【正文】 可投入安裝或使用。(六)檢查出來隱患的處理檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記，作為整改的備查依據(jù)，提供安全動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)隱患記錄和分析，制定、指導(dǎo)安傘管理的決策；安全檢查中應(yīng)發(fā)出隱患整改通知書，對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令其停工，被查單位必須立即整改；對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出，進(jìn)行糾正；對(duì)查出的隱患，應(yīng)立即組織制訂整改方案，按照“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即落實(shí)進(jìn)行整改；整改工作應(yīng)包括：隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地，檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反安全生產(chǎn)技術(shù)措施的行為、問題，必要時(shí)要對(duì)其及時(shí)補(bǔ)充和修改，使之更加完善、有效。各分部、分項(xiàng)工程開始前，應(yīng)進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解掌握交底內(nèi)容。遇到因條件變化或考慮不周到必須變更安全生產(chǎn)技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更；要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施的交底。安全生產(chǎn)技術(shù)措施見附件一；危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法按第五條第7點(diǎn)執(zhí)行；各施工單位工程開工前必須攜帶以下資料到XX市建筑安全臨督站辦理安全條件認(rèn)證(1)企業(yè)的安今資格許可證，中標(biāo)通知書；(2)安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計(jì)；(3)大型機(jī)具設(shè)備的安全性能狀況資料；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員、特種作業(yè)人員及其施工人員的安全教育持證情況資料。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的主要巡視內(nèi)容(1)周邊建構(gòu)筑物變形、開裂情況；(2)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路的地面開裂、沉陷、隆起等；(3)施管線的管漏和檢測(cè)開裂及進(jìn)圖三XX軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系工現(xiàn)場(chǎng)周邊地下體或接口破損、滲井等附屬設(shè)施的水。應(yīng)分不同工種、不同的施工對(duì)象，或是分階段、分部、分項(xiàng)、分工種進(jìn)行安全技(2)支護(hù)體系施作及時(shí)性情況；(3)礦山法施工中支護(hù)體系拱背回填情況。(七)安全保證計(jì)劃中引用的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，要明確規(guī)定此項(xiàng)工作的責(zé)任人和實(shí)施人，并由現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人會(huì)同安全部門負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。使用中要落實(shí)專人負(fù)責(zé)維修。(五)特殊類腳手架按施工組織設(shè)計(jì)中專題方案規(guī)定的要求進(jìn)行搭設(shè)。(四)施工機(jī)械中的中小型施工機(jī)具在使用前，必須進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；塔吊、施工升降機(jī)、井架與龍門吊等起重機(jī)械設(shè)備，組裝搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部檢查、驗(yàn)收，其中塔吊、施工升降機(jī)再向行業(yè)的機(jī)械檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢測(cè)，合格后投入使用。(二)施工過程中所需搭設(shè)的安全設(shè)施、設(shè)備及用品，必須按安全保證計(jì)劃中的規(guī)定，明確檢查、驗(yàn)收的部門或人員，合格后投入使用。(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有管理與作業(yè)的人員都屬從事危險(xiǎn)作業(yè)性質(zhì)，都須依法辦理保險(xiǎn)。第二十條安全生產(chǎn)技術(shù)管理是通過安全生產(chǎn)策劃實(shí)現(xiàn)的，策劃的內(nèi)容各階段第二十二條安仝保證計(jì)劃的主要內(nèi)容安全有關(guān)工作。第四章安全生產(chǎn)技術(shù)管理第十九條城市軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作涵蓋工程建設(shè)的全過程，包括勘察階段、方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段及施工階段。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比安全。(二)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部要建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)必須管安全的原則從制度上固定下來，從而增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。