【正文】 。上3班。有員工50人，技術(shù)人員3人，車間主任兼保管3人。我也沒有什么管理經(jīng)驗，特向有經(jīng)驗的老師請教。第二個例子：小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年，老板今年讓我負責(zé)全面工作。如果在北京有這方面的相關(guān)需要，可以聯(lián)系我提供幫助，聯(lián)系方式在資料里有。我認為是最重要的。這是依據(jù)其工作原因所得，與股東身份無關(guān)。簡單說，每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利，這是公司章程里是有約定的。七、體員工以“團結(jié)網(wǎng)吧全、務(wù)實、勤奮、誠信、熱情、高效”為企業(yè)宗旨每位員工應(yīng)該時刻牢記，員工之間“團結(jié)友愛、工作互相促進、生活互相關(guān)心”。，有拾金不昧、幫助顧客解決大困難、對網(wǎng)吧有大貢獻者將享受特殊獎勵政策。,要提前三天請假，如果每月沒請假,可以得到相應(yīng)的全勤獎勵。(煙灰缸清洗，鍵盤及顯示器表面細心擦拭)五、獎懲制度，均以提高時代網(wǎng)吧經(jīng)濟效益為目的，促進時代網(wǎng)吧健康快速發(fā)展為目標(biāo)，凡遵守各項制度的員工，貢獻突出者將享受特殊獎勵政策。，耳機，鍵鼠擺放整齊。(鍵盤要磕灰及毛刷清理表面)，不要屯留大量垃圾。四、衛(wèi)生制度、徹底打掃衛(wèi)生。(工作時間以外、網(wǎng)吧以外，員工的行為屬個人行為，若發(fā)生大小事故公司不承擔(dān)責(zé)任),。，要保護自身安全。(各電線、網(wǎng)線連接點要逐一清查，不得有煙頭等危險品存在)，要及時報告保衛(wèi)人員及領(lǐng)導(dǎo)。、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時上報領(lǐng)導(dǎo)。，各位員工各負其責(zé)，認真圓滿的做好本職工作，并在工作時間內(nèi)聽從負責(zé)人的安排，積極完成負責(zé)人交待的其他工作，當(dāng)天能完成的工作必須完成。、玩游戲。9.“細心、認真、主動”是服務(wù)精神的要素。7.“笑容、客氣、有禮貌”是成功的開始。,!”網(wǎng)吧客人皆為衣食父母”的從業(yè)心境。、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元。二、服務(wù)制度、待人熱情、語言溫和文明，顧客進門要主動招呼，安排。，保證所以機器正常使用。，清點所有現(xiàn)金交與指定的收款人員，2人同時清點點卡、現(xiàn)金。凡星浪點網(wǎng)吧在職員工均需認真執(zhí)行以下規(guī)章制度。1厲行節(jié)約，杜絕長明燈、長流水、風(fēng)扇無人空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象，違者處20元罰款/次。1晾曬衣物應(yīng)在指定地點，嚴禁在樓梯走廊內(nèi)上搭下掛，違者處10元罰款/次。1未經(jīng)批準(zhǔn)男同志不得進入女宿舍樓內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報處50元罰款/次。嚴禁將外人帶入宿舍內(nèi)。不準(zhǔn)在樓道內(nèi)洗頭、洗澡、潑水，違者處10元罰款/次。期間，室內(nèi)發(fā)生物品丟失、被盜追究其相關(guān)責(zé)任者的賠償責(zé)任。對因此而發(fā)生的室內(nèi)物品丟失、被盜，追究轉(zhuǎn)交人的賠償責(zé)任。情節(jié)嚴重者依法移交公安機關(guān)處理。禁止在宿舍內(nèi)存放大量現(xiàn)金及貴重物品，手機、項鏈、戒指、現(xiàn)金、充值卡應(yīng)做到隨身攜帶以免丟失和被盜。住宿員工必須服從宿舍管理員、舍長的管理，違者予以警告并處1050元罰款，情節(jié)嚴重者責(zé)令搬出宿舍。員工管理制度9住宿員工應(yīng)經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后，到財務(wù)部預(yù)交押金100元，方可按照批準(zhǔn)的房間及床位入住。分別由相關(guān)班組組織實施。