配送中心試卷a-文庫吧資料
2024-11-09 23:24本頁面
【正文】 報各連鎖分店信息和關(guān)系處理。負責(zé)中心日常人事行政的調(diào)派。1認真負責(zé)的完成集團安排的各項工作任務(wù)。1兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。1加強對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。嚴格財務(wù)制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。認真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識，組織中心的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常進行思想教育和法紀、安全教育。負責(zé)對供應(yīng)商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。主持整個中心的管理與服務(wù)、工作的資源匹配和方針政策的落實；主持本中心會議，制訂工作計劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。這種配送中心流程十分簡單，基本不存在分類、揀選、分貨、配貨、配裝等工序，但是由于是大量進貨，儲存能力較強，儲存及分裝是主要工序。所以，這種類型配送中心有時不單設(shè)分貨、配貨或揀選環(huán)節(jié)；配送中心中加工部分及加工后分放部分占較多位置。儲存后進行加工，和生產(chǎn)企業(yè)按標準、系列加工不同，加工一般是按用戶要求。二、加工配送中心流程加工配送中心也不是個模式，隨加工方式不同，配送中心的流程也有區(qū)別。至于補貨倉庫，可以采取外包的形式，采取協(xié)作的方法解決，也可以自建補貨中心，實際上在若干配送中心基礎(chǔ)上，又共同建設(shè)一個更大規(guī)模集中儲存型補貨中心。區(qū)別只在于大量的儲存在配送中心外部而不在其中。暫存設(shè)在配貨場地中，在配送中心不單設(shè)儲存區(qū)。一、不帶儲存庫的配送中心流程有的配送中心專以配送為職能。由于貨種多，為保證配送，需要有一定儲存量，屬于有儲存功能的配送中心，理貨、分類、配貨、配裝的功能要求較強，但一般來講，很少有流通加工的功能。拼箱發(fā)貨：將集中拼裝至同一包裝箱內(nèi)發(fā)貨的方式。藥品出庫復(fù)核應(yīng)當建立記錄，包括購貨單位、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、出庫日期、和等內(nèi)容。出庫時應(yīng)當對照銷售記錄進行復(fù)核。藥品與非藥品、外用藥與其他藥品存放，中藥材和中藥飲片存放； 拆除外包裝的零貨藥品應(yīng)當。在人工作業(yè)的庫房儲存藥品，按質(zhì)量狀態(tài)實行色標管理：合格藥品為，不合格藥品為，待確定藥品為。除另有規(guī)定外，【貯藏】項未規(guī)定貯存溫度的一般系指。不符合溫度要求的應(yīng)當。隨貨同行單（票）應(yīng)當包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、數(shù)量、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并加蓋供貨單位原印章。某連鎖超市擬建立一個物流配送中心來負責(zé)其屬下的5個連鎖店的物流配送，這5個連鎖店的地理坐標和每年的物流運輸量如下表1所示，假設(shè)單位運量單位距離的運輸成本相同，求運用重心法來確定該連鎖超市擬建立物流第二篇：GSP配送中心考核試卷2013新版GSP知識考核試卷（配送中心）姓名：分數(shù)：填空題：（每空2分）新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》自年月日起施行。配送中心選址的主要原則EIQ分
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