安全生產(chǎn)管理小組、安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全機(jī)構(gòu)人員在施工生產(chǎn)過程中應(yīng)努力發(fā)揮其在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督方面的作用：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)賦予各級(jí)安全管理人員“安全生產(chǎn)一票否決的權(quán)力。(六)負(fù)責(zé)全線工程建設(shè)施工階段風(fēng)險(xiǎn)工程消警建議的終審。進(jìn)行信息篩選，定期編制全線施工階段監(jiān)控管理報(bào)告，上報(bào)業(yè)主。(三)協(xié)助監(jiān)控中心進(jìn)行全線監(jiān)控信息的匯總、復(fù)核和深入分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警狀態(tài)判定，提出綜合預(yù)警級(jí)別，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警快報(bào)，并提供監(jiān)控跟蹤和風(fēng)險(xiǎn)控制的咨詢意見。第十五條安全風(fēng)險(xiǎn)咨詢單位職責(zé)，(一)負(fù)責(zé)整個(gè)線路工程建設(shè)階段安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息的咨詢、管理工作。(六)參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警事件或事故的現(xiàn)場(chǎng)分析和專家論證，并落實(shí)豁控中心的加強(qiáng)跟蹤監(jiān)測(cè)巡視要求。(四)協(xié)助安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估咨詢單位定期編制全線工程建設(shè)施工階段監(jiān)控管理報(bào)告。(五)按照第五條第8點(diǎn)中有關(guān)規(guī)定，在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督基坑支護(hù)與降水工程：土方開挖工程：模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)管理人員和施工操作人員，按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部建立具體的安全責(zé)任制，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)。第十三條施工單位職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)，業(yè)主在安全生產(chǎn)中的指示和決定。進(jìn)行日常巡視、安全全面檢查等現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，定期編制安全監(jiān)理報(bào)告。(八)審查施工臨測(cè)、巡視及預(yù)警信息，審查臨控和施工安全風(fēng)險(xiǎn)、處理方案、監(jiān)控分析報(bào)告和消警建議報(bào)告。(六)參與施工驗(yàn)槽工作，并根據(jù)實(shí)際地質(zhì)情況，對(duì)勘察成果進(jìn)行修正和完善。(四)接受業(yè)主的臨督、檢查，配合其組織的對(duì)勘察和環(huán)境調(diào)查實(shí)施綱要的技術(shù)論證和報(bào)告成果的驗(yàn)收。(二)負(fù)責(zé)按照國家、行業(yè)和XX市有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)持性文件規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容、程序，以及合同要求，開展勘察和環(huán)境調(diào)查工作，編制相應(yīng)階段的勘察和環(huán)境調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容涵蓋安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)的專項(xiàng)內(nèi)容。(十)查和督促監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)和其他單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督情況一(十一)做好國家規(guī)定、上級(jí)部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要求的其他安全生產(chǎn)、文明施工工作。(三)實(shí)施層是指與業(yè)主單位簽訂合同，依法履行建設(shè)任務(wù)的各相關(guān)參建單位，包括工程勘察和環(huán)境調(diào)查單位，總體設(shè)計(jì)單位，工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及第三方髓測(cè)單位等，各單位在安全生產(chǎn)管理中須各司其職。(二)管理層是指地鐵總公司下屬建設(shè)分公司，包括綜合部、技術(shù)部、計(jì)材部、質(zhì)安部、土建各部和設(shè)備各部等部門組成。(一)決策層主要由地鐵總公司的總經(jīng)理、主管建設(shè)的副總經(jīng)理、技術(shù)處以及專家顧問組組成。接受新聞媒介和工會(huì)等群眾組織的監(jiān)督。(四)企業(yè)負(fù)責(zé)是指各施工企業(yè)負(fù)責(zé)各標(biāo)段工點(diǎn)的安全生產(chǎn)的全面具體工作，安全生產(chǎn)、文明施工的重心在承包商。(二)業(yè)主管理是指XX市地鐵總公司作為項(xiàng)目法人，代表出資人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、布置、檢查、落實(shí)。第五條XX市軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法編制依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》(中華人民共和困主席令第65號(hào))；系統(tǒng)安裝、裝飾裝修等活動(dòng)的所有單位和個(gè)人。