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正文內(nèi)容

優(yōu)秀教師班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿-文庫吧資料

2024-11-10 02:50本頁面
  

【正文】 之八十的學(xué)生的校服被別人偷過,針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象我在班上召開過主題班會(huì),班上對(duì)小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕,主題班會(huì)的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財(cái)富,后者是偷別人的物質(zhì)財(cái)富。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。班上有名男生小揚(yáng),有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng),他認(rèn)為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得高二(2)班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了,甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀(jì)的事情做了處理,處理的當(dāng)晚我就找他出來長(zhǎng)談,進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過一晚的長(zhǎng)談后,在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤,鑒于他的進(jìn)步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部,結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)大型集體活動(dòng),由對(duì)紀(jì)律很不滿變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù)。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難,要問到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問題、滿頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。而且自學(xué)生來校第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生,這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過程中。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第三:可以使學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬??最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺(tái)唱一首好聽的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽的故事,對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書不是保證書更加不是檢討書??傊p差生的思想轉(zhuǎn)化和良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨龐雜的系統(tǒng)工程,不能急于求成,它需要我們教育工作者有博大的愛心,極強(qiáng)的耐心以及無私奉獻(xiàn)的責(zé)任心,還要加上工作中的悟性和靈性以及社會(huì)與家庭的廣泛支持,在良好的育人環(huán)境中,不斷啟迪同學(xué)們的情商、智商,讓他們的腦礦得到最充分地開發(fā),促使每個(gè)人成長(zhǎng)成才,為全面提高中華民族的素質(zhì)作出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)校還要與社會(huì)組織、政府部門密切合作,為學(xué)生健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的外圍空間。針對(duì)這種現(xiàn)狀,要想鞏固教育成果,就必須形成家庭、社會(huì)、學(xué)校三維立體教育空間。多管齊下,形成合力,也是轉(zhuǎn)變差生行為習(xí)慣有效方法。差班的學(xué)生往往動(dòng)手能力較強(qiáng),在文藝、美術(shù)、體育、寫作等方面都有獨(dú)到之處,與那些文化課成績(jī)優(yōu)良的學(xué)生相比他們有巨大的優(yōu)越性。素質(zhì)教育的目的是讓每一位學(xué)生都有機(jī)會(huì)發(fā)展,使每一位學(xué)生都得到發(fā)展。每周召開一次辦委會(huì),讓班干部相互切磋,充分交流工作心得,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)和提高管理能力;及時(shí)通報(bào)班內(nèi)的各種情況,制定對(duì)策,對(duì)不同的人和事做到對(duì)癥下葯,增強(qiáng)班級(jí)管理效果;班干部力爭(zhēng)做到分工明確,各司其職而又不失互相協(xié)作,用班干部好的模范行為帶動(dòng)全班同學(xué),做到正人先正己,這給全班同學(xué)的習(xí)慣行為的好轉(zhuǎn)其到了督促和引導(dǎo)作用。組建強(qiáng)有力度的班委會(huì),充分配合班主任的教育工作。在班級(jí)管理中,每周都及時(shí)召開班會(huì),評(píng)比出進(jìn)步明顯的學(xué)生、行為習(xí)慣最好的學(xué)生、優(yōu)秀班干部,排在黑板報(bào)的光榮榜上。無論是生活還是學(xué)習(xí),還是內(nèi)心的隱秘世界,需要我?guī)椭?,我都?huì)及時(shí)熱情地伸出自己的雙手,竭盡所能,用我的愛心,哺育孩子的愛心,逐步的讓家庭環(huán)境好的孩子甩掉優(yōu)越感,讓家庭環(huán)境差的孩子克服掉自卑,平等地和其他學(xué)生相處。營(yíng)造平等的環(huán)境、培養(yǎng)同學(xué)們的愛心。逐步培養(yǎng)學(xué)生的自信,讓他們深深明白,自己也很棒,也能把這一切都做得很好。從每一丁點(diǎn)小事做起。正是由于具備了這樣的胸懷,我并不計(jì)較個(gè)人的得失。對(duì)于這種情況,我首先做到的是,不放棄每一位學(xué)生。讓雙差生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,絕非一日之功。單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),名額每班2名。