【正文】 料不出現(xiàn)問題。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時進行整理和上傳。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井數(shù)。井上監(jiān)測軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會使用。我還參與了井口綜合服務大廳的項目，并負責編寫工作標準和考核制度等。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。經(jīng)過這一年多的學習和鍛煉，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗少，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，對于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進一步提高。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風區(qū)的工作。篇三：通風區(qū)技術員述職報告尊敬的各位領導、工友們大家下午好：首先簡要的做個自我介紹，我叫梁棟，安全工程專業(yè)，2009年7月分配到權煤公司通維隊實習。下面我將這三年中的工作為各位領導做一個匯報：一、思想蛻變、踏實進取、穩(wěn)扎穩(wěn)打，為公司做好自己的一份力。當我接到這個電話時，由于沒有經(jīng)歷過這些，當時心慌起來，但是我知道我是當天的值班隊干，我要負責好當天的通風安全，我立刻調(diào)整好狀態(tài)和調(diào)度室仝司說“馬上叫5321進風巷工作人員撤離到384集中進風巷”，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)聯(lián)系上瓦檢員張斌，讓其去此處實測下瓦斯的真實濃度，檢測后證明是瓦斯探頭出現(xiàn)故障，瓦斯不可能達到那么高，但是我們不敢賭，我們不敢拿10幾名的工友的生命做堵注。二、配合隊長，完善我隊各項制度，讓工作有章可循、有理可依。”一句話。當我又分回通維隊后，我就和閆隊長一起完善各類的安全制度、培訓制度、管理制度，健全了各工種的崗位責任制，我知道各類制度必須要有一個好的方法才能傳達運行下去。三、明確自己職責，防微杜漸，以董礦事故為警鐘 我在通維隊主要負責通風的業(yè)務技術安全工作，對職工進行安全培訓以及安全措施的編制。董礦的事故讓我清楚的認識到了，我們搞通風的思想上要時刻保持警惕，通風無小事，通風系統(tǒng)也是時刻存在不安全因素的。因此我隊在此處的行車風門包邊沿口上下功夫，用皮帶代替風袋進行遮擋，有效地較少漏風。我隊在保證每臺局扇“雙機雙電源”、“風電、瓦斯電閉鎖”的前提下，瓦檢員監(jiān)督檢查掘進隊每班的風機切換試驗，保證每班作業(yè)前風機使用完好，我隊人員少，通風工只有一人，因此我隊讓掘進隊頂面瓦檢員要隨身攜帶粘補工具，發(fā)現(xiàn)風筒有小破口時，立即處理，當破口大的時候，及時上報，讓通風工過來處理。采面結束后要及時構筑閉墻，并且構筑閉墻要按照公司（距）防滅火規(guī)定上要求進行構筑。從此我就知道了，一個技術員的不負責任引起的事故，不僅僅是丟了自己的飯碗，更會威脅自己工友們的人身安全。在權煤的三年，我計算機操作突飛猛進，特別是word、excel、autocad、powerponit的熟練應用上，在11年的計算機操作技術比武中，我得了“計算機技術狀元”。由于我礦采掘工程平面圖、井上下對照圖沒有cad版本，只有mapgis版本，因此我、自成和常紅霞在楊總的帶領下，正在通過網(wǎng)絡學習mapgis，并初步打算通過局通風處的龍軟將mapgis版本轉(zhuǎn)化為cad版本。我只有結合自己的專業(yè)知識，多看多學多做多問，慢慢在實踐中強化自己知識掌握水平并達到精益求精。最大限度的汲取知識，讓自己從一個通風外門漢向一個名副其實的技術員靠攏，做好閆隊長的左膀右臂。二、閆隊長就多次和我交談說，要再班前會上講話。但畢竟工作時間短，組織語言方面及邏輯思維上有所欠缺。在節(jié)約材料的前提下，加強通風方面的小改小革創(chuàng)新。一、角色的轉(zhuǎn)變?nèi)绻_頭的話，我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè)，首先是角色的轉(zhuǎn)變。來到新的崗位后，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，快速了解和盡快適應新的模式。二、一年來的工作情況（一）通風方面：剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土，首先面臨的就是通風系統(tǒng)的改造問題。