配送中心試卷a(編輯修改稿)
2024-11-09 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后進行加工，和生產(chǎn)企業(yè)按標準、系列加工不同，加工一般是按用戶要求。因此，加工后產(chǎn)品便直接按用戶分放、配貨。所以，這種類型配送中心有時不單設分貨、配貨或揀選環(huán)節(jié)；配送中心中加工部分及加工后分放部分占較多位置。三、批量轉(zhuǎn)換型配送中心流程這種配送中心流程是批量大、品種較單一產(chǎn)品進貨，轉(zhuǎn)換成小批量發(fā)貨式的配送中心，不經(jīng)配煤、成型煤加工的煤炭配送和不經(jīng)加工的水泥、油料配送的配送中心大多屬于這種類型。這種配送中心流程十分簡單，基本不存在分類、揀選、分貨、配貨、配裝等工序，但是由于是大量進貨，儲存能力較強，儲存及分裝是主要工序。第四篇：配送中心崗位職責配送中心總經(jīng)理崗位職責在集團的領(lǐng)導下，全面負責中心的各項管理工作。主持整個中心的管理與服務、工作的資源匹配和方針政策的落實；主持本中心會議，制訂工作計劃，完成工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。負責按人事行政的權(quán)限審批任命和各項呈請報告。負責對供應商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。確認中心的服務和工作過程中重大事項的審批和呈報。熟悉掌握本中心的商品的相關(guān)知識，組織中心的政治、業(yè)務學習，經(jīng)常進行思想教育和法紀、安全教育。負責對商品購進、出貨、存貨和各連鎖分店反饋的審批和處理。認真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。負責對供應商評估和協(xié)調(diào)各種涉及中心的關(guān)系。做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。嚴格財務制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強黨風廉政建設，嚴格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風。1加強對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。、加強對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。1兼顧中心新產(chǎn)品策劃和品牌形象推廣的策劃。1督導中心的安全防范和措施落實檢查。1認真負責的完成集團安排的各項工作任務。配送中心副總經(jīng)理崗位職責在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責組織調(diào)度實施采購、做好預決算工作。負責中心日常人事行政的調(diào)派。負責審批每日、每周、每月工作報表和上交呈報。跟進各連鎖分店和商品進出匹配情況；負責定期或不定期匯報各連鎖分店信息和關(guān)系處理。主持中心工作例會和日常制度規(guī)范落實。負責收集客戶對需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量；內(nèi)部與生產(chǎn)儲存、運輸部門協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)完成情況，運輸路線等資料的歸口管理；參與中心服務和工作品質(zhì)的檢查和督促改善。負責與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。參與中心品牌形象策劃。負責抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生
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