【正文】 、吸收和自主創(chuàng)新；要大力推廣和應(yīng)用先進(jìn)適用的安全科技成果，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料；依據(jù)國(guó)家行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加大技術(shù)改造力度，及時(shí)淘汰危及安全的落后工藝技術(shù)和設(shè)備，提高本質(zhì)安全。第二十六條所屬單位應(yīng)制定有關(guān)用戶安全使用燃?xì)庖?guī)則，向用戶傳授安全用氣常識(shí)，對(duì)用戶安全使用燃?xì)膺M(jìn)行指導(dǎo)。第二十四條所屬單位應(yīng)加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施的搶修管理，并把事故搶修納入本單位應(yīng)急管理體系中。在生產(chǎn)作業(yè)中，燃?xì)庠O(shè)施的停氣、降壓、動(dòng)火及通氣等各種危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)按作業(yè)管理規(guī)定制定HSE作業(yè)計(jì)劃書（作業(yè)方案）、辦理作業(yè)票，并按危險(xiǎn)作業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定實(shí)施有效管理和監(jiān)督。第二十一條所屬單位應(yīng)建立健全基層一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程，對(duì)重要操作崗位應(yīng)制定HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書（卡）。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況列為干部考核的重要內(nèi)容。第十八條按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)覆蓋本單位所有組織和人員，做到“一職一責(zé)，一崗一責(zé)”。安全管理部門負(fù)責(zé)人因工作需要崗位變動(dòng)，應(yīng)先征求上級(jí)安全部門意見(jiàn)。專職安全管理人員必須是具備資質(zhì)的專業(yè)人員。第十四條所屬單位應(yīng)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備滿足工作需要的專職安全管理人員。安全監(jiān)督站管理按集團(tuán)公司《安全監(jiān)督站管理規(guī)則》要求執(zhí)行。安全總監(jiān)和安全監(jiān)督的工作應(yīng)遵循集團(tuán)公司《安全監(jiān)督工作規(guī)則》要求。第十二條所屬單位應(yīng)設(shè)置安全總監(jiān)崗位，安全總監(jiān)宜專職。安委會(huì)主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)組織完成公司安委會(huì)安排的安全生產(chǎn)任務(wù)；（二）審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促落實(shí)；（三）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）組織本單位安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)組織整改，并落實(shí)整改資金，立項(xiàng)整改；（五）審查突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；（六）審核實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行計(jì)劃和HSE管理方案；（七）按安全管理權(quán)限對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見(jiàn)報(bào)上級(jí)安全部門審批；（八）按時(shí)(每季度至少一次)召開(kāi)會(huì)議，全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，討論處理本單位安全工作中的重大問(wèn)題；（九）審核本單位向公司安委會(huì)匯報(bào)的安全工作情況及有關(guān)資料。第十條所屬單位應(yīng)成立HSE（安全生產(chǎn)）委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。其職責(zé)是：(一)擬訂安全生產(chǎn)(HSE)工作計(jì)劃，提交安委會(huì)審定；(二)協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門和所屬單位的安全管理工作；(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)(HSE)安全工作計(jì)劃的的落實(shí)情況；(四)掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析存在的問(wèn)題，通報(bào)安全信息，向安委會(huì)提出糾正和預(yù)防措施建議，遇重大問(wèn)題，及時(shí)向安委會(huì)主任、副主任匯報(bào)；中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?49 安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009(五)負(fù)責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置和要害部位（單位）的聯(lián)系工作情況；(六)組織、參與和協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析和匯報(bào)，并對(duì)事故處理提出意見(jiàn)；(七)負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)、傷亡、火災(zāi)、交通事故匯總，并向上級(jí)部門報(bào)告；(八)完成安委會(huì)交辦的其他任務(wù)。其職責(zé)是：（一）審定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促落實(shí)；（二）監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和督促落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（三）組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查，組織、協(xié)調(diào)調(diào)查處理安全事故；（四）組織重大事故隱患評(píng)估，并督促立項(xiàng)整改；（五）審查重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；（六）審核實(shí)施HSE管理體系運(yùn)行計(jì)劃和HSE管理方案；（七）審定安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者，決定表彰事宜；（八）討論安全工作中的重大問(wèn)題，決定應(yīng)采取的措施。第二章 組織與職責(zé)第七條公司行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。與員工簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》；為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，提供合248中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?Q/KLRQ/G09ZD022009安全生產(chǎn)管理辦法格的勞動(dòng)防護(hù)用品和工具。第五條所屬單位要加強(qiáng)基層安全建設(shè)，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作業(yè)的過(guò)程管理，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織生產(chǎn)，努力做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。第三條公司及所屬單位應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，樹(shù)立“以人為本”的思想、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針和貫徹“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)制，采用先進(jìn)適用安全技術(shù)、裝備，抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查，保證安全生產(chǎn)投入，加大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。