一是轉(zhuǎn)出方的崗位交接工作。第11條 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，應(yīng)進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。，組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。具體崗位實務(wù)培訓(xùn)是指對其所要上任崗位的安全生產(chǎn)知識、勞動防護、崗位技能、職責(zé)要求、工作流程、職位權(quán)限與工作內(nèi)容的培訓(xùn)。一般性基礎(chǔ)培訓(xùn)包括后勤服務(wù)監(jiān)管科簡介、組織結(jié)構(gòu)及職能分布、人事規(guī)章制度等。第9條 入職培訓(xùn)。第8條 培訓(xùn)內(nèi)容總體上包括：對后勤服務(wù)思想意識的培訓(xùn)；對后勤管理知識的培訓(xùn)；對后勤保障技能的培訓(xùn)；對后勤骨干隊伍的培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)的類別和內(nèi)容第7條后勤服務(wù)監(jiān)管科對員工的培訓(xùn)分為入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。第5條教育培訓(xùn)中執(zhí)行考勤制度，無正當(dāng)原因不得曠課、遲到、早退。第4條教育培訓(xùn)嚴格執(zhí)行四項要素的落實，即：時間、場地、人員、授課內(nèi)容。對年度教育計劃的安排和臨時調(diào)整，應(yīng)報請科室負責(zé)人同意。后勤服務(wù)監(jiān)管科所有在崗員工，不分工種、性別、年齡、民族、政治面貌、有無編制，都應(yīng)按照要求接受教育培訓(xùn)，積極提升工作能力。第2條 本規(guī)定符合《中華人民共和國勞動法》和其他有關(guān)法律法規(guī)。2本標(biāo)準(zhǔn)從發(fā)布之日起實施。1本辦法由物資部編制并解釋。5無扣分項僅有加分項績效分配：若部門各崗位均無出現(xiàn)扣分項，僅出現(xiàn)加分項時按人事部門下發(fā)績效分配方案執(zhí)行。4無加分項僅有扣分項績效分配：若部門各崗位均無出現(xiàn)加分項，僅出現(xiàn)扣分項時將被扣分值對應(yīng)扣除績效資金進行二次分配（即：被扣崗位績效工資合并金額/各崗位總績效分值崗位績效得分）。3崗位加分項及績效分配：（即：被扣崗位績效工資合并金額/各崗位加分分值崗位所加分值+原崗位績效=崗位最終績效工資）。2降分項及績效分配：（即：最終得分/100崗位績效工資=最終績效工資）；并將被扣崗位績效工資合并做為獎勵績效資金。7績效計分及分配方法766666獎勵632不服從工作安排，經(jīng)說服仍不執(zhí)行的每次降績效分20分。53527不能掌握職務(wù)上的要點、不善于整理、總結(jié)自己的日常工作、了解與工作相關(guān)的信息的降績效分5分。525工作責(zé)任心不強，工作中出現(xiàn)推委扯皮現(xiàn)象，未造成嚴重后果者每次降績效分10分；造成嚴重后果的提級到公司層面處理。523因其他原因造成自己所管轄的業(yè)務(wù)不能按時完成的，每項降績效5分。521每月25日上報月工作總結(jié)及下月工作計劃；每周五上午12：00前上報周工作小結(jié)（部門所有員工），未按時上報總結(jié)及計劃的每延遲1天降績效分5分；無特殊原因不能按計劃開展和完成工作的每項工作降績效分5分；未按規(guī)定時限上報相關(guān)報表、報告及工作信息的每延遲1天降績效分5分。2工作業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)59利用職務(wù)資源，從事違法違紀或謀取個人利益行為的降績效分100分，同時提級到公司層面處理。517未經(jīng)上級同意，擅自泄漏公司重要信息降績效分10分。515串崗、脫崗、睡崗每發(fā)現(xiàn)一次降績效分5分。513工作時間在電腦上玩游戲、上網(wǎng)的每發(fā)現(xiàn)一次降績效分5分。511遲到、中缺、早退發(fā)生1次的，降績效分5分；曠工1次的降績效分20分；會議時間無故遲到、缺席、早退的1次降績效分5分，無故不參加部門會議1次降績效分10分。