安徽片區(qū)會匯報材料(項目作)-文庫吧資料
2024-11-14 19:05本頁面
【正文】 工會社會影響力組織縣電視臺及報社對我會“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動的開展情況及維護職工合法權益、勞動競賽、困難幫扶、“兩個普遍”等中心工作進行大力宣傳，并及時將相關信息報送市總宣教部，使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮，擴大工會的社會影響力。五一期間我會將制作勞模宣傳片，在我縣電視臺反復播出。大力弘揚先進人物和勞模精神。大力培訓“領唱、領讀、領講、領傳”隊伍及“四千工程”建檔人員。璧山縣工會的宣傳工作思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆六中全會、市委三屆五次、十次全委會、全總十五屆六次執(zhí)委會和市總三屆十一次全委會及縣第十三次黨代會精神，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新”的總要求，緊緊圍繞全縣“1365”總體工作思想和全市工會工作全局，堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路和民生導向、共富發(fā)展之路，以落實“文化9條”為主題，以工會干部“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，著力推進社會主義核心價值體系建設，著力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，著力建設先進企業(yè)文化、職工文化，為我縣全面升級提速，趕超主城發(fā)展，建設富裕文明和諧幸福新璧山提供強大思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。開挖過程中加強通風、防塵、防水、降噪等工作，給施工人員以良好的工作環(huán)境。所有橋涵用模板采用新模板，對不合格的模板堅決不進場、不使用。路基工程所有邊坡開挖做到現(xiàn)場放樣后，經各方現(xiàn)場確認允許后再進行施工，開挖完成后及時做到開挖一級、防護一級、綠化一級。便道選線上盡量少占農田和林地，便道施工時盡量減少一切破壞林地植被的行為；路基和隧道洞口開挖在開挖許可證批復以后，嚴格按照設計邊坡線進行施工，避免一切超開挖現(xiàn)象；橋梁預制場選在互通區(qū)永久征地內，避免了對農田林地的再次征用破壞。在黃山如此風光秀美、生態(tài)完好的地方，修建總高速公路，稍有不慎，就會給大自然劃上一道永久的“傷疤”。我項目璜茅互通A匝道緊貼220省道和當?shù)卮迓罚瑸椴挥绊戇^往車輛特別是駐地人民的日常生活環(huán)境，我項目經理部要求工區(qū)安排專人現(xiàn)場清掃，專門車輛來回灑水。施工現(xiàn)場在各場地建造化糞池，配備臨時污水匯集設施，防止污水直接排入農田、耕地、灌溉渠及飲用水源。在進場時項目就始終堅持“生態(tài)環(huán)?！崩砟?，在確保質量的前提下，本著修綠色公路的宗旨，重點解決生態(tài)環(huán)保問題。因此，項目全體上下嚴格按照典型示范路要求將我項目承建的黃塔六標建設成“生態(tài)路、旅游路、文化路”，努力為黃山人民交出一幅滿意的答卷?？偟膩碚f，我項目對成本過程控制進行了有效的管理，成本控制也基本上在我項目測算的預計成本目標之內，基本上能完成公司下達的管理費任務。③、項目成本管理按照局、公司相關文件要求，我項目進行了有效的項目管理成本控制。另外一個就是做好分包結算成本控制。這些措施從一定程度上降低了不少材料成本，但由于水泥、鋼材、柴油價格一直偏高不下，給我項目的材料成本控制還是增加了不少壓力。另外，堅持材料市場調查尋價，對于市場價格低于我項目合同價的，馬上就進行調整。成本控制方面：加強項目管理，有效地降低工程成本，使項目利潤最大化，是成本控制的根本目的。通過廣大職工的共同努力，截至目前我項目已上報費用類變更52份，上報金額754萬元，已批復金額308萬元，由于業(yè)主變更程序復雜，進行方案變更申報時簽字必須是“四方”同時到場才能簽字，上報費用表時業(yè)主閱辦人員又較多，批復比較緩慢。并及時找現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主代表簽認，然后由經營部根據(jù)實際情況進行整理并適時上報。為此，項目成立了以項目經理為首的“變更索賠小組”。由于本工程是交通部典型示范路，各級領導對項目的質量給予了高度重視，項目也自我加壓，建立了以總工程師為首、項目質檢部為主的質量管理體系，加強全員質量責任意識，嚴格按照業(yè)主《典型示范路實施細則》，精心組織，合理施工，我項目在安徽省質檢站的多次檢查中，質量情況一直穩(wěn)居全線前列。在業(yè)主組織的季度考核中，每次均位列前三名。其主要形象進度為： m3，全部完成；，%；橋梁樁基全部完成，下部完成墩柱123根，%，蓋梁完成73片，%；預制箱梁全部完成；箱梁吊裝完成198片，%，現(xiàn)澆全部完成；隧道完成洞身開挖932m，%；%。由于我項目高邊坡防護工程量大，防護形式多
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