施工監(jiān)測(cè)單位：具有相應(yīng)監(jiān)測(cè)資質(zhì)等級(jí)、承擔(dān)各標(biāo)段承包商施工監(jiān)測(cè)任務(wù)的單位。承包商：指在本工程施工承包合同中約定，被業(yè)主接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。(三)檔案齊全：建立各種管理、施工操作人員、特種作業(yè)人員資格證書檔案；建立安全培訓(xùn)教育檔案；建立專業(yè)設(shè)備檢測(cè)認(rèn)證檔案；建立各項(xiàng)預(yù)防臨控措施和事故災(zāi)難應(yīng)急處置方案檔案，以上檔案完整齊全。(一)制度完善：各單位必須依據(jù)國家、建設(shè)部相關(guān)法律法規(guī)，成立安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)、文明施工管理的再項(xiàng)制度。第二條XX軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想為：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理’’的方針，堅(jiān)持“以人為本，標(biāo)本兼治”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、群防群治制度和安全生產(chǎn)一票否決制度，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，加大安全投入，推動(dòng)XX地鐵安全生產(chǎn)和文明施工工作的開展。以上獎(jiǎng)罰均由經(jīng)理部綜合部出具獎(jiǎng)罰通知單，財(cái)務(wù)部辦理。在安全檢查中,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格對(duì)責(zé)任人員罰款50300元；對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違章現(xiàn)象沒有及時(shí)制止或制止措施不力的管理人員，與責(zé)任者同等標(biāo)準(zhǔn)處罰。對(duì)于事故責(zé)任者的處罰由經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。發(fā)生重傷及以上事故、其它重大事故，對(duì)經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、安全員等人員由經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，按上述獎(jiǎng)勵(lì)額度視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行對(duì)等或加倍罰款；發(fā)生輕傷事故、其它一般事故，經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、安全員等人員按上述獎(jiǎng)勵(lì)額度視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在施工的過程中應(yīng)保留有關(guān)的會(huì)議記錄、評(píng)分結(jié)果、安全措施或交底、安全設(shè)施的使用情況（設(shè)計(jì)、位置、數(shù)量等）、反映工序情況的照片等資料。(2)階段檢查經(jīng)理部每月每旬對(duì)照評(píng)分表進(jìn)行量化評(píng)分，并保存評(píng)分結(jié)果。創(chuàng)建的步驟(1)宣傳發(fā)動(dòng)階段總體宣傳工作由經(jīng)理部統(tǒng)一規(guī)劃，分經(jīng)理部按要求掛設(shè)、保護(hù)，并可以以會(huì)議、板報(bào)、簡報(bào)等為載體，介紹創(chuàng)建工作的目標(biāo)、意義、方法和要求。建立創(chuàng)建組織、劃分責(zé)任區(qū)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分管區(qū)域的創(chuàng)建工作，具體由安全人員負(fù)責(zé)日常的檢查和落實(shí)工作,每月進(jìn)行一次檢查評(píng)分、獎(jiǎng)懲。班組（分包隊(duì)伍）安全情況月考評(píng)。對(duì)違章作業(yè)要進(jìn)行教育、處罰。安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)新工人要進(jìn)行班組安全教育；每周要有不少于2小時(shí)的集中安全學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全法規(guī)、制度和文件；加強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)、新方法以及新設(shè)備的性能和使用方法；認(rèn)真參加技術(shù)交底的培訓(xùn)，熟悉操作要領(lǐng)和安全要點(diǎn)?！奥涫智濉惫ぷ?要做好工序交接的檢查工作，不符合安全要求的不接受，不符合安全要求不向下一道工序交、不留安全尾巴；作業(yè)環(huán)境要整齊、整潔；物料、工具及時(shí)歸位、堆放整齊。（5）要重視外來施工隊(duì)伍及臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn)教育，必須堅(jiān)持嚴(yán)格的審核程序，不留安全生產(chǎn)死角。（4）接受安全技術(shù)教育后的人員，分管領(lǐng)導(dǎo)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見。（3）對(duì)歇工1個(gè)月以上人員、工傷休假復(fù)工人員，違反安全操作規(guī)程人員和事故（包括未遂事故）責(zé)任者必須經(jīng)過安全再教育后方準(zhǔn)上崗，安全教育時(shí)間不少于4小時(shí)?？荚嚦煽兞腥雮€(gè)人教育檔案。（5）公司、集團(tuán)公司的安全動(dòng)態(tài)，其它單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。（3）安全防護(hù)用品正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備，防護(hù)設(shè)施、裝置的安全操作規(guī)程和使用要求。集中安全教育內(nèi)容（1）本施工項(xiàng)目概況，各工序崗位、工種的安全規(guī)程；通用和相關(guān)的安全生產(chǎn)制度。