【正文】 安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。五、廉政建設(shè)和安全管理監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，平時反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。在嚴(yán)格監(jiān)理的同時。在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，㎡，為多層公共建筑。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。一、工程概況㎡，, 框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑。監(jiān)理工作總結(jié)報告8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好!根據(jù)委托監(jiān)理合同，我們xx工程項(xiàng)目管理有限公司xx分公司，承擔(dān)了xxx縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù)。扎實(shí)認(rèn)真地組織開展好專項(xiàng)行動，重點(diǎn)對飲用水源保護(hù)區(qū)上游、危險化學(xué)品等隱患點(diǎn)進(jìn)行全面排查。繼續(xù)加大現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法力度。按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》、《排污費(fèi)征收工作稽查辦法》的規(guī)定和要求，采取不定時的方法和措施，組織人員對各小組排污費(fèi)征收行為進(jìn)行監(jiān)管、核查，對企業(yè)排污費(fèi)征收工作情況進(jìn)行稽查，對不按國家有關(guān)規(guī)定的程序征收排污費(fèi)的單位或個人將進(jìn)行立案稽查，并實(shí)行問責(zé)制。對上半年已經(jīng)違規(guī)發(fā)放的排污許可證由發(fā)證部門實(shí)行召回制度，限期補(bǔ)報排污申報登記，對未在限期內(nèi)完成補(bǔ)報的企業(yè)吊銷其排污許可證，并給與相應(yīng)的處罰?！逗鲜∨盼墼S可證管理暫行辦法》第十二條明確規(guī)定：“排污者在完成排污申報登記后應(yīng)向辦理申報登記的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請領(lǐng)取排污許可證，并填寫《排污許可證申請表》”。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè)至今達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，受車輛不足影響，環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場執(zhí)法工作無法按要求開展，主要表現(xiàn)在對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)察力度還不夠，建設(shè)項(xiàng)目“三同時”監(jiān)管不及時、不到位的情況依然存在，建立健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是受金融風(fēng)暴影響，轄區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀況，收費(fèi)工作面臨“無米之炊”而難以開展。針對高速公路建設(shè)和小型養(yǎng)殖場的污染問題，我們采取了及時通知相關(guān)鎮(zhèn)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理的辦法，既保障了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行，又維護(hù)了人民群眾的切身利益，防止了事件的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)到10月28日止，大隊(duì)共接受各類環(huán)公開電話交辦的環(huán)境投訴案件26起，市局轉(zhuǎn)來的環(huán)境投訴案件17起，已辦結(jié)56件，1件正在辦理。三是抓好督查督辦，切實(shí)做到群眾投訴的39。二是高度重視環(huán)境污染事故和污染糾紛的調(diào)查處理工作。一是上半年進(jìn)一步建立和完善了環(huán)境信訪制度和管理措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該大隊(duì)在排查工作中共出動檢查人員160人次，排查相關(guān)企業(yè)和隱患源30家。為準(zhǔn)確把握全區(qū)環(huán)保工作新動向，防范轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)可能出現(xiàn)的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故，將飲用水源、化工、洗滌行業(yè)、礦山尾礦庫、放射源相關(guān)單位、危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生環(huán)境污染問題的對象作為監(jiān)管重點(diǎn)，逐一進(jìn)行認(rèn)真排查。四、應(yīng)急工作情況做好預(yù)案，保證突發(fā)事件的及時處理，確保環(huán)境安全。對群眾反復(fù)投訴的3家污染危害嚴(yán)重的企業(yè)開展了現(xiàn)場調(diào)查，并及時向市局報送了調(diào)查處理意見。加大建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察力度：今年上半年根據(jù)企業(yè)提出的試生產(chǎn)申請和分局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)安排，共派出8人次先后對4家企業(yè)的污染治理設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了試生產(chǎn)前的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并針對存在的問題及時提出監(jiān)察意見，督促其整改。二、環(huán)境監(jiān)察情況按照市局監(jiān)察支隊(duì)有關(guān)要求，及時制定了____年主要污染物減排項(xiàng)目監(jiān)察方案。按照國家法規(guī)的有關(guān)規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外，其余繳費(fèi)排污企業(yè)均需申報，在上級要求嚴(yán)、工作量大、經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，我們采取走出去請進(jìn)來的辦法，邊學(xué)習(xí)邊工作。監(jiān)理工作總結(jié)報告7一、排污申報情況排污申報登記工作。