公司試用期員工管理制度-文庫吧資料
2024-11-14 12:01本頁面
【正文】 異常情況，須及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提請關(guān)注。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時的解答員工對公司、對部門、對所處職位等的一切疑問。 思想動態(tài)管理：人力資源部門通過定期（每周）與試聘人員溝通交流及與試聘人員的同事、入職引導(dǎo)人了解情況等方式，及時了解試聘人員的思想動向，并即時解決，溝通結(jié)果與工作動態(tài)跟進(jìn)結(jié)果一并記錄于《試聘期員工周動態(tài)跟蹤表》上提交行政總監(jiān)審核后，匯報給總裁。 對試聘期員工同樣納入績效考核，由入職引導(dǎo)人制訂考核表，并與其本人溝通確定，按月度實(shí)施考核工作，考核結(jié)果做為員工轉(zhuǎn)正考察的參考，但不與月度工資掛鉤。 試聘人員試聘期間的總體計劃由入職引導(dǎo)人在實(shí)施招聘前提交人力資源部備案，試聘人員入職前兩周的工作計劃由入職引導(dǎo)人采用《新員工試聘期培訓(xùn)及工作安 排計劃表》的形式，對前兩周的工作作出明確安排，并對后階段的工作做大體計劃，在新員工入職前2天，由人力資源部培訓(xùn)主管匯總提交行政總監(jiān)審核；兩周后即由試聘人員采用，周或月《工作計劃》形式自行編制，提交入職引導(dǎo)人審核。 試聘期管理的主要內(nèi)容:包括思想動態(tài)跟蹤、工作跟蹤和員工咨詢?nèi)蟛糠?。入職引?dǎo)人應(yīng)將試聘員工每周計劃和總結(jié)提交人力資源部備案、跟進(jìn)。具體職責(zé)分工見《人力資源業(yè)務(wù)垂直管理辦法》。 人力資源部門與用人部門一起對試聘人員進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤和考核,以便在試聘結(jié)束時能就員工與公司、員工與所處崗位的適配性做出正確科學(xué)的判定。 入職半個月后，必須由入職引導(dǎo)人根據(jù)崗位承擔(dān)的職責(zé)，協(xié)助新員工制訂工作計劃，讓其逐步參與、承擔(dān)實(shí)際工作，并在工作中，進(jìn)行有意識地考察。 試聘過程標(biāo)準(zhǔn)時間控制 崗前培訓(xùn)及考試必須在入職后三天內(nèi)完成。 特殊情況如需推遲，需經(jīng)行政總監(jiān)、總裁批準(zhǔn)，且最多推遲一個月，一個月后必須由系統(tǒng)總監(jiān)會同人力資源部出具結(jié)論。 總裁 負(fù)責(zé)聽取試聘人員動態(tài)跟蹤匯報逼并提供反饋指導(dǎo) 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)營銷系統(tǒng)以外執(zhí)行層、所有管理層領(lǐng)導(dǎo)層人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)4相關(guān)文件《招聘和錄用管理程序》P4103《人力資源業(yè)務(wù)垂直管理辦法》W410109《崗前培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》W4301015相關(guān)記錄序號 《員工轉(zhuǎn)正通知書》 《員工面試、錄用評鑒表》 《試聘期員工周動態(tài)跟蹤表》 《新員工試聘期培訓(xùn)及工作安排表》 表格編號 F41030501 F410305 F410309 F410310 保存部門 人力資源部 人力資源部 人力資源部門 人力資源部門 保存期限 離職后1年 離職后1年 1月 員工離職后1年6程序 試聘時間:新員工自報到之日起進(jìn)入試聘期，試聘期原則上不超過三個月。 負(fù)責(zé)審核試聘人員的轉(zhuǎn)正申請。 負(fù)責(zé)經(jīng)手、初審生產(chǎn)、物流系統(tǒng)以外人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)，復(fù)核生產(chǎn)、物流系 系統(tǒng)管理部 負(fù)責(zé)組織所屬系統(tǒng)人員的崗前培訓(xùn)和試聘跟進(jìn) 負(fù)責(zé)經(jīng)手和初審所屬系統(tǒng)人員轉(zhuǎn)正手續(xù) 入職引導(dǎo)人 負(fù)責(zé)編制《新員工試聘期培訓(xùn)及工作安排計劃表》并按要求提交人力資源 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促試聘人員試聘工作并提交工作評價，對試聘人員試聘期間的工作質(zhì)量和結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。2范圍適用于控股公司本部和下屬各公司的試聘期員工管理工作。2． 本制度解釋權(quán)屬人力資源部。 沒有通過公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。 試用期內(nèi)員工提出辭職的，需提前7天填寫《離職申請單》，交上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級審核通過后，辦理離職手續(xù)，具體按照公司《員工離職管理制度》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有特殊情況，則特殊處理，由人力資源部報總裁審批后實(shí)施。如實(shí)習(xí)期不足規(guī)定的試用期限，則必須補(bǔ)足試用期限后方可轉(zhuǎn)正。 應(yīng)屆畢業(yè)生畢業(yè)前在公司實(shí)習(xí)的時間，畢業(yè)后實(shí)習(xí)期可以轉(zhuǎn)換為試用期。，在公司內(nèi)頂崗實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前統(tǒng)稱為實(shí)習(xí)生，工作期間統(tǒng)稱為實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期間不核發(fā)工資，但是可以給予實(shí)習(xí)補(bǔ)助，具體數(shù)額另行規(guī)定。八、試用期待遇：，試用期員工的工資為轉(zhuǎn)正后崗位工資的80%。 新員工的試用期考核，實(shí)行月度考核。 員工如對考核結(jié)果，如有異議，可以向上級領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部逐級申訴，直至分管領(lǐng)導(dǎo)。 員工的試用期考核，主要采用定性主觀評價和量化業(yè)績指標(biāo)的方式，由用人部門、人力資源部共同負(fù)責(zé)。 對于因各種原因沒有通過轉(zhuǎn)正審核的員工，可以根據(jù)情況，填寫《員工試用期延長申請表》，在原崗位繼續(xù)試用，但最長不得超過規(guī)定期限，否則辭退。，綜合部門對員工在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度、工作能力、對公司和崗位適應(yīng)狀況，以及員工是否遵守公司的制度和規(guī)范等表現(xiàn)，對新員工的轉(zhuǎn)正申請進(jìn)行審核，審核通過后報總裁審批。，人力資源部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)教材的發(fā)放、保管、愛國傳承超越回收，以及培訓(xùn)考試工作。 新員工的試用期培訓(xùn)，按照《創(chuàng)二代實(shí)業(yè)有限公司員工試用期管理制度》中的相關(guān)規(guī)定實(shí)施。，對于提前轉(zhuǎn)正，人力資源部特作如下限定：（1）內(nèi)聘員工試用期不得低于2個月；（2）部門職員試用期不得低于2個月；（3）中高層管理人員試用期不得低于3個月。，要求員
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