經(jīng)理工作職責-文庫吧資料
2024-11-09 22:39本頁面
【正文】 傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況（24）與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證超市區(qū)域的正常運作（25）編制店內(nèi)各項費用預算，并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報（26）做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件（27）加強各處門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見（28）了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導輔助工作：（1）檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生（2）檢查設(shè)備維護及管理的情況（3）檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。輔助工作： 1．負責辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；2．接洽政府有關(guān)職能部門；3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。篇三：1．維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；2．建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴格管理和供應(yīng)；3．控制全店費用預算和支出，加強成本觀念和效益觀念；4．負責辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。1完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作六、領(lǐng)導責任：對培養(yǎng)下級負責，使其勝任本職工作。1審批并確認促銷協(xié)議；確定商品促銷時間。1每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。加強與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。每天對各部組的工作安排完成情況進行監(jiān)督和檢查。每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導入。審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。八、定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識。七、制訂且及時更新員工培訓計劃，并組織實施培訓，督導員工完成培訓的內(nèi)容。六、準確掌握員工的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證合理的人員配制。五、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對員工每月做公平公正的績效考核。監(jiān)督員工對柜臺手機的檢查，電量要及時充足，滯存手機內(nèi)的非原廠內(nèi)容及時清理。對于銷售情況良好的型號，反映到采購部門，做到貨源的合理充沛。對于新型號本公司未采購的手機，推薦到采購部門，建議采購。四、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。并對日常臨時的人員合理調(diào)劑，絕對不能有空缺崗位。三、認真核實營業(yè)廳的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。二、檢查員工的每日出勤情況，在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復員工的各類假期，審核員工的月考勤。根據(jù)實際情況因時制宜，制定營業(yè)廳的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。1整合并遴選顧問公司，開展專項策劃及顧問工作；三、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。）協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用；組織面積測量工作；負責組織交房工作，辦理總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)。對于現(xiàn)場置業(yè)顧問出現(xiàn)銷售上或接待上不到位的情況，策劃經(jīng)理可把情況反映給銷售經(jīng)理，由銷售經(jīng)理對接置業(yè)顧問。與活動公司、廣告廣告進行對接）負責銷售代理公司比選及代理合同的簽定，審核銷售組織方案，監(jiān)督銷售代理公司工作，監(jiān)督銷售進度及回款情況；負責公司及產(chǎn)品品牌形象策劃與品牌管理；負責營銷隊伍的組織、培訓與考核；（輔助銷售經(jīng)理完成銷售團隊的培訓和考核，并參加每次的銷售會議。每月再形成全市的房地產(chǎn)月報。）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展狀況，提出書面報告及針對性意見；（每周完成市場分析周報，包括房地產(chǎn)交易和土地交易情況。六、對一些財務(wù)決策不要擅自處理，要及時向公司董事會匯報，董事會決定后再處理。四、公司賬目要做到清楚整潔，日清月結(jié)，不準跨月份，不準出現(xiàn)扯皮賬。二、認真執(zhí)行公司股東會議和各項決議，嚴把財務(wù)報銷審核關(guān)，秉公辦事，不徇私情，對超出報銷范圍的一旦查處，追究責任，后果自負。組織開展安全教育活動，總結(jié)安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，提出對安全生產(chǎn)工作的獎懲意見。協(xié)助經(jīng)理召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責成有關(guān)人員及時整改、消除。監(jiān)督檢查
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