隨著高層主體的層數(shù)遞增，安全監(jiān)管的范圍不斷擴(kuò)大，安全管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位需隨時跟進(jìn)監(jiān)管。待我方認(rèn)為檢查結(jié)果符合安全要求后在邀請公司監(jiān)理部來實(shí)地復(fù)查。在安全監(jiān)理上，我們嚴(yán)格依照法律法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，在安全隱患排查和整改上注重抓細(xì)抓實(shí)，見成效。安全管理工作是施工管理的底線，任何時候都不能松懈。上半年，分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的制作車間進(jìn)行實(shí)地考察其產(chǎn)品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實(shí)產(chǎn)品實(shí)情，了解并掌握到專業(yè)分包隊(duì)伍的真實(shí)施工能力和材料產(chǎn)品性能的第一手資料。在現(xiàn)場施工材料和設(shè)備的管理上，我們嚴(yán)格入場查驗(yàn)程序，對不合格的，堅(jiān)決拒之場外不得入內(nèi)。五月份，項(xiàng)目部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網(wǎng)式排查，共拍攝問題圖片900余張，我們對問題進(jìn)行了集中匯總，分類整理，分別提供給業(yè)主和總包，讓業(yè)主對現(xiàn)場的施工質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判。質(zhì)量無小事，監(jiān)理責(zé)任大。對此質(zhì)量問題，我們堅(jiān)決要求施工方立即整改，重新報驗(yàn)，待合格后方允許進(jìn)入下一道工序的施工。在主體結(jié)構(gòu)施工中，我們抓住關(guān)鍵部位和重要工序不放松，堅(jiān)持做到全過程旁站監(jiān)理，對梁柱節(jié)點(diǎn)等關(guān)鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點(diǎn)關(guān)注。每項(xiàng)專項(xiàng)施工中，我們都先查看技術(shù)交底是否按審批后的施工方案組織，再核實(shí)現(xiàn)場實(shí)際施工做法是否與技術(shù)交底要求相符，有無違反施工操作規(guī)程，有無與設(shè)計(jì)圖紙不符降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的行為。施工質(zhì)量管理是一個動態(tài)管控的過程。為此，我們結(jié)合業(yè)主的第三方檢測標(biāo)準(zhǔn)《世茂集團(tuán)住宅在建工程過程評估方案》有關(guān)內(nèi)容，逐款對比，對施工方案中低于此標(biāo)準(zhǔn)要求的，要求施工方修正完善，并重新報批。工作中，我們對施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施和安全管理措施進(jìn)行了重點(diǎn)審查，審查方案是否科學(xué)合理，方案是否具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。所以我們在項(xiàng)目管理中除了對企業(yè)和管理者進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，同時對工人的能力表現(xiàn)也給予關(guān)注和評價，將情況及時回饋甲方和總包，利于他們對勞務(wù)隊(duì)伍的調(diào)整和使用?？陀^地講絕大部分施工企業(yè)都具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和專業(yè)施工能力，但能否真正的把活干漂亮了，還要具體地看現(xiàn)場施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技能水準(zhǔn)咋樣。入場前，我們按要求對其專業(yè)分包資質(zhì)、管理人員相關(guān)證書證件、特種作業(yè)人員的上崗證依次重點(diǎn)審查。一支具有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍是保證工程項(xiàng)目完成的根本保證和先行條件。（一）施工質(zhì)量控制上。一、工程監(jiān)理情況在集團(tuán)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，及公司各部門合力監(jiān)管和指導(dǎo)下，按照監(jiān)理合同協(xié)議書和有關(guān)規(guī)定，組建了XXX項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師XXX,現(xiàn)配專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員X名，基本符合合約所要求的人員配置數(shù)。X棟高層中，7樓主體已封頂，其它主體已分別澆筑至13～14層。項(xiàng)目分兩標(biāo)段，均由我XX公司監(jiān)理，合約開工日期20xx年6月10日，合約竣備時間20xx年4月30日，合約交付時間20xx年6月30日。%，%。監(jiān)理工作總結(jié)報告6XXXX小鎮(zhèn)XXX商品住宅工程項(xiàng)目（以下簡稱XXX）位于河北省廊坊市XX縣回族自治縣XX鎮(zhèn)，該項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地XXXXX平方米，規(guī)劃總建筑面積XXXXXX平方米。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很多專業(yè)技術(shù)，工藝，材料還不夠了解，工作技能還有限，所以在今后的工作中我要更加刻苦努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，相信通過一定時間的努力，一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。整理工程相關(guān)材料，書寫監(jiān)理日記，上報工作周報，專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量月報告等。堅(jiān)持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站，對重要的`工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。審查并登記進(jìn)場原材料的合格證，使用認(rèn)證書，并現(xiàn)場見證取樣送檢。參加施工圖紙會審，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求，解決圖紙存在的疑問和問題，進(jìn)一步提高了識圖能力，發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。