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正文內(nèi)容

建筑工程招投標與合同管理-文庫吧資料

2024-11-09 18:27本頁面
  

【正文】 也必須公平、客觀地對待每一個投標人;中標人的確定由評委會負責,能很大程度上減少腐敗行為的發(fā)生。在招標公告或投標邀請書發(fā)出后,任何有能力或資格的投標人均可參加投標。? 公平、客觀。? 投標過程統(tǒng)一、有效地監(jiān)督。招標的目的是在盡可能大的范圍內(nèi)尋找合乎要求的中標人,為此,招標人一般要在指定或選定的報刊或其他媒體上刊登招標公告,邀請所有現(xiàn)在的投標人參加投標;提供給投標人的招標文件必須擬建招標的工程作出詳細的說明,使投標人有共同的依據(jù)來編制投標文件;招標人事先要向投標人明確評價和比較投標文件以及選定中標人的標準;在提交投標文件的最后截止日公開開標;嚴禁招標人與投標人就投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容單獨談判。當事人雙方必須嚴格按照既定的程序和條件進行招投標活動。、投標的特點主要表現(xiàn)在哪幾方面?答:? 程序規(guī)范。?答:建設(shè)工程招投標是在市場經(jīng)濟條件下,國內(nèi)、外的建設(shè)工程承包市場上為買賣特殊商品而進行的由一系列特定環(huán)節(jié)組成的特殊交易活動。?答:建設(shè)工程交易中心是得到政府或政府授權(quán)主管部門的批準的、不以營利為目的的、旨在建立公開、公正、公平競爭的招投標制度的服務性機構(gòu)。? 交易價格以工程造價為基礎(chǔ),企業(yè)競爭是企業(yè)信譽、技術(shù)力量和施工質(zhì)量等方面的競爭。這種生產(chǎn)活動和交易活動交織在一起的特點,使得建筑市場在許多方面不同于其他產(chǎn)品市場。?答:由于建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)周期長、價值量大等特點,生產(chǎn)過程中不同階段對承包單位的能力和特點要求不同,這就決定了建筑市場交易貫穿于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程。(7)其他必要的附件和資料。(5)施工組織機構(gòu)表、主要工程管理人員人選及其簡歷。(4)施工規(guī)劃。因合同類型而異,單價合同一般將各類單價列在工程量表上。(2)投標保證書。對業(yè)主的調(diào)查研究時投標人風險分析的基礎(chǔ),是其確定投標與否及報價高低的一個依據(jù)。要注意如下問題:(1)獲取信息并確定其可靠性。為了取得投標的成功,一般要經(jīng)過從投標的前期準備,申請投標和遞交資格預審書,接受投標邀請和購買招標文件,研究招標文件,調(diào)查研究和澄清問題,編制施工計劃,估價和確定投標標價,編制投標文件,投標文件的投遞,參加開標會、授標與簽約的全過程。一個招標工程只能編制一個標底,一般是在招標前就制定出來的。編制標底時,首先要保證其準確,應當由具備資格的機構(gòu)和人員,依據(jù)國家的計價規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則和招標文件規(guī)定的計價方法及要求編制。一般可以采用邀請招標方式的情況包括:建設(shè)工程項目標的小,公開招標的費用與項目的價值相比不經(jīng)濟;技術(shù)復雜、專業(yè)性強、潛在投標人少的項目;軍事保密項目等。建設(shè)工程項目報建的內(nèi)容主要包括:工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當年投資額、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期和工期。招標機構(gòu)的主要職責是:擬定招標文件,組織投標、開標、評標和定標工作等。包括開標、評標、定標、簽約等工作。主要包括:發(fā)布招標公告或投標邀請書,招標人組織資格預審,招標人發(fā)售招標文件,組織現(xiàn)場踏勘,召開標前會議。招標準備階段是指業(yè)主決定進行建設(shè)工程招標到發(fā)布招標公告之前所作的準備工作,包括成立招標機構(gòu)、辦理項目審批手續(xù)、確定招標方式、劃分標段及選擇合同計價方式、申請招標、編制招標相關(guān)文件等工作。