1工作紀律考核標(biāo)準(zhǔn)5考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)以基準(zhǔn)分100分為績效基準(zhǔn)分，并將每月得分情況以當(dāng)月績效掛鉤；考核內(nèi)容主要圍繞工作紀律、工作業(yè)績、工作態(tài)度三個方面著重考核。3工作業(yè)績：重點考核工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、工作目標(biāo)完成情況。2工作能力：重點考核業(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平、理解能力。1工作態(tài)度：重點考核紀律性、責(zé)任感、主動性與協(xié)作性。43333基本原則3適用范圍本辦法適用于公司物資采購部門所有員工。2履職考核結(jié)果作為員工上崗、轉(zhuǎn)崗、待崗、晉升、加薪的依據(jù)。1履職考核的目的是全面提高員工的工作積極性和主動性，建立履職考核機制，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，以期達到培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高，有開拓、務(wù)實、廉潔、進取精神的員工隊伍。1員工管理制度7為了深化“勞動、人事、分配”辦法改革，加強和提高內(nèi)部管理水平，不斷完善員工崗位履職考核辦法，建立科學(xué)的業(yè)績考核評價體系，使考核工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。七、附則。b)每月全勤獎勵標(biāo)準(zhǔn)為30元。c)所有脫崗、串崗的均按警告處分：a)公司全體員工當(dāng)月考勤無曠工、請假。、串崗：a)在上班時間未經(jīng)班組長以及車間主任(主管)同意，擅自離開者視為脫崗。e)有曠工、超過規(guī)定休假或遲到、早退(3分鐘以內(nèi))3次(含)以上者不享受當(dāng)月的全勤獎勵。管理人員每天扣100元人民幣)。b)未履行請假手續(xù)或超假未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn)，擅自不到崗者以曠工論處。：a)15分鐘(不含)以上，4小時以下按曠工半天論處。c)遲到、早退5分鐘(含)以內(nèi)的扣2元、10分鐘(含)以內(nèi)的扣5元、15分鐘(含)以內(nèi)的扣10元。六、考勤獎懲管理規(guī)定：a)上班時間未到崗者視為遲到。b)由人資部門根據(jù)調(diào)休備案，填報考勤記錄。b)次月初，由各部門(車間)對所有《請假單》進行整理匯總，在5號前統(tǒng)計好交到人資部門(遇到節(jié)假日順延)，作為薪金計算的依據(jù)。b)每月請假超過一天(不含)者(病假除外，但需病歷證明)按超假計算，每天除不計工資外再扣20元人民幣。m)請假按規(guī)定程序批準(zhǔn)后，《請假單》由各部門(車間)留存，次月初由行政部門審核、統(tǒng)計所有的考勤記錄后，報總經(jīng)理審批簽字，交人資部門。k)普通員工(含班組長、倉庫員)請假三天(不含)以上的(請假在三天(不含)以上的須提前三天以上履行請假手續(xù))，經(jīng)所屬部門主管或車間主任(主管)、生產(chǎn)副總經(jīng)理同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。i)班組長、倉庫員請假一天(含)以內(nèi)，在不影響正常工作(生產(chǎn))前提下，經(jīng)所屬部門主管或車間主任(主管)同意后即可生效。g)普通員工請假半天以內(nèi)，在不影響正常工作(生產(chǎn))前提下，經(jīng)所屬組長同意后即可生效。e)行管人員請假一天以內(nèi)(含)，經(jīng)本部門主管(經(jīng)理)同意后即可生效。c)因突發(fā)事件不能先行請假者，須在第一時間通過電話等方式，向所屬部門經(jīng)理或車間主任(主管)報告，并請本部門經(jīng)理或車間主任(主管)代為辦理請假手續(xù)，當(dāng)事人到公司后再補辦相關(guān)請假手續(xù)，否則亦視為曠工。