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正文內(nèi)容

李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)感想-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 22:21本頁(yè)面
  

【正文】 inks or any a links appears problem on is difficult to to last of aspire to success is often our own ideal of finalimplementation, with the ideals and aspirations, we have the impetus to the success, so we should first clear what is the ideal, our ideal should not be full of full power, fame, success is not to pete with others, but should pete with ourselves, to challenge our own ideal, should be positive, on our ownprehensive quality promotion of help, only to clear our own ideal, we can continue to move ideal is to be in the financial work of breaking their own, to challenge their own limits, reach a should be established in our interests, we do our favorite things, life will be full of fun, as long as the pursuit of our owninterests, we are one step closer to the University, I always say: my most gratifying is that I have not chosen the wrong profession, I like finance, like the logic, like the way it works, like the , I will let my interest in expanding, let me more motivated, in my life on the road to bee the most beautiful based on the interest of the ideal, we cannot wait forwindfalls, no action, ideal forever all only would be Lee said a word:“ the things we want to distinguish the order of priority, the sequence of events, according to the importance and emergency to classify them, which should be immediately resolved, which can not be so anxious, finally doing, everything should have planned.” I quite agree with this point of there is a period of time, we will find a lot of things are stacked together, how should we proceed with from what, so that the final act with confusion, many things do not good enough, even didn39。第三篇:李開(kāi)復(fù)演講英文感想On the KaiFu Lee speechj at BeijingPeople39。2009 年 9 月 7 日,李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng),實(shí)現(xiàn)一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。2004 年 7 月,李開(kāi)復(fù)創(chuàng)立開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)(現(xiàn)已更名為我學(xué)網(wǎng))。1998 年,李開(kāi)復(fù)加盟微軟,并在中國(guó)創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)微軟中國(guó)研究院,2000年擔(dān)任微軟全球副總裁。1996 年,李開(kāi)復(fù)擔(dān)任 SGI 公司的多媒體軟件子公司——Cosmo Software的總裁,負(fù)責(zé)多平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件的研發(fā)工作。2015 年 11 月 6 日,由李開(kāi)復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場(chǎng)(北京)企業(yè)管理股份有限公司于今日在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露公開(kāi)轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū),正式?jīng)_刺新三板。