【正文】 患排查制度。安裝監(jiān)控線路2000多米，瓦斯探頭4個(gè)、風(fēng)速探頭1個(gè)、風(fēng)站1個(gè)、電源繼電器1個(gè)。經(jīng)過(guò)這樣做，礦井的通風(fēng)通順了，總體漏風(fēng)也得到了控制；重新安裝了KJ70N瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，重新安裝了主機(jī)房靜電地板。把井下所有漏風(fēng)的巷道打了密閉，共打密閉12個(gè)，臨時(shí)密閉18個(gè)。同時(shí)注重礦井通風(fēng)的大系統(tǒng)。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格法規(guī)和制度的落實(shí)。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，我從整體上管理的同時(shí)，又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料，親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題，突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓細(xì)管，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的投入我礦的建設(shè)中。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。4.、我作為一隊(duì)之長(zhǎng)，管理從計(jì)劃到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。，必須全面考慮全礦的工作安排和本隊(duì)工作的銜接，要有超前的嚴(yán)格的計(jì)劃，既要有不折不扣的執(zhí)行力，又要有應(yīng)變的決斷力，保證分管工作安全有效的運(yùn)行。積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)還學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控新的知識(shí)，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。只有不斷學(xué)習(xí)，才能勝任目前的工作。參加組織通風(fēng)人員培訓(xùn)考核。第三篇：通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)2011述職報(bào)告（定稿）2011述職報(bào)告我叫趙二忠，擔(dān)任礦長(zhǎng)助理、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)工作、民爆分管負(fù)責(zé)人等工作，現(xiàn)將2011工作 任職情況匯報(bào)如下：做為礦長(zhǎng)助理，需要擺正位置，在重大問(wèn)題上既不能超越礦長(zhǎng)權(quán)力，也不能無(wú)所事事，或者什么事情都聽(tīng)礦長(zhǎng)的安排，要積極協(xié)助礦長(zhǎng)處理通風(fēng)方面的問(wèn)題，提出自己的看法，協(xié)助礦長(zhǎng)要把好通風(fēng)瓦斯關(guān)；及時(shí)與上下級(jí)各部門(mén)溝通，把下面好的辦法、存在的情況困難向礦長(zhǎng)反映，把上面礦長(zhǎng)的各種指令貫徹下去；嚴(yán)格執(zhí)行礦的值班制度，經(jīng)常深入井下排查隱患，制定安全措施，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施；在日常管理工作中從人員設(shè)施配備到瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)瓦斯問(wèn)題處置實(shí)施全過(guò)程全方位的管理；對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)加追究?？傊?，通過(guò)我們一年來(lái)的努力工作，杜絕了瓦斯放炮等重大“一通三防”事故，為我礦的安全和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，先后有16人我單位工作，由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏有的至今不能從事瓦斯放炮重要工作，我們通過(guò)逐一業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)幫教等方式，不斷增強(qiáng)了他們的工作責(zé)任心，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍；關(guān)心職工生活，扎實(shí)開(kāi)展思想教育活動(dòng)，千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，共解決職工職工群眾關(guān)心的問(wèn)題20多件，深入15名職工宿舍及家中問(wèn)寒噓暖10多次，解決問(wèn)題8件，家訪3次，搞好了區(qū)務(wù)公開(kāi)，編印公開(kāi)材料12期，對(duì)于職工群眾提出的問(wèn)題進(jìn)行耐心及時(shí)的解答，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的透明度；并對(duì)職工提出的問(wèn)題給予耐心細(xì)致地解答，融洽了干群關(guān)系，使職工群眾的主人翁意識(shí)得到了增強(qiáng)。四、抓好職工思想穩(wěn)定，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康開(kāi)展。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步鞏固，全年共建筑永久設(shè)施 道，臨時(shí)設(shè)施 余道，使通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，162801地區(qū)等達(dá)到了“精品工程”。我們?cè)诠ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行“集體升入井、三級(jí)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、班中停產(chǎn)確認(rèn)管理等制度的基礎(chǔ)上，努力向8小時(shí)以外延伸，廣泛開(kāi)展了“走動(dòng)式安全談心”活動(dòng)。三、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工整體素質(zhì)。我們還加大后備人員的培養(yǎng)，組織班子成員進(jìn)行了集體研究，確 定了2名后備人員，并進(jìn)行了逐一談話(huà)，在思想上注入了牢固防線；在平時(shí)的工作中有意識(shí)的將重點(diǎn)工作分配到后備人員的身上，進(jìn)行工作指導(dǎo)，方式教育，努力提高他們的工作能力；積極組織他們參加各種培訓(xùn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行重點(diǎn)查看和驗(yàn)收，確保后備人員的政治理論知識(shí)水平不斷提高。