技術(shù)研發(fā)中心職責-文庫吧資料
2024-11-09 22:05本頁面
【正文】 項目部填寫公司工法申報表，報技術(shù)研發(fā)中心組織評審，評審結(jié)果報技術(shù)委員會，由技術(shù)委員會批準發(fā)布。（二）流程圖課題研發(fā)經(jīng)費審批流程課題組技術(shù)研發(fā)中心主任總工程師財務部經(jīng)理總經(jīng)理填寫研發(fā)經(jīng)費申請表審核審核審核是否超過課題經(jīng)費預算No同意支付Yes審 批七、科技信息管理流程（一）流程概述：信息收集員收集國家建設主管部門重點推廣的建筑業(yè)新技術(shù)以及地方各級建設主管部門發(fā)布的新技術(shù)信息，初步鑒別評價；將不需實施的信息交資料室儲存；對有價值需實施的信息分類形成科技信息月報，報技術(shù)研發(fā)中心主任審批后下發(fā)。（二）流程圖科研課題鑒定流程課題負責人技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)委員會提交課題成果鑒定申請表、課題最終成果總結(jié)鑒定資料安排鑒定會日程組織技術(shù)鑒定辦理上報和科技成果登記五、課題研發(fā)經(jīng)費預算管理流程（一）流程概述：課題組編制課題研發(fā)經(jīng)費預算書；成本控制部對課題研發(fā)經(jīng)費預算書進行評估；成本控制部將評估結(jié)果報經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心主任審核，并經(jīng)技術(shù)委員會評審通過后，報總工程師審核、總經(jīng)理審批；未通過則返回課題組重新編制；批準后的課題研發(fā)經(jīng)費預算書在財務部備案。技術(shù)研發(fā)中心考核；技術(shù)研發(fā)中心對立項課題的實施過程進行監(jiān)督、指導；課題實施須由課題組提交書面申請，經(jīng)技術(shù)研發(fā)中心同意，總工程師審核，總經(jīng)理批準；技術(shù)研發(fā)中心組織對合格課題組織驗收；課題實施過程中出現(xiàn)異常，由技術(shù)研發(fā)中心提議，經(jīng)總工程師同意，報總經(jīng)理批準，延期或終止課題項目。（二）流程圖科研課題研發(fā)方向確定流程技術(shù)研發(fā)中心提出技術(shù)研發(fā)方向技術(shù)研發(fā)中心主任技術(shù)委員會總工程師總經(jīng)理No專家委員會評估審 核Yes評 審審 核審 批二、科研課題立項流程（一）流程概述：技術(shù)研發(fā)中心下發(fā)課題立項指導書；技術(shù)研發(fā)人員根據(jù)課題立項指導書以及在建工程情況，選擇研究課題；技術(shù)研發(fā)中心以申報課題為基礎，組織研究并初步確定科研課題；技術(shù)委員會對申報課題進行評審，通過評審的課題形成科研課題開發(fā)計劃，未通過評審的課題退回課題申報人；科研課題開發(fā)計劃經(jīng)總工程師審核，再報總經(jīng)理、董事長審批后，技術(shù)研發(fā)中心從科研課題開發(fā)計劃中擇優(yōu)上報建設行政主管部門立項。第五篇：技術(shù)研發(fā)中心部門職責及業(yè)務流程(終稿)技術(shù)研發(fā)中心部門職責及主要業(yè)務流程第一章 部門職責負責編制公司的科技計劃并組織實施；負責搜集國內(nèi)外施工行業(yè)的最新技術(shù)信息和發(fā)展動態(tài)；負責組織施工技術(shù)的研究開發(fā)；主持企業(yè)施工工藝標準的制定工作，參加國家和行業(yè)相關標準的起草等工作；負責新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣與應用；負責組織識別、收集、更新和傳達相關技術(shù)方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范；組織公司對外技術(shù)交流和技術(shù)合作；負責對外技術(shù)合同的談判、簽訂和管理工作；負責施工組織設計、施工方案的審核；負責對外投標技術(shù)標書的編制工作；1負責對項目的進行公司級技術(shù)交底，參加項目圖紙會審工作；1負責對項目QC活動的指導、檢查、考核；1負責組織工法開發(fā)，并對工法開發(fā)進行指導、檢查、考核；1協(xié)助項目部解決重大技術(shù)難題，組織技術(shù)攻關。、負責中心全體會議的組織和記錄。、負責相關信息的收集和傳遞，如同行的同類水平或現(xiàn)狀等。綜合職能組職責：、負責技術(shù)研發(fā)中心的日常工作。、根據(jù)成果制定出切實可行的作業(yè)規(guī)程或標準。、發(fā)現(xiàn)和查找現(xiàn)有生產(chǎn)設備中存在的問題或設備“瓶頸”，并向主任提出研發(fā)或攻關課題。、按時完成研發(fā)或攻關課題并及時提出申報。、做好工作記錄以及研發(fā)或攻關課題數(shù)據(jù)資料的收集整理。三、各小組職責：工藝研發(fā)組職責：、負責生產(chǎn)工藝方面的技術(shù)研發(fā)和攻關。組織成果的初審和上報。檢查、督促研發(fā)或攻關課題實施進度，確保順利開展。二、主任職責：主持技術(shù)研發(fā)中心全面工作，對中心的運行負有全權(quán)責任。三、組織實施研發(fā)規(guī)劃；四、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；五、組建公司的技術(shù)平臺、評估研發(fā)平臺投資；六、研發(fā)部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調(diào)度；七、評估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；八、制定新項目（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）開發(fā)預算和研發(fā)計劃，并組織實施；九、監(jiān)控每個研發(fā)項目的執(zhí)行過程；十、組織研發(fā)成果的鑒定和評審；十一、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識方面的的資源庫；十
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1