【文章內容簡介】 整和使用。工作中，我們對施工單位的質量保證體系、質量保證措施和安全管理措施進行了重點審查，審查方案是否科學合理，方案是否具有針對性、可操作性和指導性。在審查中，發(fā)現有個別施工單位的方案中有打擦邊球的現象，刻意或無意地降低規(guī)范和設計標準。為此，我們結合業(yè)主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過程評估方案》有關內容，逐款對比，對施工方案中低于此標準要求的，要求施工方修正完善，并重新報批。、平檢和旁站，嚴抓“三控”。施工質量管理是一個動態(tài)管控的過程。在質量控制上，我們項目部主要嚴抓“三控”，即事前、事中、事后的質量控制，通過旁站、巡視、抽查等方式，實行主動監(jiān)理，督促施工方將各項質量控制措施落到實處，取得了較好的成效。每項專項施工中，我們都先查看技術交底是否按審批后的施工方案組織，再核實現場實際施工做法是否與技術交底要求相符，有無違反施工操作規(guī)程，有無與設計圖紙不符降低規(guī)范標準的行為。對施工現場存在的質量問題和質量隱患要求承包方及時進行糾正，確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在主體結構施工中，我們抓住關鍵部位和重要工序不放松，堅持做到全過程旁站監(jiān)理，對梁柱節(jié)點等關鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點關注。在梁板墻檢查驗收中也發(fā)現不少問題，如個別部位的`鋼筋少筋錯位綁扎不規(guī)范，與施工設計圖不符，模板的支撐無定位筋，砼保護厚度不足，機電預埋盒固定時直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質量問題，我們堅決要求施工方立即整改，重新報驗，待合格后方允許進入下一道工序的施工。監(jiān)理例會上，我們實行每周一次驗收合格通過率的通報，對合格率低的施工單位，報請業(yè)主進行經濟處罰，從而促進了總包加強質量自控的意識。質量無小事，監(jiān)理責任大。質量檢查和驗收是一個反映監(jiān)理人員的責任心強不強，工作細不細的活兒。五月份，項目部安排全體監(jiān)理人員對15棟疊拼逐一分棟采取拉網式排查，共拍攝問題圖片900余張，我們對問題進行了集中匯總，分類整理，分別提供給業(yè)主和總包，讓業(yè)主對現場的施工質量風險進行預判。事后我們與業(yè)主同力合作，積極督促總包限期整改到位，有力地推動了工程質量的管控。在現場施工材料和設備的管理上，我們嚴格入場查驗程序，對不合格的，堅決拒之場外不得入內。對批量材料按要求進行見證送檢復試，對強控項重點關照，比如保溫材料進場每車必稱，線徑管材每批必測，對所有進場材料監(jiān)理都及時登記入臺賬。上半年，分別安排了土建監(jiān)理對門窗分包單位的制作車間進行實地考察其產品加工能力和電氣監(jiān)理去天津電線電纜廠家核實產品實情，了解并掌握到專業(yè)分包隊伍的真實施工能力和材料產品性能的第一手資料。（二）安全管理和文明施工上。安全管理工作是施工管理的底線，任何時候都不能松懈。作為一家國企，中建X局X公司在安全管理和文明施工上抓得還是比較規(guī)范，工程項目也申報了《河北省安全文明工地》評選。在安全監(jiān)理上，我們嚴格依照法律法規(guī)和工程強制性標準，對施工單位的安全生產管理進行監(jiān)督，在安全隱患排查和整改上注重抓細抓實，見成效。比如在年初的復工檢查驗收中，我們在總包自查合格的基礎上，對施工現場安全管理上不放心的地方進行全面排查，特別是對現場資源配置、復工前的安全教育和制度，臨時用電設施、腳手架和模板支撐體系等重點環(huán)節(jié)和部位、對施工機具和起重設備，以及施工現場和生活區(qū)的文明衛(wèi)生等進行全面檢查復測，消除隱患，并把工地的檢查整改實情和進展隨時向公司報告，確保信息通暢。待我方認為檢查結果符合安全要求后在邀請公司監(jiān)理部來實地復查。通過兩次復查，我方確認現場安全隱患已全部消除，才批準總包復工。隨著高層主體的層數遞增，安全監(jiān)管的范圍不斷擴大，安全管理的難度逐步加大，如塔吊作業(yè)、卸料平臺、施工電梯安裝等重點環(huán)節(jié)和關鍵部位需隨時跟進監(jiān)管。為此，我方專門安排一名專監(jiān)予以負責，對存有較大危險隱患的施工安裝，堅持旁站，認真做好記錄和安全日志。監(jiān)理工作總結報告7一、排污申報情況排污申報登記工作。去年以來，省、市環(huán)保局對排污收費企業(yè)的排污申報工作要求日益嚴格。按照國家法規(guī)的有關規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外，其余繳費排污企業(yè)均需申報，在上級要求嚴、工作量大、經驗缺乏的情況下，我們采取走出去請進來的辦法，邊學習邊工作。經過多次與市局支隊協(xié)商、解釋，通過篩選按最低要求，我區(qū)至少有21企業(yè)需要申報，目前僅13家前來領表，完成申報的只有4家，此項工作目前仍然面臨較大困難。