招標人應當有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經(jīng)落實,并應當在招標文件中如實載明。A.工期索賠B.總索賠 C.單項索賠D.費用索賠 E.合同外的索賠20.在索賠中,最常見的是承包商向業(yè)主提出的(CE)。A.具有法人資格的勘察、設(shè)計單位B.持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程勘察設(shè)計資質(zhì)證書C.持有工程勘察設(shè)計收費資格證書D.持有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照18.根據(jù)招標投標法的規(guī)定,中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi),中標單位應與發(fā)包人依據(jù)(BC)等簽訂工程施工承包合同。E.細微偏差16.成本加酬金合同通常適用于(ABCD)。C.未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊、辨認不清。A.符合性B.技術(shù)部分 C.商務部分D.投標文件的澄清和說明 E.應當作為廢標處理的情況15.按照建設(shè)部的規(guī)定,建設(shè)項目的投標有(ABCD)下列情況的也應當按照廢標處理: A.未按要求密封。A.投標書B.投標書情況匯總表 C.密封簽D.工期目標 E.詳細預算及主要材料用量;13.開標的主持人是(AE),他們同時負責開標全過程的工作。A.發(fā)布招標公告或投標邀請書B.組織資格預審 C.召開標前會議D.開標、評標和定標 E.編制招標有關(guān)文件11.施工招標劃分合同數(shù)量時,應考慮的影響因素包括(CDE)。A.成立招標機構(gòu)B.辦理項目審批手續(xù) C.確定招標方式D.劃分標段及選擇合同計價方式 E.申請招標F.編制招標有關(guān)文件10.招標實施階段是整個招標過程的實質(zhì)性階段。計價方式主要有(ABC)。E.監(jiān)理單位已確定7.工程施工招標一般劃分為(ABC)三個階段。E.控告、檢舉招標過程中的違法行為6.《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》第八條規(guī)定的工程施工招標應具備的條件有:(ABCD)。 5.招標人的權(quán)益包括(ABCD)。A.業(yè)主B.承包商C.工程咨詢服務機構(gòu)D.建設(shè)工程交易中心 E.建筑人才2.建設(shè)工程交易中心的基本功能包括(ABC)A.信息服務功能B.場所服務功能 C.集中辦公功能D.監(jiān)督管理職能 E.建筑規(guī)劃功能3.狹義的建筑市場(AC)。A.單項索賠和總索賠B.工期索賠和費用索賠 C. 單項索賠和工期索賠D.總索賠和費用索賠40.總費用法一般是在(B)的情況下才采用的計算索賠款的方法。A.勘察、設(shè)計B.設(shè)計、施工C.專業(yè)工程設(shè)計D.民用建筑工程設(shè)計 36.(D)也成為經(jīng)濟索賠,是承包商要求取得合理的經(jīng)濟補償,A.單項索賠B.總索賠C.工期索賠D.費用索賠37.造成工期延誤或乙方經(jīng)濟損失的事件發(fā)生后(C)天內(nèi),承包商向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出14天后合同即行終止B.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出14天內(nèi)未得到答復,可進一步發(fā)出終止合同通知,第二個通知到達即行終止C.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出14內(nèi)未得到答復,可在第一個通知發(fā)出35日內(nèi)終止 D.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出14內(nèi)未得到答復,可進一步發(fā)出終止合同通知,第二個通知發(fā)出42日仍未得到答復可終止合同 34.