【文章內容簡介】 每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能增效。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。節(jié)能降耗，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥；節(jié)能降耗，就是要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術革新和技術創(chuàng)造。不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。關于開展“降本增效、提高質量、從我做起”合理化建議 征集活動的通知“降本增效”是公司2011年生產經營工作的重要舉措之一，對提升公司整體效益有著重大意義。為響應集團公司關于降本增效工作的文件精神，確保降低成本、提高效率和增加效益目標的實現(xiàn)，切實增強員工的節(jié)約意識、成本意識、效率意識和創(chuàng)新意識，公司決定在全體員工中廣泛開展“降本增效、提高質量、從我做起”合理化建議征集活動。嚴抓細管降成本 齊心協(xié)力增效益尊敬的各位領導、評委、同事： 大家下午好！今天能夠再一次的站在這里，參加公司組織圍繞《降本增效、強化管控》為主題的演講比賽，此時此刻我非常感謝部門領導對我的信任和鼓勵。今天我演講的題目是《嚴抓細管降成本 齊心協(xié)力增效益》。作為一名七星家苑食堂責任人，食堂如何在原來基礎上做到降本卻不降質量這一課題，真真切切的擺在我的眼前。如何從管理方面查找問題，如何從日常的監(jiān)督檢查查找問題，如何從菜單制定查找問題，如何從原材料的選購葷素搭配查找問題，如何??有那么多的如何一下子像雨點一樣打在我的臉上，淋在我的身上，突然讓我清醒了許多。記得那是剛剛開始在兩個食堂推行成本管控的時候，由于在日常成本管控方面，沒有按照部門制定的一些管控指標嚴格去執(zhí)行。我被方經理叫到了辦公室，共同分析這段時間成本管控存在的問題。我把自己的一些想法說了出來，是不是突然把主料投放的比例降下來，用餐人員會不會吃的不滿意，員工能不能一下子感覺菜品質量有所下降，遭到投訴等問題逐一的列舉出來??方經理就我說出來的一些問題逐一的進行了剖析，并對我如何在管理廚房方面提出了一些指導性的幫助。首先根據(jù)部門制定的年度食堂控制指標，相繼推出了每日飯菜“定額配量”管理措施，制定了蔬菜凈菜率管理措施。根據(jù)預估用餐人多少，我們又推出了飯菜預投放量管理措施，加強了調料日常使用監(jiān)督，推出了調料日盤管理措施。在自助餐餐菜單方面，調整了葷素搭配比例和季節(jié)性蔬菜的采購，并在日常飯菜出品質量方面嚴格監(jiān)督。相繼推出了一些低成本投入的菜品，如樹葉干糧、軟炸蘋果一定程度上豐富了自助餐菜品的同時還降低了成本。在食品采購驗收方面專門成立以廚師長，倉管相關人員組成的食品驗收小組，每天對采購的食品進行質量把關驗收。多次對不符合驗收要求的進行退貨。初加工是食品加工的第一階段，也是最容易造成浪費現(xiàn)象發(fā)生，根據(jù)制定的凈菜率標準，在日常工作中加大了對相關工作人員的監(jiān)督檢查，杜絕了以前員工如白菜一刀切，照成的邊角料剩余過多，隨意丟棄的現(xiàn)象。能親自動手加工的我們就親自動手做，對比進貨價格白菜價格低時候，我們就親自動手腌制酸菜。時令蔬菜價格低，我們就自己加工小咸菜。雖然我們的工作量加大了，但是我們的成本投入一次次的在降低。我們建立以總臺為主要信息窗口，針對外來人員入住情況，進行了飯菜預投放。并對飯菜出品建立了以詢臺服務員和廚師長為主，及時根據(jù)當餐用餐人員多少，菜品進行分鍋炒，杜絕以前廚師為了省麻煩一鍋出造成炒完的菜，因長期存放質量下降不能再次利用倒掉的現(xiàn)象發(fā)生。半年的辛苦和努力，換來的是成本在一次次的降低。同事們、朋友們降本增效不是一句口號，在于我們要踏踏實實，認認真真的去做每一件事情。從日常的監(jiān)督管理抓起，把降本增效真正的納入我們天創(chuàng)公司每一個員工心理去，我想我們公司未來發(fā)展前景會更加美好！降本增效 從我做起尊敬的各位領導、各位同事大家下午好！當節(jié)約的浪潮席卷全國，作為天創(chuàng)人的我們也不甘示弱，爭當節(jié)約的信使，爭做節(jié)能的先鋒。我很高興也能成為其中的一員，參加這次以降本增效為主題的演講比賽，希望這次活動不但讓我，而且還能讓更多的人樹立和提高降本增效的意識。今天我演講的題目是《降本增效 從我做起》。不知從何時起，“中國地大物博，物產取之不盡，用之不竭”的語句不再出現(xiàn)初中的地理、歷史課本上；不知從何時起“節(jié)約光榮 浪費可恥”又成為青年一代的口頭禪。然而作為一個企業(yè)能否做到降本已是發(fā)展的重要因素。相信大家都明白，企業(yè)的發(fā)展與每個員工的行動息息相關，任何一個員工的辛勤努力都會為企業(yè)的發(fā)展增添一份力量。