二、環(huán)境監(jiān)察情況按照市局監(jiān)察支隊有關要求，及時制定了____年主要污染物減排項目監(jiān)察方案。對5個區(qū)級污染減排重點項目減排進度進行了監(jiān)督檢查，各減排企業(yè)污染防治設施運轉正常，并按要求上報了相關情況和報表，同時，配合市局監(jiān)察支隊對金貴有色金屬、裕湘面業(yè)、新田嶺鎢業(yè)等企業(yè)進行了多次現場環(huán)境監(jiān)察，還根據北湖區(qū)政府要求，配合安監(jiān)、國土等相關部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了5次非法小沙場綜合整治行動，整治中出動人員300余人次，車輛40臺次，拆除廠棚120平方、電力線路1000米、設備32臺。加大建設項目環(huán)境監(jiān)察力度：今年上半年根據企業(yè)提出的試生產申請和分局領導的有關安排，共派出8人次先后對4家企業(yè)的污染治理設施建設情況進行了試生產前的現場環(huán)境監(jiān)察，并針對存在的問題及時提出監(jiān)察意見，督促其整改。進一步加強后監(jiān)察工作，加大違法建設項目依法查處力度，對涉及政府督辦、關閉、未批亂建、未經環(huán)保驗收且已投入生產或使用建設項目的環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況以及城區(qū)醫(yī)院進(行了重點清查，按照目前“首犯不罰”的要求，通過限期整改的形式，要求建設單位落實“三同時”制度，并向環(huán)保部門申請驗收，對整改不力的予以查處三、重點污染源環(huán)境監(jiān)察情況針對____年重點污染源環(huán)境監(jiān)察計劃的有關要求，按照重點污染源環(huán)境監(jiān)察制度規(guī)定的“每月現場環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定，對列入市級重點監(jiān)管計劃的5家重點污染源單位進行了現場環(huán)境監(jiān)察。對群眾反復投訴的3家污染危害嚴重的企業(yè)開展了現場調查，并及時向市局報送了調查處理意見。對5家有環(huán)境保護違法行為的排污企業(yè)進行了查處。四、應急工作情況做好預案，保證突發(fā)事件的及時處理，確保環(huán)境安全。積極、扎實、認真地組織開展了環(huán)境污染隱患排查。為準確把握全區(qū)環(huán)保工作新動向，防范轄區(qū)內重點行業(yè)可能出現的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故，將飲用水源、化工、洗滌行業(yè)、礦山尾礦庫、放射源相關單位、危險化學品運輸等易發(fā)生環(huán)境污染問題的對象作為監(jiān)管重點，逐一進行認真排查。同時，按照省、市人民政府關于開展環(huán)境安全隱患排查防范環(huán)境污染事故的通知要求，配合安監(jiān)、國土部門及時對全區(qū)30家礦山企業(yè)進行檢查，有效防范了環(huán)境安全和污染事故。據不完全統(tǒng)計，該大隊在排查工作中共出動檢查人員160人次，排查相關企業(yè)和隱患源30家。五、環(huán)境信訪工作情況。一是上半年進一步建立和完善了環(huán)境信訪制度和管理措施。按照有關規(guī)定和要求，堅持及時辦理、及時回復，確保全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)群眾舉報渠道信息暢通，各類環(huán)境污染問題得到及時解決。二是高度重視環(huán)境污染事故和污染糾紛的調查處理工作。在相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合下，先后8次召集相關企業(yè)業(yè)主和當地受污染的居(村)民召開環(huán)境污染糾紛協(xié)調會，較好地協(xié)調解決了因環(huán)境污染引發(fā)的群體性環(huán)境污染糾紛案件。三是抓好督查督辦，切實做到群眾投訴的39。“每一個問題”都有回音，查處的“每一個案件”都有結果。據統(tǒng)計到10月28日止，大隊共接受各類環(huán)公開電話交辦的環(huán)境投訴案件26起，市局轉來的環(huán)境投訴案件17起，已辦結56件，1件正在辦理。四是認真開展影響社會穩(wěn)定的污染糾紛排查化解工作。針對高速公路建設和小型養(yǎng)殖場的污染問題，我們采取了及時通知相關鎮(zhèn)和相關部門協(xié)調處理的辦法，既保障了重點工程的順利進行，又維護了人民群眾的切身利益，防止了事件的發(fā)生。六、目前存在的困難、問題和建議排污申報和排污費征收中存在的主要困難。一是受金融風暴影響，轄區(qū)內大部分企業(yè)處于停產和半停產狀況，收費工作面臨“無米之炊”而難以開展。第二，今年市局明確城區(qū)第三產業(yè)排污費污染因子由水改為氣，抽樣試點名單上報了幾個月，至今沒有開展，對收費有很大不利影響。