同時以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。在北京電力醫(yī)院改擴(kuò)建工程現(xiàn)場的兩個多月，我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作，雖然我只是一個見習(xí)電氣監(jiān)理員，卻并沒有因此放松對自己的要求，在工作中我為做好監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，勤學(xué)勤問，不斷熟悉施工圖紙，并聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際施工，做到看懂圖紙，吃透圖紙。公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。試用期伊始，我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓(xùn)中心開始了為期兩周的入職培訓(xùn)，入職培訓(xùn)讓我對華聯(lián)，對監(jiān)理有了更深的認(rèn)識，了解了公司的文化、制度，戰(zhàn)略構(gòu)想等。在這三個月的實(shí)習(xí)期間，從入職培訓(xùn)到現(xiàn)場實(shí)習(xí)，我看到了很多，感悟到了很多，更學(xué)到了很多，自己的專業(yè)知識、實(shí)踐能力也向前跨越了一大步。由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點(diǎn)工資為盼。回填土，在基礎(chǔ)回填過程中，需要監(jiān)理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可使用。監(jiān)督工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如在現(xiàn)場砼澆筑時，監(jiān)理都應(yīng)親自在施工現(xiàn)場測定砼坍落度是否超標(biāo)，穩(wěn)定。腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在監(jiān)理工作中，特別是作為剛參加工作的監(jiān)理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部分。⑵對業(yè)主行為無規(guī)范。在這兩年工作過程中，從經(jīng)驗(yàn)到教訓(xùn)，我總結(jié)了部分開展監(jiān)理工作應(yīng)注意的問題，監(jiān)理工作是涉及人和事的一種監(jiān)督和管理工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對后續(xù)的其他部分監(jiān)理工作造成被動和混亂。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí)。隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。監(jiān)理工作總結(jié)報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好!時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。對每一個施工站點(diǎn)召開現(xiàn)場會，積極的組織施工單位和設(shè)計(jì)單位對于現(xiàn)場和圖紙進(jìn)行核實(shí)。對于以上出現(xiàn)的問題，再20xx年新的一年，我們鐵塔監(jiān)理人加強(qiáng)自身的知識掌握，對工藝進(jìn)一步嚴(yán)格要求。，空中情況。4.?施工人員無法看懂圖紙。2.?部分工藝不符合設(shè)計(jì)要求（鐵塔螺絲固定，鋼籠焊接。俗話說得好，善于總結(jié)的才能不會被絆倒。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器（地阻儀，鍍鋅儀，測厚儀，經(jīng)緯儀）等等，我們的總監(jiān)手把手教我們怎么使用，不定期的進(jìn)行培訓(xùn)。本工程綜合驗(yàn)收結(jié)論評定為合格。主要功能和安全項(xiàng)目抽查符合要求。質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。工程自開工以來，未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故，安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。二是督促施工單位對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育，提高全員素質(zhì)、安全管理水平，督促施工安全員對分項(xiàng)分部工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進(jìn)度款，合理使用投資資金。投資控制本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更費(fèi)用，因此，監(jiān)理控制的重點(diǎn)是。進(jìn)度控制掌握工程進(jìn)度計(jì)劃，控制施工進(jìn)度，要求施工單位每月的25日提交本月進(jìn)度情況和下月進(jìn)度計(jì)劃。上道工序不合格，不允許進(jìn)行下道工序施工。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過程實(shí)行全過程旁站監(jiān)理，并按要求隨機(jī)抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計(jì)均合格。(3)審查了進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的報驗(yàn)，施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到要求。對進(jìn)場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)，并簽發(fā)建筑安裝材料報驗(yàn)單。對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。四、施工過程中監(jiān)理工作的實(shí)施與成效質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，我們的`目標(biāo)是：建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的相關(guān)要求，滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望，確保工程質(zhì)量合格。經(jīng)審查，施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求，竣工技術(shù)文件真實(shí)、系統(tǒng)、完整。必要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施，工程投資得到了有效的控制。及時協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及