現(xiàn)代企業(yè)崗位職責與員工績效考評全套資料_33-文庫吧資料
2024-08-11 12:21本頁面
【正文】 你認為本部門工作最好、最差的是誰？你認為全公司誰最好和誰最差？你對本次績效評價有什么意見？希望從公司得到怎樣的幫助？下一步工作和績效改進的方向是什么？備注受評人： 面談人： 審核人：*注：① 此表的目的是了解員工對績效評價的反饋信息，并最終提高員工的業(yè)績。1不可接受；；。3可 接 受；；。具體如下表所示：部門或職位類型各項評價分數(shù)所占權(quán)重自我評價與上級評價下屬評價同事評價客戶評價管理人員70%30%//非管理人員銷售部70%/20%10%客戶服務(wù)部50%/20%30%市場部、技術(shù)部、人力資源部、財務(wù)部、行政部、MIS部80%/20%/績效評價等級表等 級說 明5優(yōu) 秀；；。部門績效評價分數(shù)與部門內(nèi)員工的績效評價分數(shù)分布參照上表標準（規(guī)定的百分比為上限）。部門績
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