不得不大幅度減少在社交媒體上的時(shí)間。2013 年 9 月,李開(kāi)復(fù)對(duì)外宣布罹患淋巴癌。曾在蘋(píng)果、SGI、微軟和 Google 等多家 IT 公司擔(dān)當(dāng)要職。李開(kāi)復(fù)曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué),獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位,后擔(dān)任副教授。畢竟,看見(jiàn)老板掏出一張 1000萬(wàn)美元的支票,不是每個(gè)人都能堅(jiān)持不“繳械投降”的。只是一開(kāi)始,你就得有明確的目的,而且有不達(dá)目的不罷休的堅(jiān)韌。在我們過(guò)去閱讀過(guò)的許多創(chuàng)業(yè)故事里,主人公早期通常是一把鼻涕一把淚,道盡人間的滄桑。從個(gè)人角度來(lái)說(shuō),拿公司的錢(qián),來(lái)做自己的創(chuàng)業(yè)磨練,倒不失為一個(gè)絕妙的點(diǎn)子!反正,賠了算公司的,賺了自己博個(gè)好名聲。如果一開(kāi)始就創(chuàng)業(yè),虧了可就得自己背著了,打工就不同了。那神情,正應(yīng)了時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)里一句流行的話:不要迷戀哥,哥只是個(gè)神話!如果沒(méi)有在三大公司輪番“打工”的背景,就算他再聰明,恐怕也難見(jiàn)上郭臺(tái)銘一面吧。商業(yè)社會(huì)里,圈子或許比能力還要重要。牛頓曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我之所以比別人看得更遠(yuǎn),就是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏?有三個(gè)巨人墊腳,李開(kāi)復(fù)想不出名都難。這可不是瞎話,讓我們來(lái)數(shù)數(shù)打工給李開(kāi)復(fù)帶來(lái)了什么樣寶貴的資歷吧:首先是豐富的產(chǎn)業(yè)背景。就像他自己說(shuō)的,大學(xué)生不太適合一出校門(mén)就創(chuàng)業(yè),得先找個(gè)工作練練自己。今天不想討論李開(kāi)復(fù)成功的幾率有多少,這是他自己應(yīng)該考慮的事情,何況人家已經(jīng)放出話來(lái):“什么是失敗?我不怕失敗!”這里要說(shuō)的是,一個(gè)人是如何完成從打工者向老板的蛻變。高聲哼著歌曲離開(kāi)了谷歌,奔向他所謂無(wú)比自由、無(wú)比激動(dòng)的創(chuàng)業(yè)生活。除此之外,恐怕還得有拒絕誘惑的定力。李開(kāi)復(fù)創(chuàng)造的這個(gè)“方法論”,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),可以省卻很多奔波周折,也可以減少很多失敗的可能性。套用一句俗話就是:穿別人的鞋,走自己的路!練就這三大“絕世武功”,一個(gè)人大概就算有了創(chuàng)業(yè)的資本了。當(dāng)被人質(zhì)疑沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,李開(kāi)復(fù)很不服氣地說(shuō),他早就創(chuàng)過(guò)業(yè)了!“微軟的中國(guó)研究院是我一手做起來(lái)的,谷歌中國(guó)也是我?guī)н^(guò)來(lái)的,從無(wú)到有,難道不是創(chuàng)業(yè)?”的確,從零開(kāi)始,不能不算是李開(kāi)復(fù)的本事,這些也成了他今天創(chuàng)業(yè)的重要資歷。最后是過(guò)硬的創(chuàng)業(yè)歷練。看看李開(kāi)復(fù)公司剛剛開(kāi)張,捧場(chǎng)的都是些什么人?!臺(tái)灣富豪郭臺(tái)銘專程從臺(tái)灣飛到北京助陣,柳傳志、俞敏洪等業(yè)界大腕也紛紛出錢(qián)投資,在很多創(chuàng)業(yè)者在為資金發(fā)愁時(shí),李開(kāi)復(fù)已經(jīng)可以洋洋自得地說(shuō):昨晚又一個(gè)投資人要掏 1000 萬(wàn)美元,問(wèn)我還有沒(méi)有位置?這是何等的氣魄,甚至他還可以對(duì)著記者神侃,說(shuō)什么郭臺(tái)銘十幾年來(lái)一直向他討教 IT 產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。其次是龐大的人際圈子。從 1990 年開(kāi)始,他的足跡踏遍了蘋(píng)果、微軟以及谷歌三大頂級(jí)高科技公司。李開(kāi)復(fù)就是這么過(guò)來(lái)的,且不管打工能掙來(lái)多少錢(qián),它至少能給你帶來(lái)足夠的資歷。馬化騰、馬云的故事我們聽(tīng)得多,但那終歸有點(diǎn)堂吉訶德的味道,或許不太適合普羅大眾模仿,李開(kāi)復(fù)卻是一個(gè)可以學(xué)習(xí)的榜樣。相比在谷歌被幾個(gè)老板的眼睛盯著,自己做老板顯然在感覺(jué)上要輕松許多。金錢(qián)誠(chéng)可貴,股權(quán)價(jià)更高,若為自由故,兩者皆可拋。李開(kāi)復(fù)高聲哼著歌曲...就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。下面我就為大家解開(kāi)李開(kāi)復(fù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的啟示這些疑惑!