依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本,監(jiān)理合同的有效期是從監(jiān)理合同雙方簽字之日起,到(C)止。A.按工程實際損失計算賠償B.扣除合同約定的全部監(jiān)理酬金C.賠償不應超過除去稅金的監(jiān)理酬金總額 D.應當雙倍返還定金32.如果中標的施工企業(yè)拒絕與發(fā)包人簽訂工程施工承包合同,發(fā)包人(A)。A.與相對接近要求的投標人協(xié)商,改為議標確定中標人 B.改為直接發(fā)包C.用原招標文件重新招標 D.修改招標文件后重新招標 30.評標工作是由(B)完成的,這個臨時組織負責對所有投標文件進行評定、提出書面評標報告、推薦或確定中標候選人等工作。A.應當按照合同約定履行義務,完成中標項目 B.可將中標項目分解后分別向他人轉(zhuǎn)讓 C.可向他人轉(zhuǎn)讓中標項目D.可將中標項目中的部分非主體工作分包給他人完成28.(A)的適用范圍是:具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對于其技術(shù)、性能沒有特殊要求的普通招標項目,如一般的住宅工程的施工項目。A.確定利潤率的策略B.平衡報價策略C.價格重分配策略D.降低預算成本的策略26.招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起(D)內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 24.投標文件的內(nèi)容是投標的關(guān)鍵,下列不屬于施工投標文件的內(nèi)容是(C)。、投標對手少 、投標對手少 、支付條件好 ,投標風險大22.為了提高中標的可能性和中標后利益,在保證工程質(zhì)量的前提下,進行合理報價,根據(jù)投標報價的原則,降低投標報價不可以采取(D)方法。A.工程量清單B.資格預審條件 C.合同條件D.投標須知20.在建設(shè)項目各類招標中,不要求投標人依據(jù)給定工作量報價的是(C)招標。A.投標須知B.資格預審表 C.合同專用條款D.對投標人書面有質(zhì)疑的解答 18.資格預審的評審方法一般采用(A)。A.二B.三C.四D.五16.資格預審的評分標準必須考慮到評標的標準,一般凡屬評標時考慮的因素,(A)。A.開標、評標、定標、簽約B.評標、定標、簽約 C.定標、簽約D.開標、定標、簽約14.整個招標過程的結(jié)果性階段是(C),包括:開標、評標、定標、簽約等工作。主要包括:發(fā)布招標公告或投標邀請書,組織資格預審,召開標前會議,開標、評標和定標。A.建設(shè)工程交易中心B.招標人 C.投標人D.招標代理機構(gòu)11.建設(shè)工程標底是指招標人根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計算出來的造價,是建設(shè)工程的(B)。A.投標單位 9.投標組織包括組建投標機構(gòu)和配備高素質(zhì)的人才,投標機構(gòu)應由(A)人員組成。A.平等地獲得招標信息 B.組織和參與招投標活動,其行為對招標人或投標人產(chǎn)生效力 C.依據(jù)招標文件規(guī)定,審定投標人的資質(zhì) D.依法收取招標代理業(yè)務7.邀請招標是一種由招標人選擇若干(C)個以上符合招標條件的供應商或承包商,向其發(fā)出投標邀請,由被邀請的供應商、供應商投標競爭,從中選定中標者的招標方式。A.40%B.50% C.60%D.70%5.申請領(lǐng)取施工許可證,應具備的條件之一為:建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的(A)。A.施工總承包序列企業(yè)B.專業(yè)承包序列企業(yè) C.勞務分包序列企業(yè)3.按照規(guī)定,招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起(B)日之內(nèi)訂立書面合同。二、單項選擇題1.(B)是指具有專業(yè)化施工技術(shù)能力,主要在專業(yè)分包市場上承接專業(yè)施工任務的建筑業(yè)企業(yè)。,索賠管理人員就針對該事件在規(guī)定的索賠有效期內(nèi)向工程師提出索賠要求,要求單項解決支付,不與其他的索賠事件混在一起。 