三是標準化建設嚴重滯后，環(huán)境監(jiān)察能力建設至今達不到國家規(guī)定的標準，受車輛不足影響，環(huán)境監(jiān)察現場執(zhí)法工作無法按要求開展，主要表現在對重點工程、重點建設項目的監(jiān)察力度還不夠，建設項目“三同時”監(jiān)管不及時、不到位的情況依然存在，建立健全環(huán)境監(jiān)察機構方面還有待進一步加強。七、明年工作思路理順內部管理機制。《湖南省排污許可證管理暫行辦法》第十二條明確規(guī)定：“排污者在完成排污申報登記后應向辦理申報登記的環(huán)境保護行政主管部門申請領取排污許可證，并填寫《排污許可證申請表》”。為此下半年我們將督促分局政務部門盡快按照法規(guī)和市局要求改變現行排污許可證發(fā)放管理模式，嚴格依照法規(guī)規(guī)定，按程序發(fā)證。對上半年已經違規(guī)發(fā)放的排污許可證由發(fā)證部門實行召回制度，限期補報排污申報登記，對未在限期內完成補報的企業(yè)吊銷其排污許可證，并給與相應的處罰。結合排污申報，依法加大排污費征收力度，提高排污費的收繳入庫率。按照《排污費征收使用管理條例》、《排污費征收工作稽查辦法》的規(guī)定和要求，采取不定時的方法和措施，組織人員對各小組排污費征收行為進行監(jiān)管、核查，對企業(yè)排污費征收工作情況進行稽查，對不按國家有關規(guī)定的程序征收排污費的單位或個人將進行立案稽查，并實行問責制。針對以往城區(qū)娛樂業(yè)監(jiān)察和收費力度不足的情況，對工作進行相應調整，將其由小組收費改為大組監(jiān)察收費，以加大其工作力度，確保排污費征收任務的圓滿完成。繼續(xù)加大現場環(huán)境執(zhí)法力度。對列入的污染減排項目和重點污染源及重點建設項目實施突擊性檢查，依法打擊各種違法行為。扎實認真地組織開展好專項行動，重點對飲用水源保護區(qū)上游、危險化學品等隱患點進行全面排查。進一步加強業(yè)務學習，從組織領導、現場執(zhí)法、公文擬定等諸多方面提高支隊人員的綜合業(yè)務素質，確保年底各項工作任務的全面完成。監(jiān)理工作總結報告8尊敬的各位領導：大家早上好!根據委托監(jiān)理合同，我們xx工程項目管理有限公司xx分公司，承擔了xxx縣政府業(yè)務用房和干部周轉房的監(jiān)理任務。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進行一下匯報。一、工程概況㎡，, 框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)。地基基礎設計等級為丙級。目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。x縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。二、監(jiān)理人員的工作情況根據監(jiān)理服務合同要求，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保監(jiān)理任務的順利實施。在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行。在嚴格監(jiān)理的同時。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量。多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。三、工程監(jiān)理管理：總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。旁站和巡視發(fā)現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現的質量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。四、工程進度管理對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。五、廉政建設和安全管理監(jiān)理部在廉政建設、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。總之，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié)，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!監(jiān)理工作總結報告9在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的一年，即將迎來充滿希望的新一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：一、工程概況及我所承擔的監(jiān)理工作：工程，結構類型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。二、質量方面的管理工作：本工程質量目標是 工程。為了能夠達到此質量