經(jīng)過短短的時間，就使我礦的通風系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。加強貫通后的通風系統(tǒng)管理工作，針對15102切眼和15103切眼的貫通，提前制定了貫通措施，并下發(fā)到相應隊組；并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，設置了通風設施。加強局部通風管理，出臺了風筒每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促綜掘隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。當15102回風上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時，及時深入井下現(xiàn)場，制定了確實可行的瓦斯治理措施，確保了我礦的安全生產(chǎn)。及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕，強化防塵措施，確保礦井的安全。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。（二）技術方面根據(jù)采掘銜接變化及時下發(fā)相應的安全技術措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。根據(jù)巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線，及時邀請相關技術人員測繪所掘巷道，使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術上的失誤。針對上級檢查所應配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善，采掘工程平面圖按月及時添繪進度，通風系統(tǒng)圖每5天上一次圖，針對圖紙標準化的要求嚴格律己，不斷完善資料圖紙。積極參與每月25日的工程質(zhì)量驗收，并出具工程驗收結果。個人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng)新主動性，面對比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開展工作的精神。三是處理問題、履行職責不夠大膽，特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。特別是部分班隊管理人員，重生產(chǎn)、輕安全的思想較為嚴重。篇五：通風區(qū)領導班子集體述職報告通風區(qū)領導班子集體述職報告同志們：根據(jù)社區(qū)黨委、社區(qū)行政《關于開展會民主評議干部活動安排意見》的精神，現(xiàn)在我代表區(qū)領導班子全體成員作述職報告，請大家評議。我們主要做了以下幾個方面的工作：一、強化現(xiàn)場管理，杜絕了重大通風事故的發(fā)生。在管理方面：一是合理安排全礦瓦斯地區(qū)，使用大功率風機，風筒嚴格執(zhí)行風筒跟頭制度，加強了盲巷瓦斯管理，及時密閉了井下出現(xiàn)的盲巷和采空區(qū)，對245循環(huán)風的問題，及時調(diào)整風流，建通風設施，保證該地區(qū)一通三防安全；二是重新制定了火工品補充管理規(guī)定，同時，嚴格執(zhí)行防突五項措施，認真落實了“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”、“遠距離放炮”等制度；三是認真搞好井下通風設施日常的維護工作，保證每一道設施都符合標準；四是所有地區(qū)風機安裝實施了“三專兩閉鎖”，雙風機自動切換，主副風機開停顯示，饋電顯示，10米的風筒，保證了各地區(qū)有足夠的風量。同時，對監(jiān)測設備進行擴容改造，滿足安全監(jiān)測需要，對井下所有地區(qū)的探頭用標準氣體進行了校對，對井下所有地區(qū)的風電、瓦斯電閉鎖堅持每周進行進行斷電試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改，保證礦井安全生產(chǎn)。一年來，我們緊緊圍繞礦社區(qū)委的要求，研究確定了我單位黨建工作的目標和措施，在完成礦“規(guī)定動作”的同時，“自選動作”也突顯出了亮點。我們結合“一通三防”是新北區(qū)的重中之重的工作實際，組織班子成員認真學習礦文件精神，制定了單位的工作安排，明確了工作目標，將實現(xiàn)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍作為班子成員的主要任務來抓，把目標責任制層層落實到人，為班子成員劃分了“責任田”。我們還對班子成員的“一崗雙責”進行嚴格考核，要求班子成員在抓好安全工作的同時，也要抓好思想教育，保證職工思想的穩(wěn)定。