四、穩(wěn)住學(xué)困生(440分以下)。對(duì)一周來班內(nèi)好人好事、學(xué)生違紀(jì)情況,進(jìn)行通報(bào)。每周召開一次班會(huì),不能間斷。早自習(xí):要求學(xué)生大聲朗讀,班主任到班內(nèi)督促、強(qiáng)調(diào)。對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)上網(wǎng)、談戀愛等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),要學(xué)會(huì)冷處理,注意處理的方式方法。任課教師向我們反映的問題,要處理及時(shí),否則,長(zhǎng)此以往,班級(jí)風(fēng)氣將會(huì)越來越差。二、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,常抓不懈。定時(shí)召開班干部會(huì)議或個(gè)別談話,及時(shí)了解班內(nèi)情況。班主任要向班干部提出明確的責(zé)任要求,要各負(fù)其責(zé),相互配合,而且要能上能下,優(yōu)勝淘劣,使他們時(shí)刻不忘自己的職責(zé),更不能放棄自己的學(xué)習(xí),使他們明確班干部必須做到各個(gè)方面都要優(yōu)秀,充分調(diào)動(dòng)班干部的工作學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)他們的潛能。班干部的選拔,先民主、后集中。班主任幫班干部樹立在班級(jí)管理中的威信。用心觀察,找準(zhǔn)對(duì)象。我堅(jiān)信,只要追求不止,奮斗不息,勤奮遲早會(huì)有回報(bào),是毛毛蟲會(huì)蛻變成彩蝶,是丑小鴨也能變成白天鵝!今天就講這些。放下那些沒有多少意義的事情,遠(yuǎn)離那些擾亂人心的誘惑!我們既然已經(jīng)選擇了教師這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該正確地面對(duì)它,充滿熱情、扎扎實(shí)實(shí)地對(duì)待自己的工作。我們始終面臨誘惑,我們始終在路上。應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注他們,一發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),就在全體同學(xué)面前及時(shí)表揚(yáng)他們,讓中等生在表揚(yáng)聲中不斷進(jìn)步。通過“賞識(shí)、激勵(lì)”去維護(hù)他們的自尊,讓他們學(xué)會(huì)自愛,去挖掘自我潛力,增強(qiáng)他們的自信心,培養(yǎng)他們的獨(dú)立性。中等生之所以成為中等生,很大的原因是他們沒有象優(yōu)等生那樣充分發(fā)揮非智力因素的作用,他們往往興趣短暫,恒心不夠,毅力不強(qiáng),表現(xiàn)時(shí)好時(shí)差。做好中等生工作對(duì)后進(jìn)生和優(yōu)等生有很大的觸動(dòng)作用,能使后進(jìn)生數(shù)量不再擴(kuò)大,而優(yōu)等生越來越多,使全體學(xué)生全面發(fā)展。我的做法是:“抓中間,帶兩頭”??偟慕Y(jié)果是后進(jìn)生好不起、優(yōu)等生碰不起,整個(gè)班級(jí)的工作無起色。突出重點(diǎn),重視中等生在貫徹“人本”思想和學(xué)生自主管理的同時(shí),還必須突出重點(diǎn),重視中等生的教育管理。在開學(xué)初,根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)際,教師和學(xué)生共同協(xié)商討論,在班內(nèi)設(shè)立多個(gè)服務(wù)崗位,如班級(jí)圖書管理崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、紀(jì)律檢查崗、學(xué)習(xí)互助崗、小記者崗等,由學(xué)生自主管理。長(zhǎng)期使用一批班干部管理班級(jí),這樣必然使一些有能力、有作為的學(xué)生失去鍛煉的機(jī)會(huì),而那些班干部中的成績(jī)平平的學(xué)生,由于無競(jìng)爭(zhēng),無危機(jī)感與緊迫感,所以干勁減小。此舉有力的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。每月由負(fù)責(zé)“成長(zhǎng)記錄”的同學(xué)總結(jié)上月的情況并將每位同學(xué)按成績(jī)排名,對(duì)于排在前列的進(jìn)行表揚(yáng),排在后面的進(jìn)行個(gè)別談話。即由每天的值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)有關(guān)情況并通報(bào),以便及時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并揚(yáng)長(zhǎng)縮短。日?qǐng)?bào)月結(jié),日清日高海爾的管理理念之一——日事日畢,日清日高,這是迅速反饋,及時(shí)糾錯(cuò),保證可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)和有利保證。修改后,無故請(qǐng)假的現(xiàn)象銷聲匿跡了。于是,大家經(jīng)過商討,將規(guī)定修改為:事假:紅、白事或必須本人辦的事,家長(zhǎng)告知的不給予扣分;不屬于上述情況的,不準(zhǔn)假;家長(zhǎng)事前不告知的,按曠課每次扣10分。一段時(shí)間后,無故請(qǐng)假的現(xiàn)象大大減少。在實(shí)踐中不斷完善任何一項(xiàng)規(guī)定,無論開始怎樣詳備,因事物都是發(fā)展變化的,如不能隨之發(fā)生改變,就將成為束縛學(xué)生發(fā)展的繩索。如此,制度是大家經(jīng)過深思熟慮、結(jié)合自身共同制定出來的,大家從內(nèi)心愿意接受。學(xué)生自主制定制度一改過去教師或?qū)W校制定規(guī)定,監(jiān)督學(xué)生落實(shí)的做法,改成與全班學(xué)生一起共同制定管理制度。如“對(duì)某某同學(xué)的違紀(jì)的處理方法”,我是按由本人陳述、班干部及有關(guān)同學(xué)點(diǎn)評(píng),全體表決的方式進(jìn)行的。學(xué)生有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和一定的決策權(quán)采用問卷調(diào)查或無計(jì)名投票、咨詢等方式,向?qū)W生廣泛征求班級(jí)存在的問題及對(duì)班干和班級(jí)的合理化建議和意見。一聲聲發(fā)自內(nèi)心的鏗鏘有力的口號(hào)讓同學(xué)們喊出了自信,喊出了激情,喊出了毅力,喊出了成功。具體做法是:充分利用國(guó)旗下講話集體宣誓、兩操齊喊口號(hào)等形式,使學(xué)生形成信念進(jìn)而轉(zhuǎn)化為拼搏的
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