五、請休假管理規(guī)定：a)請假期間，停發(fā)相關(guān)薪金，[行管人員(不包括車間主任與主管)視其當(dāng)月出勤情況可以不扣，但需從嚴掌握]。b)上班時間未經(jīng)許可外出、出差，一律按脫崗處理。d)因工外出、出差，確實有特殊原因(如道路堵塞等)不能按時打卡上班者，應(yīng)提前電話告知部門經(jīng)理或車間主任(主管)，回公司后及時補卡，否則按曠工處理。b)委托或代人打卡和偽造出勤記錄者，經(jīng)查明屬實的均以曠工論處。d)安排加班若不服從者〔有特殊情況需部門經(jīng)理、車間主任(主管)批準(zhǔn)〕，按曠工處理。b)車間員工和車間主任(主管)以及班組長加班(各部門經(jīng)理以及相關(guān)管理人員如工作需要加班的須總經(jīng)理批準(zhǔn))，按相關(guān)規(guī)定計算加班薪金，各部門經(jīng)理、以及相關(guān)管理人員從事本崗位的常規(guī)工作而延時的或輪值班的不予計算加班工資(特殊情況除外)。：按企業(yè)規(guī)定的要求進行。，并有對管理部門(人)及其他員工實施監(jiān)督和舉報的權(quán)利。、車間的員工進行考勤管理。二、范圍適應(yīng)于公司員工的出勤、請假、休假等考勤管理。二十一、提高警惕，搞好防火、防盜工作，嚴防火警，火災(zāi)事故的發(fā)生，宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應(yīng)在24小時內(nèi)報告廠保衛(wèi)科，否則不予處理，對于人為造成的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實，給予責(zé)任處罰并罰款。十九、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以罰款，情節(jié)嚴重者，送交公安機關(guān)處理，并予除名。十八、未經(jīng)同意不得私用別人物品、以免造成誤會，引起不必要的糾紛。十六、為保證員工正常休息，夜0：00以后到白天14：00以前，嚴禁在宿舍進行任何形式的娛樂活動；杜絕色情活動及吸毒品的違法行為，違者扭送公安機關(guān)處理。十五、為保證員工的正常休息，晚0：00后，白天14：00以前，宿舍謝絕會客。十四、來訪人員要事先登記、并抵押有效證件，經(jīng)管理人員同意后方可進入員工宿舍。十三、嚴禁將公司物品帶回宿舍使用，公司將隨時抽查員工床鋪、衣箱等物件，若出現(xiàn)公司物品，罰款處理。十二、員工物品擺放整齊，不亂擺亂放，不占用人行道，不許將物品擺放在空床位上，以防損壞床板。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時通知管理人員。室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。自覺愛護宿舍的一切設(shè)施及房屋結(jié)構(gòu)布局，不準(zhǔn)擅自改動或拆卸不得任意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，予以賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。七、員工宿舍范圍內(nèi)若遇到非公司員工有義務(wù)詢問其情況，以防盜賊混入宿舍內(nèi)。不滿者，宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿，任何人不得拒絕。三、離職人員必須在離職3天之內(nèi)搬離宿舍，由舍監(jiān)收回鑰匙并開退宿證明后，再到人事部辦理手續(xù)。二、員工宿舍嚴禁私留宿外來人員，嚴禁男女混居。再見39。謝謝您的意見，打擾您了39。我們想了解一下您對我們工作的意見，請您給予評價39。再見39。39。調(diào)查完后說：39。：應(yīng)說：39。再見39。39。：：每次先輕輕敲門三下，每次時間間隔15~20秒，維修完后，應(yīng)說：39。；：應(yīng)帶引到管理員處記錄報修內(nèi)容，若管理員不在，接待人應(yīng)記錄報修內(nèi)容，并說：39。；：記錄投訴內(nèi)容后，應(yīng)說：39。；c如果要找的人不在或不想見時，應(yīng)禮貌地對對方說39。并及時與被訪人聯(lián)系，并告訴對方：39。；b確認對方要求后，說：39。；b認真傾聽對方電