作為企業(yè)的一員，也許有人問：“我能做什么呢？” 答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起?；仡櫼幌挛覀冎車?，在我們使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎？可能有人會說：“家大業(yè)大，就這點小事情上，浪費點兒沒啥”。但相信大家也聽說過。“千里之堤，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。然而從公司開展降本增效工作以來，在不經意時，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了；電腦幾天不關消失了；沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來越少了，漏點缺陷越來越少了。就我們七星公寓而言，從今年開始，在地毯養(yǎng)護方面也下了一番工夫。記得以前B樓公共區(qū)域的地毯清洗比較頻繁，每次清洗間隔不過兩個月，清洗過后不但要支付一筆很大的費用，還影響了員工B、C樓之間的正常通行。為了解決這一問題，只有一個辦法，加強地毯的日常養(yǎng)護，延長清洗時間。除了定期做好洗塵工作之外，最重要的是發(fā)現(xiàn)污漬及時處理，要將每一處污漬處理干凈，必須拿著抹布反復擦好多遍，常常把我們的保潔人員累得腰都直不起，但是沒一個人叫苦，反而笑著說：“能為公司節(jié)約一點開支，是我們應盡的義務?！痹诠ぷ髻|量上，奉獻最佳是部門一直所倡導的。我們不會錯誤理解降本的含義。我們不僅要增效還要提質。達到降本增效的真正目的。建立起降本增效的長效機制，努力為公司贏得發(fā)展優(yōu)勢?？傊诋斍靶蝿菹拢枰覀兪冀K圍繞“降本增效”這個中心，不斷提高自己的責任感和使命感，請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是洶涌澎湃的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！相信在全員的共同努力下我們會圓滿的完成下半年的工作。我的演講完畢！謝謝大家！尊敬的各位領導，同事們：  大家好，我是來自動力廠的李虹葦今天我要為大家?guī)淼难葜v的是《》。降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，面對市場還沒有完全復蘇，原輔材料價格不斷上漲，產品質量時常會有波動，客戶要求產品降價等因素，王總在前段時間調度會上對重點工作的強調，再一次給我們敲響了警鐘。為使石鋼這艘戰(zhàn)艦，能繼續(xù)浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在鋼鐵行業(yè)的浪潮中，全公司范圍內持續(xù)開展著降本增效的熱潮。人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產品質量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則?！办o以修身儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇讵┣趧t不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！在經濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？” 答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每一個人都節(jié)約一滴水、一度電，那么得出的將會是怎樣結果？ 在我看來動力廠可以說是鋼鐵企業(yè)的基石，是整個鋼鐵巨人運行的動力源泉。動力人也在全員挖潛的路上不斷摸索。在我身邊就有這樣一群人，制氧工序的操作工們，他們無時無刻不在關注著氧、氮氣管網壓力的變化、餾分的起落。以頻繁準確的操作保證設備的穩(wěn)定運行。保證兄弟單位生產的同時，深度挖潛。，都可以為公司節(jié)約上萬元資金。相信在我們每個人的身邊都不乏這樣的例子。不同的分廠，同樣的信念，同樣的目標。也正是因為公司塑造了這樣一個勇于爭先、降本增效的優(yōu)良氛圍，才使得各個生產環(huán)節(jié)緊密地結合在一起，將涓涓小流匯成奔騰江河。精益生產意在通過“精良、精確、精心”的運行、管理來實現(xiàn)“利益、效益”的最大化?！熬弊忠搀w現(xiàn)了我們石鋼人追求生產“精”品質“精”服務“精”的決心。這簡簡單單的“精益”兩個字告示著我們，回報是與付出緊密相連的。我也相信我們石鋼人付出的汗水會得到最大的回報。