安全大點(diǎn)名要有記錄。（2）傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神；布置本管段參加“安全月”、“百日安全”等安全活動(dòng)內(nèi)容，提出安全生產(chǎn)合理化建議；分析事故教訓(xùn)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。如遇特殊情況，可改在本周其他時(shí)間。并及時(shí)將有關(guān)情況向經(jīng)理部匯報(bào)。機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施，使用前應(yīng)全面檢查、驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后方可使用。安全檢查要對(duì)施工區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備、施工機(jī)械、人員操作（包括接受安全教育、培訓(xùn)）等軟、硬件進(jìn)行檢查，要將安全設(shè)施、安全裝置是否完善，特種設(shè)備、臨時(shí)承重結(jié)構(gòu)、非標(biāo)設(shè)備和可能造成重大后果的施工等作為檢查重點(diǎn)。十一、安全檢查制度經(jīng)理部每月進(jìn)行一次定期安全檢查，每旬進(jìn)行一次安全檢查，施工班組和分包隊(duì)伍每天進(jìn)行日常“三檢”制，即班前和班中安全檢查，班前安全檢查結(jié)合交接班進(jìn)行。對(duì)所有的施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種，必須按單位、分工種進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)填寫已審日期及下次復(fù)審日期，并且每位特種作業(yè)人員均有證件復(fù)印件附后，保證每位特種作業(yè)人員審證不脫期，對(duì)過期不審或?qū)徸C不合格者，不準(zhǔn)從事原來工種。特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，電工必須是上海市勞動(dòng)局頒發(fā)的有效證件，外地證件不得在施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)。食堂的生熟菜盤、砧板刀具以及生熟食品均要嚴(yán)格分開，防止發(fā)生食物中毒事故。民工宿舍要衛(wèi)生整潔，物品堆放整齊，張貼衛(wèi)生值日表、不準(zhǔn)亂接亂拉電線，不準(zhǔn)使用碘電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗和帶有明火的各類電取熱器等。民工使用的手用工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機(jī)具、碘鎢燈電箱、氧氣、乙炔瓶、草包，剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫，嚴(yán)禁帶入宿舍。不得隨意安排民工加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過度勞累，不可放任民工違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，勞動(dòng)中應(yīng)有必要的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和享受勞動(dòng)保護(hù)待遇，特別危險(xiǎn)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)造條件，幫助他們開展創(chuàng)建安全優(yōu)秀班組的活動(dòng)。同時(shí)要建立“三級(jí)教育卡”，明確三級(jí)教育內(nèi)容，并要有教育者和受教育者簽字。九、民工安全管理各分經(jīng)理部應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)民工隊(duì)伍的安全管理，安全培訓(xùn)，安全宣傳教育，勞動(dòng)保護(hù)的工作。1做好對(duì)附近建筑物、基坑邊地下管線的沉降監(jiān)測(cè)和連續(xù)墻的位移監(jiān)測(cè)等工作，努力將深基坑的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍之內(nèi)。1鋼支撐上的余土必須及時(shí)清理，進(jìn)行余土清理時(shí)必須配備有效的防墜落安全措施。1及時(shí)按規(guī)范設(shè)置上下基坑及其他人行通道?；优R邊防護(hù)措施的設(shè)置必須及時(shí)牢靠，無項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)，任何人不得擅自拆除。具有良好的降、排水措施。嚴(yán)禁超挖。堅(jiān)持落實(shí)深基坑施工“作業(yè)任務(wù)單”和“開挖、支撐記錄表”制度。嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施施工，嚴(yán)禁在施工作業(yè)中隨意更改施工方案。八、深基坑作業(yè)安全管理：嚴(yán)格按上海地鐵基坑工程施工規(guī)程（SZ082000）進(jìn)行施工作業(yè)。1無項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得私自拆除安全防護(hù)設(shè)施。1不得在鋼支撐上，結(jié)構(gòu)排架上堆放鋼筋、木料、模板、鋼管、扣件等物品，以防高空墜物傷人。及時(shí)設(shè)置腳手上下、基坑上下以及基坑內(nèi)結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、模板搭設(shè)時(shí)的人行通道，且安全可靠。所有施工腳手、臨邊與洞口的防護(hù)必須設(shè)立擋腳板，設(shè)置綠色密目網(wǎng)。且可靠有效。無論地面與地下的腳手架搭設(shè)，必須執(zhí)行《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ282000）或《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ302001）基坑四周作業(yè)平臺(tái)的臨邊防護(hù)必須及時(shí)到位，且安全可靠。七、