秘書科崗位管理制度-文庫吧資料
2024-11-09 22:37本頁面
【正文】 銳，勇于創(chuàng)新，能夠做到“來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝”、敢打硬仗。第五篇：秘書科工作總結(jié)年上半年秘書科工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：xxx年，秘書科在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，緊緊圍繞的總體工作部署，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，在提高辦事效率，加強(qiáng)目標(biāo)管理、增強(qiáng)服務(wù)能力和水平等方面也有了一定收獲和進(jìn)步，圓滿完成了目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的所有指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高 素質(zhì)；增強(qiáng)主觀能動性，提高超前服務(wù)意識，用實(shí)際行動把工作落到實(shí)處。各種會議通知按時限要求發(fā)出，沒有出現(xiàn)一例漏會、掉會事件；做好了機(jī)關(guān)文件、報紙、公文、信件的分發(fā)工作；嚴(yán)格落實(shí)值班制度，保證了辦公室節(jié)假日及晚上值班，無脫崗、斷崗現(xiàn)象，確保了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)關(guān)安全。日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二是創(chuàng)新檔案管理方式。檔案管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。信訪接待熱情周到。辦公室組織的全市性大會、市長辦公會、市政府常務(wù)會、市政府全體會、專題協(xié)調(diào)會等會議，都按要求認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后紀(jì)要整理等工作，確保了會務(wù)質(zhì)量。三是嚴(yán)格印章使用，做到了先由相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字把關(guān)，然后登記，再用印，決不蓋人情章、關(guān)系章，并做到專人負(fù)責(zé)，確保了印章安全。一是發(fā)文嚴(yán)格按照程序?qū)訉影殃P(guān)，嚴(yán)格把好文件的文字、政策、格式、編號、印制、歸檔關(guān)，文件質(zhì)量得到提高；并利用電子文檔的形式歸檔市政府及辦公室發(fā)文，進(jìn)一步改進(jìn)了檔案查閱效率，提高了檔案管理水平。一年來，秘書科全體同志時刻牢記服務(wù)宗旨，盡心盡責(zé)全力工作，較好的完成了全年工作任務(wù)。一年來，秘書科全體人員在嚴(yán)格執(zhí)行辦公室集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷積極強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，圍繞搞好服務(wù)、抓實(shí)學(xué)習(xí)、重提素質(zhì)、苦練內(nèi)功為目標(biāo)，以工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為標(biāo)準(zhǔn)，努力加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身工作效率和服務(wù)水平。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高自身素質(zhì)。八、附 則第三十二條 本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。七、解 聘第三十條 公司因下列原因，可對有關(guān)員工解除勞動合同：、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求； 受聘人在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)； 因違反國家和公司法律規(guī)章； 因公司部門工作變化，部門提出撤崗； 公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理范圍調(diào)整、變化； 受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長病假、長期外借，難以履行崗位責(zé)任； 連續(xù)曠工三天以上； 因身體健康狀況不適宜崗位要求； 受聘人因勞動合同到期屆滿。第二十八條 根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。第二十六條 試用員工主管對其試用期工作績效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送人事部門審核。六、試用及正式聘用第二十四條 公司所有員工均實(shí)行試用制，須簽訂《試用協(xié)議》。第二十二條 公司提出人事調(diào)動命令時，征求員工個人和新舊崗位部門經(jīng)理意見，均同意后，填寫調(diào)配單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。五、崗位調(diào)換第二十條 為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動。第十八條 當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請求，人事部門受理后提出初步意見，報主管人力資源副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。第十六條 對業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級。四、晉升和降職第十四條 公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。4． 主管級任免： 由部門經(jīng)理提名，經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后任免。第十三條 干部任免程序及權(quán)限：1． 總經(jīng)理由董事會任免；2． 副總、總監(jiān)級職員：由總經(jīng)理提名，董事會任免。第十一條崗位聘用期限須短于或等于員工勞動合同期限。第九條公司調(diào)配方案與個人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。第七條編制職務(wù)描述書體系，明確每個職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、難易程度、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。第四條 定編及崗位設(shè)定第五條 人事部門根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報分管副總經(jīng)理復(fù)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第三篇：崗位管理制度崗位管理制度一、總 則第一條 為規(guī)范公司勞動人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎罰分明、合理流動的用工用人機(jī)制，特制定本辦法。負(fù)責(zé)員工人事合同管理，做好員工勞動合同的簽訂，社會保險的辦理。負(fù)責(zé)新員工的甄選、招聘、錄用、任免、調(diào)薪、遷調(diào)、獎懲、離職等事項(xiàng)。負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)勞動人事方
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