不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷；生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約?！安灰獑柟灸転槲覀冏鍪裁?，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責任。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！親愛的朋友們，作為石鋼的一份子，讓我恩堅持可持續(xù)發(fā)展，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起努力提高工作效率，提高產品質量，我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為石鋼的美好明天共創(chuàng)輝煌！齊心共創(chuàng)降本增效為了全面貫徹公司關于降本增效工作精神，促進公司又好又快地持續(xù)發(fā)展，部門及時地開展了“降本增效”活動。目的在于加強企業(yè)的成本管理，實現(xiàn)降本增效的目的。企業(yè)在競爭激烈的市場經濟下，要想生存、謀求發(fā)展，除了技術領先、雄厚的資金外，增強企業(yè)成本的控制管理也是企業(yè)發(fā)展的重中之重。加強成本管理的直接效果是增加效益，從而增加企業(yè)在同行業(yè)中的競爭力。為了增強員工的成本意識，提高成本控制的水平，消除人為浪費，提高效益。一維鉗工班特別制定了降本增效方案，取得了良好的佳績。首先要做的就是提升全員對“降本增效“的意識，改掉以往的鋪張浪費，通過 “從我做起、從點滴做起”實現(xiàn)全員降本增效活動。首先要做的是個人材料的使用預算和月度領用預算，設立專職人員進行統(tǒng)計分析，嚴格按預算進行材料的領用和審批；深入開展技能創(chuàng)新，不斷的提高員工技能水平，看待問題與處理問題的方法，從而達到控制成本的浪費；狠抓因處理不當造成的不良品返修浪費。認真落實各項管理措施，進一步完善從領用材料到不良品返修等管理辦法，嚴格執(zhí)行計劃在先，領料在后的審批制度，提高車輛綜合利用率，有效控制材料及返修不良品的支出，確保各項可控費用均控制在降本增效計劃中。讓員工及時了解本班組及個人的成本使用情況，通過量化獎懲規(guī)定給予考核獎勵，以達到思想上的共識和行動上的一致，面對成本意識的加強，讓員工能夠清楚的認識成本的意義所在，最后通過不斷地創(chuàng)新改進，以達到對成本上的控制，不讓效率從我們手中流失?！敖当驹鲂А睙o論是在生產中，還是在生活中，都與我們息息相關。全員參與降本增效是每個職工應盡的責任；從我做起、從點滴做起，是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責任感，圍繞降本增效做文章。生產線職工要立足本職崗位，從細節(jié)著手，廣泛開展查漏洞、定措施活動，把節(jié)約一度電、一升水、一張白布、一張紙、一粒沙的責任落實到每個生產工作環(huán)節(jié)中。為降低成本增效益作出一份貢獻。維修中心對重型二分廠所有設備加強了一保、二保的檢查力度和執(zhí)行力度，每天對機床進行點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，最近維修中心的重點也圍繞高效增產進行，如：10米立車治漏、齊二機回油改造、英賽260鏜銑床液壓站改造、數(shù)控臥車回油改造等項目，這些項目均取得顯著效果，大大降低了設備的停機率和消耗率，保證了公司的生產，從而為公司創(chuàng)造了較好的經濟效益。降本增效倡議書公司全體員工：為了全面貫徹總公司和局關于降本增效工作精神，促進公司又好又快地持續(xù)發(fā)展，公司特向全體員工發(fā)出倡議：積極行動起來，全員參與降低成本、增加效益的活動，為全面完成和超額完成公司09年“1815”經營目標爭做貢獻。一、要認清形勢，迎難而上。降本增效是公司內部挖掘潛力，苦練管理內功，增強抗風險能力的重要舉措。面對全球金融危機帶來的嚴竣挑戰(zhàn)，全體員工要迎難而上，立即行動起來，深入開展降本增效活動，努力為降低成本、增加效益，為提高公司應對當前困難和挑戰(zhàn)的能力做貢獻。我們要通過深入開展降本增效活動，促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風險控制力的進一步提升。從而使公司在機遇面前獲取更大的市場份額和爭創(chuàng)更大的利潤空間，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。二、要精細管理，勇爭一流。瞄準一流水平，不斷提高精細化管理能力，是實現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。全體員工都要敢與國內外同行一流水平對標，徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生