我們?cè)诎嘧映蓡T的溝通上做文章，凡是重大事項(xiàng)必須進(jìn)行溝通，集體研究決策方案，尤其在安全工作上，遇到難題，我們就組織班子成員集體討論，找出解決難題的科學(xué)辦法，確保杜絕安全事故的發(fā)生。我們?cè)谧ズ锰厣ぷ?、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、黨建體系建設(shè)的同時(shí)，突出“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，提高班子成員的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，考核意識(shí)，使我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子有了新成績(jī)、新提高。二、抓好黨建重點(diǎn)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)整體提高。五是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的“包機(jī)”制度，保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備完好、靈敏、準(zhǔn)確、可靠，避開(kāi)了大型電氣設(shè)備，防止電磁干擾，減少系統(tǒng)誤報(bào)警。我礦井自然條件復(fù)雜，地質(zhì)構(gòu)造多變，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯放炮、監(jiān)測(cè)等工作異常艱難，我們克服困難，合理安排，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)安全。一年來(lái)，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照礦黨政的總體目標(biāo)安排，結(jié)合區(qū)隊(duì)工作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)“一通三防”工作目標(biāo)，通過(guò)全區(qū)上下干部職工的共同努力，杜絕了瓦斯、煤塵、放炮及自然發(fā)火等重大災(zāi)害事故的發(fā)生，瓦斯超限次數(shù)比去年同期有大幅度降低，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“精品工程”達(dá)到了行業(yè)級(jí)要求，職工思想穩(wěn)定，安全意識(shí)大大提高，黨建工作有創(chuàng)新、有成果、有提高，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一部分職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范、嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)教育，對(duì)學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識(shí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，完全憑經(jīng)驗(yàn)干活。四、公司在發(fā)展中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議（一）存在的問(wèn)題部分管理人員和員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，“喊在嘴上，卻落實(shí)不到行動(dòng)上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三、工作中存在的問(wèn)題在總結(jié)上述成績(jī)中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)；瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象；局部通風(fēng)管理方面：還有好多問(wèn)題需要改變，如風(fēng)筒的 拐死彎問(wèn)題，風(fēng)機(jī)的安設(shè)問(wèn)題等；瓦斯監(jiān)測(cè)方面：有的傳感器設(shè)置不合理，調(diào)校不及時(shí)，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等；綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常、不就位等。按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進(jìn)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，力求科學(xué)合理。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和15103回風(fēng)順槽掘進(jìn)距離遠(yuǎn)，對(duì)地面情況摸不準(zhǔn)，及時(shí)協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行了地面測(cè)量工作。全年共制定各類(lèi)作業(yè)規(guī)程9種，重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施20余份。一年來(lái)每月入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對(duì)各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)，做到了靈敏、可靠。在瓦斯治理方面，及時(shí)制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員的管理工作。同時(shí)及時(shí)對(duì)相應(yīng)局扇進(jìn)行了遷移，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠，各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)需要。建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科管理制度》、《通風(fēng)科各工種崗位責(zé)任制》，并修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)常深入井下實(shí)地了解，并制定了詳細(xì)的通風(fēng)改造計(jì)劃。通過(guò)自己的努力，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。2011年1月10日，我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入技通科長(zhǎng)的崗位，開(kāi)始了新的工作。