足崗位建新功，為實現(xiàn)明珠“創(chuàng)建一流縣供電企業(yè)”的目標而努力奮斗！謝謝大家！降本增效，從我做起對于龍鋼來說，我們就像是匯成大海的一滴滴水，每個職能部門都應各盡其職，每名員工都能就其位，百川歸海，奔涌的浪花才能承托起龍鋼這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。大約十幾分以后，一位客戶打進電話反映開源門外有人燃放的孔明燈殘骸落在了變壓器上，我敏銳地意識到，這應該是對現(xiàn)場工作人員有用的一條信息，立即向配網(wǎng)管理所的線路巡查人員進行了反饋。因為我相信：眾人拾柴火焰高，只要我們每個人都能立足崗位，勤儉節(jié)約，減少消耗，做好自己的本職工作，個人邁出一小步，必定會使企業(yè)邁出一大步！我是來自公司客戶服務中心的一名熱線服務人員，在這個崗位上，我們每一個成員恪守崗位職責，真心對待用戶需求，耐心傾聽用戶意見，細心發(fā)現(xiàn)工作問題，為電力客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務，用真誠的聲音和誠懇的態(tài)度搭建著用戶與企業(yè)溝通的橋梁，并通過溝通用最短的時間、最少的投入、最快地解決電力故障，滿足用戶的需求。喜歡關(guān)注新聞的朋友們會發(fā)現(xiàn)，春節(jié)前，一個名為“光盤行動”的公益活動悄然在全國各地興起，所謂“光盤”，就是吃光你盤子中的食物，小小的“光盤行動”在數(shù)天內(nèi)就影響了全國各地數(shù)千萬人，得到媒體的廣泛關(guān)注，通過這個活動我們可以看出，“厲行節(jié)約、杜絕浪費”已經(jīng)再次成為中國社會的一股新風尚。從我做起，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，消除工作上的每一個缺陷，堵塞工作中的每一個漏洞，用實際行動去履行我們的責任，為建設新龍鋼而努力奮斗吧！謝謝大家。積少就能成多，聚沙就能成塔，我們轉(zhuǎn)五工段不僅注重大指標的控制，更是從小處入手，做到抓大不放小，工段在方方面面都在為降本增效做工作：鏟渣時到渣堆上揀拾渣鋼，及時關(guān)閉擋渣小車的冷卻氮氣，操作室內(nèi)只開一半燈，氧管回收再利用??.一項項過去不被重視的現(xiàn)象被重視起來，一處處隨意浪費的現(xiàn)象消失了，每一個員工都動起來了，從上到下，形成了處處講節(jié)約，人人不浪費的良好習慣。三是提高出鋼C，通過操作達到日常維護轉(zhuǎn)爐，延長爐役使用時間。二是在操作上，以優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一槍位操作為操作模式，在操作過程杜絕大噴，減少小噴，提高一次倒爐命中率。工段針對影響成本的關(guān)鍵指標，一是對合金優(yōu)質(zhì)品、喂線等實行邊緣考核，通過細化環(huán)節(jié)控制，達到精準操作，從而提高操作技能，降低成本。并加強日常巡查，一班三查，隨時督促檢查員工的操作情況，通過操作的強化，操作事故、誤操作情況明顯得到遏制，轉(zhuǎn)爐因人為影響明顯降低，截止目前，轉(zhuǎn)五工段生產(chǎn)中斷為零，不僅有效地保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行，更是為降本增效打下了堅實的基礎。就這樣，一場降本增效活動，在轉(zhuǎn)五工段轟轟烈烈開始了。記得年初，公司提出實施低成本戰(zhàn)略，做為轉(zhuǎn)爐，幾乎所有人都認為轉(zhuǎn)爐的區(qū)間成本已經(jīng)接近極限，新區(qū)的鋼鐵料消耗已經(jīng)控制在1039Kg/t鋼，石灰單耗40Kg，步入全國先進指標行列，要降區(qū)間很小，幾乎為零。我們只有開源節(jié)流，從細節(jié)入手，以變應變，變不可能為可能，才能在激烈的市場贏得市場、贏得發(fā)展。正如我們鋼鐵企業(yè)，隨著原材料價格不斷上漲、鋼材價格的下滑，鋼鐵市場競爭日益激烈，鋼鐵行業(yè)進入到微利時代，稍有不慎，便會入不敷出，企業(yè)便會在生死線上掙扎。提高認識、創(chuàng)新思維、實現(xiàn)降本增效尊敬的各位領(lǐng)導、尊敬的各位評委、女士們、先生們：大家晚上好?！昂媳е荆诤聊?；九層之臺，起于累土”。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴油。要優(yōu)化發(fā)電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。我們要從點滴小事做起，節(jié)約式降成本。我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的轉(zhuǎn)運方便提高了生產(chǎn)效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現(xiàn)降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現(xiàn)在把推車改進的下面安裝了4個轱轆，上面增加了一個固定把手。只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不體現(xiàn)在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。把這個“最優(yōu)化”放在整個生產(chǎn)鏈條來考慮，目的是實現(xiàn)公司整體效益最大化。要進一步增強系統(tǒng)優(yōu)化降成本的觀念。降本增效是企業(yè)永恒主題，唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格低，才有競爭優(yōu)勢。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，讓我們倍感欣慰。要進一步強化成本意識。時至今日，重提人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。那么，萍鋼定能再次搶抓機遇，全面實現(xiàn)扭虧為盈，率先迎來鋼鐵“春天”!親愛的朋友們，讓我們行動起來，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。如今，在這鋼鐵形勢嚴峻的特殊時期，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，深入降本增效，更是尤其重要。以往盛藥品的空瓶子及廢紙箱都是扔往垃圾場，既污染了環(huán)境又造成了浪費。其實，降本增效并不是要求我們做出什么豐功偉績，只需要我們立足崗位，大力弘揚扎扎實實的敬業(yè)精神，從本單位實際出發(fā)，提出有關(guān)降成本、保目標的思路和辦法；大力弘揚不計名利的奉獻精神，全身心撲在工作上，拿出解決問題的方法和措施；大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不唯條件，不等不靠，主動推進工作落實；大力弘揚大膽探索的鉆研精神，把握規(guī)律，銳意進取，增加技能儲備，提升工作質(zhì)量，就必定能把平凡的事做好，把簡單的事做實。古人說：不積跬步，無以致千里，不積小流，無以成江海，不善小事，何以成大器。也許您會問：“降本增效，我們普通職工能做什么？”我的回答是：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起，一個人的力量雖然單薄，但我更懂得眾人拾柴火焰高的道理，積少就能成多，聚砂就能成塔，立足我們的崗位，從每一件小事做起，只要肯付出，必將有回報！回顧一下我們周圍,在我們使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎？可能有人會說：“家大業(yè)大，就這點小事情上，浪費點兒沒什么”。朋友們，當你們望著廣袤無垠、深不可測的大海的時候，你可曾想過，它就是由一滴滴水珠，一條條小溪，一道道河流，千回百轉(zhuǎn)，奔流融匯而成的。我的演講完畢，謝謝大家！立足崗位 降本增效尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：大家好！我叫,是來自于。特別是設備的維修，今年我們建立了設備檢修臺帳，設備配件臺帳等，通過規(guī)范，減少了人工成本及材料成本，達到了“降本節(jié)資”的效果。第四、做好成本管控，合理安排維修計劃并根據(jù)計劃做好材料費用預算，使每項維護支出