第四篇：103安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法Q/KLRQ/G09ZD022009中石油昆侖燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱公司）安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止和減少安全生產(chǎn)事故，切實(shí)保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，特制定本辦法。第二十條 有關(guān)文明施工的要求及管理詳見(jiàn)附件《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》。第十八條 連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問(wèn)題的處罰：第一次按處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，第二次按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的兩倍處罰，第三次則停工整改。承包人對(duì)“整改通知”如有異議，可在每月領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)上申述理由。第十七條 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按以下程序處理：發(fā)包人項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理人員在《整改通知》中，按照處罰項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，填寫處理要求和處罰意見(jiàn)。第十五條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)（副總監(jiān)）、總監(jiān)代表請(qǐng)假兩天以上(含 兩天)須報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部批準(zhǔn)，主要監(jiān)理人員須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并報(bào)發(fā)包人備案，逾期未歸按《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）監(jiān)理實(shí)施辦法》處理。第十四條 承包人項(xiàng)目以經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工請(qǐng)假兩天以上（含兩天）須報(bào)發(fā)包人項(xiàng)目部批準(zhǔn)，承包人部門負(fù)責(zé)人及主要施工技術(shù)人員請(qǐng)假須經(jīng)承包人項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)包人備案。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未能按工期計(jì)劃完成，審定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰方案中規(guī)定的金額滾動(dòng)累計(jì)至下一關(guān)鍵點(diǎn)完成后一并予以獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)批準(zhǔn)的節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，組成節(jié)點(diǎn)績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工期目標(biāo)進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)提出考評(píng)報(bào)告?！侗O(jiān)理月工作評(píng)價(jià)表》中對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處置結(jié)果經(jīng)發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效。處罰款項(xiàng)在當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。第四章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十條 發(fā)包人項(xiàng)目部和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程管理人員根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)對(duì)工程管理進(jìn)行綜合、全面的巡查，并依據(jù)“工程管理處罰項(xiàng)目一覽表”的規(guī)定簽署《整改通知》予以處罰。第八條工程管理綜合巡查的主要內(nèi)容為； 1 承包人自檢體系的建立，運(yùn)轉(zhuǎn)情況； ○2 承包人主要管理人員到位及其工作情況； ○3 各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況； ○4 各種原材料質(zhì)量抽檢及存放情況； ○5 實(shí)體質(zhì)量情況； ○6自檢資料是否齊全及真實(shí)情況； ○7 文明施工情況； ○8 安全生產(chǎn)情況。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理，負(fù)責(zé)審批進(jìn)度管理措施，使工程進(jìn)度滿足合同工期要求。第四條承包人項(xiàng)目部要按《細(xì)則》要求，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)工程管理責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，行使工程管理職責(zé)和義務(wù)。第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條成立桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）管理設(shè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組由三人組成，其中發(fā)包人項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總監(jiān)理工程師和承包人項(xiàng)目經(jīng)理為組員。桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）施工管理細(xì)則 第一章總則第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程管理?xiàng)l例，加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工管理，建立健全工程管理體系，落實(shí)工程管理崗位責(zé)任制，確保桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)項(xiàng)目（一期）質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制訂本管理獎(jiǎng)罰細(xì)則。第四章附則第九條未涉及之處可參照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。，定人管理，做好每日保潔，生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃級(jí)當(dāng)日清運(yùn)。，能夠緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求，搭投整齊，內(nèi)外整潔、美觀。必須經(jīng)過(guò)安全操作培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)深槽、基坑和高空等危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)，夜間要懸掛警示燈。有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)和審批制度。消防通道經(jīng)常保持通暢。定期維護(hù)保養(yǎng)，確保靈敏有效。生活區(qū)室內(nèi)照明一侓使用低壓線路。、車輛、設(shè)備和電器裝置符合安全技術(shù)要求，安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具性能完好有效。第七條 安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)、消防和治安保衛(wèi)制度，有明確的安全管理控制指標(biāo)，分解責(zé)任到人。