六、2012年打算努力提高思想覺(jué)悟，配合閆隊(duì)長(zhǎng)管理好通維隊(duì)，讓我隊(duì)不出現(xiàn)一例信訪事件，不出現(xiàn)一起碰手碰腳事故，更不篇四：通風(fēng)科長(zhǎng)述職報(bào)告襄礦新莊煤業(yè)有限公司個(gè)人工作總結(jié)技通科：朱國(guó)旺二〇一一年十二月個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭，時(shí)光如梭，2011年即將與我們告別，2012年正款款走來(lái)！回首在新莊煤業(yè)度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千！面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。三、缺少勤做筆記的習(xí)慣，對(duì)很多靈光乍現(xiàn)的創(chuàng)意，由于未能及時(shí)的記錄下來(lái)，致使后來(lái)都忘記了。因此我在班前會(huì)上會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)充，如工作的技術(shù)要素、工作流程及危險(xiǎn)預(yù)析等，盡我所能對(duì)職工進(jìn)行安全教育，力求讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。五、不足方面：一、由于通風(fēng)方面需要掌握的知識(shí)點(diǎn)多，需要記住的數(shù)據(jù)多，自己不能很好的記憶，還達(dá)不到靈活思考、發(fā)散思維的那種模式。當(dāng)我參與風(fēng)量測(cè)定、排放瓦斯、應(yīng)急演練、瓦斯鑒定、礦井反風(fēng)等工作時(shí)，我會(huì)竭盡所能將此項(xiàng)工作掌握，保證下次再參與此項(xiàng)工作時(shí)能夠做到心中有數(shù)、腦中有譜。礦井通風(fēng)需要深入了解才能和學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)融會(huì)貫通起來(lái)。但是我知道這不是說(shuō)我真的在計(jì)算機(jī)上面比別人強(qiáng)，我一直在不斷的努力學(xué)習(xí)，去充實(shí)自己，每次去西安的時(shí)候，我都會(huì)逛逛鐘樓書(shū)店，買(mǎi)幾本和自己有用的書(shū)，像《礦井反風(fēng)技術(shù)》、《機(jī)械制圖》、《autocad工程制圖》、《3dmax使用圖解》等，我也會(huì)和同事交換書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。當(dāng)進(jìn)入工作崗位時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)期間學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用只是很淺顯的一個(gè)層面。四、抓好圖紙?zhí)畛洌?zhuān)研，讓自己通風(fēng)技術(shù)上一個(gè)臺(tái)階 3 11年4季度公司（局）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)，通風(fēng)處的姚工當(dāng)時(shí)很?chē)?yán)肅的批評(píng)了我，就是由于我的防塵管路圖不過(guò)關(guān)，在圖紙上沒(méi)有標(biāo)明各個(gè)巷道內(nèi)的具體閥門(mén)位臵，他說(shuō)如果井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，防塵管路圖就要變成救災(zāi)圖，要讓救護(hù)人員能夠快速找到各處閥門(mén)的位臵，如果不能提供或者提供的是假的閥門(mén)位臵，那造成的后果誰(shuí)來(lái)承擔(dān)。我礦的資源枯竭，采掘系統(tǒng)更替頻繁，搬家到面次數(shù)頻率大，采掘工作面周邊存在著很多采空區(qū)、盲巷，雖然我礦為低瓦斯礦井，但是也要時(shí)刻防止閉墻內(nèi)有害氣體的溢出、涌出。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，局部通風(fēng)事故占礦井通風(fēng)事故當(dāng)中的80%以上，因此局部通風(fēng)管理依然是我礦通風(fēng)管理的重中之重。譬如，410運(yùn)輸大巷第一橫穿剛剛構(gòu)筑完行車(chē)風(fēng)門(mén)時(shí)，員工在運(yùn)輸過(guò)程中不注意關(guān)閉2道風(fēng)門(mén)，由于此處距離主扇近，造成大量的風(fēng)從此處過(guò)，致使384整個(gè)系統(tǒng)間歇性瞬間的無(wú)風(fēng)，通風(fēng)設(shè)施遭受人為的、不可抗拒的因素所破壞，導(dǎo)致風(fēng)流短路，系統(tǒng)不穩(wěn)定。由于工作所涉及的項(xiàng)目多，因此管理和學(xué)習(xí)起來(lái)需要有明確的方法和目標(biāo)。所以我隊(duì)就在11年的安全培訓(xùn)上下功夫，通過(guò)“閱讀、講解、提問(wèn)、考試”的四個(gè)環(huán)節(jié)，讓職工至少能夠了解每個(gè)制度建立的意義，在工作中能夠懂得運(yùn)用，知道還有一個(gè)制度在約束同時(shí)在保護(hù)著他，讓我隊(duì)職工工作有章可循、有理可依，并且結(jié)合“雙述”的運(yùn)用，我隊(duì)在11年沒(méi)有出現(xiàn)一起碰手碰腳事故。公司依靠它管理生產(chǎn)，干部依靠它指揮生產(chǎn)，職工依靠它規(guī)范操作。我在安全科工作了一年，收獲最大的不是“2010年公司先進(jìn)個(gè)人”的一個(gè)稱(chēng)號(hào)，而是讓我懂得了“安全管理是一個(gè)系統(tǒng)的、有因果關(guān)聯(lián)的、責(zé)任明確的重要工作。從這天起，我才真正的明白我們搞安全、搞通風(fēng)的人，要有真才實(shí)學(xué)、必須要有一個(gè)穩(wěn)定的、不戒不燥的心，只有這樣才能掌握好自己的本職工作，才能夠在自己的路上走的更遠(yuǎn)，才能為井下所有員工的安全保駕護(hù)航。記得去年10月份的一天，那天是我值班，下午3點(diǎn)多的時(shí)候，調(diào)度室打電話(huà)說(shuō)5321進(jìn)風(fēng)巷瓦斯探頭數(shù)值顯示的是1%。同年11月份借調(diào)到安管科工作，2010年元月正式調(diào)入安管科，2011年3月份，又重新調(diào)回通維隊(duì)，任通維隊(duì)技術(shù)員一職。針對(duì)自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學(xué)習(xí)，克服自己的不足之處，爭(zhēng)取做一名高素質(zhì)的管技人員。另外，通風(fēng)區(qū)工種比較多，只在自己專(zhuān)業(yè)方面精通是不夠的，必須對(duì)所有的工種有一定的了解才行。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，自己的理論知識(shí)水平還比較低，仍然有很多的東西沒(méi)有掌握或者掌握的只是一些皮毛。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標(biāo)準(zhǔn)。廉 我是一名管技人員，在廉潔自