希望能幫到你。今天的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很多,但是一定要能夠解決好上述四個(gè)問(wèn)題。如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)深度研究某一個(gè)行業(yè),長(zhǎng)期地論證,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)就很大。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個(gè)典型的成功創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),剛開(kāi)始十個(gè)人都是技術(shù)型的,這個(gè)團(tuán)隊(duì)不見(jiàn)得都是天才,因?yàn)樽铋_(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品能夠更好、大家能更快把點(diǎn)子執(zhí)行出來(lái)。創(chuàng)業(yè),剛開(kāi)始需要的錢(qián)很少,后來(lái)將需要很多錢(qián)。所以,你可以看到,優(yōu)酷需要1。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)也許只需要20萬(wàn)美元,但是一旦做到一定規(guī)模,將出現(xiàn)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有好團(tuán)隊(duì)、好方向、好執(zhí)行力的時(shí)候,該做的時(shí)間就是現(xiàn)在,等半年有可能就做不下去了。如果,一年前有人拿這個(gè)商業(yè)計(jì)劃希望我們投資,我們可能有興趣,今天就沒(méi)有什么興趣,這是隨著時(shí)間改變的。有一個(gè)很好的例子,當(dāng)大家都想到用互聯(lián)網(wǎng)做時(shí)時(shí)語(yǔ)音聊天的時(shí)候,已有十來(lái)個(gè)公司做這個(gè)項(xiàng)目,做得比較好、比較快的是米聊和騰訊微信。點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)就是很好的例子,它的勝出不是創(chuàng)意好,而是執(zhí)行力好。因?yàn)槟憧吹降臋C(jī)遇許多人也都看到了,周圍有很多創(chuàng)業(yè)者,你的想法可能有幾十個(gè)、幾百個(gè)人同時(shí)在做。這讓能做天使投資的人多了,能做創(chuàng)業(yè)人也多了,改變了創(chuàng)業(yè)格局。過(guò)去,一個(gè)天使基金需要幾百萬(wàn)或者上千萬(wàn)美金,投資一個(gè)項(xiàng)目就需要一二百萬(wàn)美金。將創(chuàng)業(yè)成本降到了歷史的新低和最低,無(wú)論對(duì)投資還是創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是一個(gè)巨大的機(jī)遇。第二次融資的時(shí)候,可以抬高股份的價(jià)錢(qián)。其實(shí),在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本很低的時(shí)候,對(duì)投資者來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單,只要20萬(wàn)美金、30萬(wàn)美金,任何一個(gè)投資人,第二天都可以開(kāi)出這筆錢(qián)給你。第二、第三期的創(chuàng)業(yè)者都需要有一定的成本,如果是傳統(tǒng)行業(yè),則需要付出巨大的成本,比如說(shuō)工廠、硬件、物流都需要巨大的費(fèi)用。同樣的事情發(fā)生在北京、上?;蛘呒~約這種人口密集的大型城市就完全不一樣了,所以說(shuō)SOLOMO更適合中國(guó)。我認(rèn)為SOLOMO是創(chuàng)業(yè)者未來(lái)最好的機(jī)會(huì),雖然SOLOMO的概念是美國(guó)人提出的,但是最適合中國(guó)。SOLOMO就是能夠把用戶的需求和商家的需求對(duì)接起來(lái),使兩者都得到利益。所以,今天團(tuán)購(gòu)面臨各種制約,每個(gè)月可能有上百家團(tuán)購(gòu)倒閉。這就是團(tuán)購(gòu)今天的問(wèn)題,沒(méi)有提供給商家和用戶足夠好的平等付費(fèi)關(guān)系。這跟團(tuán)購(gòu)不一樣,大家上團(tuán)購(gòu)網(wǎng)都想找一家打二折的餐廳吃飯,但是可能有兩個(gè)后果。這樣的電子商務(wù),現(xiàn)在已經(jīng)有了雛形,訂餐飲、酒店、買機(jī)票、衣服,都可以用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)搜索,根據(jù)你的地理位置提供比較相關(guān)的商品給你?!边@樣的廣告,我肯定會(huì)很開(kāi)心。”或者“去年您買給太太的項(xiàng)鏈,我們有一對(duì)相配的耳環(huán),8。比如,我的手機(jī)彈出這樣一個(gè)廣告:“李開(kāi)復(fù),你是不是忘記了結(jié)婚紀(jì)念日是明天?珠寶店打折,8。為什么Google上面很少有人報(bào)告Google廣告很煩,這就是它的廣告是根據(jù)搜索詞匹配的,同理,如果用SOLOMO,可以根據(jù)地理位置和個(gè)人
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