通過重點培養(yǎng)，大大提高了后備管理人員的綜合能力。一年來，我們抓住企業(yè)文化建設這條主線，將安全文件不斷向生產(chǎn)現(xiàn)場延伸，向職工群眾延伸，取得了較好效果。我們堅持利用職工培訓日、每日一題、事故案例進行集體學習，對重點人員進行了“開小灶”、制定專人培訓計劃，提高了職工的安全意識和掌握正規(guī)操作的技能。局部風筒更加標準，對所有風筒進行掛線吊掛，編碼管理，風筒質(zhì)量達到了平、順、直要求；風筒褲衩得到了科學改制，通過使用效果良好，既能擴大風筒褲衩斷面，又能減少風筒接口斷開的次數(shù)，為企業(yè)節(jié)約了資金。隨著新工人到來，給我們“一通三防”管理工作帶來了一定的難度。開展困難幫扶，最大限度地關心了職工群眾生活、幫助困難職工渡過了難關，為他們送去了黨的關懷和溫暖。在總結成績的同時，我們更應清晰地看到工作中存在的不足和問題：一是個別班子成員在學習理論知識上不夠深入；二是個別管理人員布置工作多，檢查落實少；三是在現(xiàn)場管理上還需進一步加強；我們要盡快克服缺點和不足，制定措施迎頭趕上，要以鍥而不舍的精神，強化管理，克服困難，真抓實干，為我社區(qū)的持續(xù)、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻。負責審批各種通風報表，下達各種指令，參與礦有關通風方面的各種會議，參與礦井通風方面的重大決策，通風調(diào)度計劃協(xié)調(diào)安排，組織參加通風工程的驗收。2；煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的特殊行業(yè)，作為安全管理人員，現(xiàn)在安全管理不斷強化、礦井技術不斷更新、不學習就不能適應礦井管理的要求。擔任礦長助理、通風隊長以來，我立足單位的實際和煤礦建設安全工作發(fā)展的需要，在平時的工作中，不論業(yè)務多忙，工作多累，始終堅持參加集體培訓學習，抽出一定的時間自學，既注重有關規(guī)程制度安全知識的學習，又注重實際運用水平的提高。通過理論聯(lián)系實際，確保了各項制度在自己工作中得到嚴格的貫徹落實。這就要求必須熟悉煤礦的每一個環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)程制度辦事，經(jīng)常深入井下發(fā)現(xiàn)問題解決問題，時時對礦井通風方面的情況做到心中有數(shù)，事事有預案，遇事不慌張。為此，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，很鉆業(yè)務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產(chǎn)管理。通風隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長，工作性質(zhì)復雜，較難管理。從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴格要求各班組長要按照措施執(zhí)行，負起責任。作為通風隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。為此，本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。2011年以來，我們安裝了FBCDZ ，安裝了行人風門4個、防爆門一個。礦井露頭小煤窯多，外部漏風嚴重，我們組織人員一個口一個口的排查，制定整改方案、施工安全措施并組織實施，把每一個口的漏風降低到最低程度。并與網(wǎng)通公司聯(lián)網(wǎng)，并升級改造。為礦井通風安全提供了堅實的基礎，為礦井的建設提供了安全保證。深入井下狠抓勞動紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。今年以來，按我礦基建批復計劃要求4月28日開工。同時我單位成為忻州市民爆大隊的直供使用單位，批供民爆物品需要經(jīng)過忻州市民爆大隊的審查。經(jīng)過公安民爆大隊倆次初驗，認定基本合格。進行了民爆許可證的年審工作?；鸸徟河捎谠瓉砣藛T工作變動，民爆物品直供等原因，我們起初對民爆物品審批程序一頭霧水，經(jīng)過與上級公安民爆大隊溝通，我們把所有的預審資料配齊，并重新擬定了民爆物品管理制度、民爆崗位責任制幾十多項80多頁。健全了民爆檔案6大本，與上級民爆單位多溝通，與兄弟單位多聯(lián)系。民爆物品的人員充實:開工前后我們及時按照民爆管理條例要求，配備了巡守員、保管員、爆破員、安全員。，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現(xiàn)象。嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員。從關心愛護同