，防止渣土灑落、泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚(yáng)，減少粉塵污染、噪聲污染和其它環(huán)境污染。工程棄土及時(shí)清運(yùn)；施工通道和消防通道保持路面平整、暢通。，場(chǎng)地平整，并設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，避免場(chǎng)地大面積積水。、現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)、機(jī)械停放區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)；施工現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常保持整齊，生活區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要合理、美觀，辦公區(qū)設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)位于居民居住的區(qū)域應(yīng)實(shí)行封閉施工，封閉標(biāo)準(zhǔn)要符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)卡應(yīng)有個(gè)人照片、姓名、工種或職務(wù)、所屬單位，自覺(jué)接受工程管理接受工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。、文明施工的直接責(zé)任人。、監(jiān)理單位的管理與監(jiān)督。所需費(fèi)用，從承包人的月進(jìn)度款中扣除。2．監(jiān)督承包人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本辦法的各項(xiàng)規(guī)定與標(biāo)。第二章安全生產(chǎn)、文明施工管理職責(zé) 第四條發(fā)包人的管理職責(zé)，由發(fā)包人、承包人聯(lián)合簽署《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目（一期）安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》確認(rèn)書，明確各方對(duì)本辦法的認(rèn)可，并遵照?qǐng)?zhí)行。第二條本辦法適用于市政道路的路基、路面工程以及相關(guān)的附屬工程、配套工程。若發(fā)生重傷事故，每傷1人，對(duì)責(zé)任單位罰款￥，對(duì)事故有責(zé)任的個(gè)人，罰款100~500元。（一）被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位由公司獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)家級(jí)（部級(jí)）￥省級(jí)￥市級(jí)（地、州級(jí)）￥總公司￥公司級(jí)￥（二）處罰（由公司生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部執(zhí)行）在國(guó)家省、市政府有關(guān)部門及總公司組織的安全生產(chǎn)大檢查中，被處以停工整改或通報(bào)批評(píng)的單位（施工工程），公司對(duì)事故單位處予￥（國(guó)家級(jí)）、￥（省級(jí)）、￥（市級(jí)）、￥（總公司）的罰款。封閉材料為符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)。即（1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；（2）工程概況牌；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（4）安全生產(chǎn)牌（安全紀(jì)律和安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌）；（5）文明施工牌；（6）消防保衛(wèi)牌。五、文明施工要求項(xiàng)目必須按照J(rèn)GJ5999標(biāo)準(zhǔn)做好工地文明施工工作。1建立重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，要定人、定職責(zé)、定資金、定聯(lián)系方法，并認(rèn)真落實(shí)。施工用電須編制《臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》，各種接地電阻要有測(cè)定記錄。1其他：工地各項(xiàng)機(jī)、電、架等必須按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方能使用并填寫驗(yàn)收記錄。安全技術(shù)交底分部、分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程的情況對(duì)工人進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并做到人人簽字。安全技術(shù)措施應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、作業(yè)條件等方面存在的不安全因素，從技術(shù)上采取措施加以排除；安全技術(shù)措施實(shí)施前必須向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底。制定傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)，并將其分解到各級(jí)管理人員以及班組，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，并有資料記錄。各級(jí)管理人員方框圖上墻，并將管理員名單報(bào)送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。購(gòu)買入場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須經(jīng)保管員、施工員、質(zhì)安員三人共同驗(yàn)收簽字后才能入庫(kù)。200萬(wàn)元以下工程% 200—500萬(wàn)元工程提取不少于1% 500萬(wàn)元以上工程%（二）勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)經(jīng)工程施工員、質(zhì)安員統(tǒng)計(jì)數(shù)量，提出型號(hào)規(guī)格，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員統(tǒng)一購(gòu)買。它是保證安全生產(chǎn)必不可少的重要物資，為此必須確保資金的投入，采購(gòu)合格的產(chǎn)品，正確發(fā)放使用是非常重要的環(huán)節(jié)，每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員必須認(rèn)真地落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。各項(xiàng)目部、工程處必須服從公司的安全生產(chǎn)管理，對(duì)檢查出的事故隱患要定人、定時(shí)、定整改措施進(jìn)行整改，整改完后要向檢查部門反饋整改情況，組織復(fù)查，合格后才能進(jìn)行施工。工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)組成應(yīng)完善，并經(jīng)公司批準(zhǔn)許可，獨(dú)立行使項(xiàng)目管理，對(duì)施工安全實(shí)施具體管理控制。二、公司安全檢查和管理體制（一）安全管理體制公司生產(chǎn)技術(shù)部全面負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，具有對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查、督促、幫扶職責(zé)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀態(tài)的獎(jiǎng)罰權(quán)。第二篇：安全生產(chǎn)管理辦法貴州建工集團(tuán)第五建筑工程公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止傷亡事故的發(fā)生，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全；為使我公司安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和建設(shè)部《建筑施工安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，制定本安全生產(chǎn)管理規(guī)定。事故調(diào)查組的主要任務(wù)是：查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任；提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。發(fā)生死亡事故、一次負(fù)傷5人及以上事故、