將評審內(nèi)容分類后分別賦予不同權(quán)重,評標委員根據(jù)評分標準對各類內(nèi)容進行相應的打分,最后計算的累計分值反映投標人的綜合水平,以得分最高的投標書為最優(yōu)。 每增加一個產(chǎn)品而同時增加的成本稱為邊際成本,即每增加一個單位產(chǎn)量而需追加的成本。 編制投標文件,又稱編標。 是指招標人不設(shè)標底或即使設(shè)置標底也不作為評標標準,投標人只提出評標的標準和方法,投標人根據(jù)招標文件自主報價的一種招標方式。 是對所有投標人的一次初選,是投標人的第一輪競爭。 是指受招標人的委托,代為從事招標組織活動的中介組織。,發(fā)出招標文件招攬投標人,并從中選擇工程項目承包人的一種經(jīng)濟行為。第三篇:建筑工程招投標與合同管理復習建筑工程招投標與合同管理復習一、名詞解釋 既有某項工程建設(shè)需求,又具有該項工程建設(shè)相應的建設(shè)資金和各種準建手續(xù),在建筑市場中發(fā)包工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工任務,并最終得到建筑產(chǎn)品的政府部門、企事業(yè)單位或個人。B發(fā)包人的索賠19索賠報告;內(nèi)容的組成,總論部分、合同引證部分、索賠款額計算部分、工程延長論證部分、證據(jù)部分。17索賠的證書要求;真實性、及時性、全面性、關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、有效性。15索賠事件;發(fā)包人的合同風險、不利的自然條件和客觀障礙、工程變更、工程延長和延誤、工程師指令和行為、合同缺陷、物價上漲、國家政策及法律、法規(guī)變更、貨幣及匯率變化、其他承包人干擾、其他第三人原因。13索賠的特點;索賠貫穿與工程項目始終、索賠是一種容工程技術(shù)和法律與一體的綜合學問和藝術(shù)、影響索賠成功的相關(guān)因素多。第十三章1索賠;是合同一方基于合同約定,當對方?jīng)]有適當?shù)穆男泻贤x務或發(fā)生理應對方承擔的風險,而造成自己權(quán)利的損害時,向?qū)Ψ教岢鰴?quán)利補償?shù)囊环N方法。10合同控制的方法;主動控制、被動控制。9合同控制與項目其他控制的關(guān)系;成本控制、質(zhì)量控制、進度控制有合同控制協(xié)調(diào)一致、合同控制的范圍叫成本控制,質(zhì)量控制、進度控制要廣的多。6漏洞補充;約定補充、解釋補充、法定補充、7合同解釋的方法;字面解釋、整體解釋、合同解釋、交易習慣解釋、誠實信用解釋。4合同分析應當在前述合同談判前審查分析的基礎(chǔ)上進行。3工程合同條款分析作用;1分析合同漏洞,解釋爭議內(nèi)容。第十二章1建筑工程合同履約的原則;實際履行原則、全面履行原則、協(xié)作履行原則、誠實信用原則、情事變更原則。關(guān)于工程保修、關(guān)于工程的變更和增減、關(guān)于付款、關(guān)于爭端,法律依據(jù)及其他3談判策略;搪塞、觀望、拖延、缺席、威脅、分而治之。12承包商的風險防范;認真研究招標文件、完善合同條款,合理分擔風險、購買保險、認真準備,精心組織、加強索賠管理。9承擔風險的基本原則;a量力而行準則b不因攤小而失大準則c成本效益匹配準則10風險防范的一般方法;回避風險、轉(zhuǎn)移風險、損失控制、自留風險、風險的分散于組合。7風險管理過程;風險識別、風險分析和評價、規(guī)劃并決策、實施決策、檢查。4風險評價的步驟;確定風險評價基準、確定項目整體風險水平5風險評價的方法;主觀評分法、層次分析法、等風險圖法、決策樹法。按風險的影響范圍劃分;局部風險、總體風險。按風險的形態(tài)劃分;靜態(tài)風險、動態(tài)風險。3風險的分類;起因分類,自然風險、人為風險、經(jīng)濟風險、技術(shù)風險。第十章1風險從不同的角度有多種說法;風險是損失或收益發(fā)生的不確定性、風險是在一定調(diào)節(jié)下,一定時期內(nèi),在某一事見其預期結(jié)果與實際結(jié)果間的變動程序,變動程度越大,風險越大;反之,則越小。5聯(lián)營合同的特點;聯(lián)營合同在性質(zhì)上區(qū)別于承包合同、聯(lián)營合同的基本原則是合同各方相互信任的義務、聯(lián)營合同受總承包合同關(guān)系的制約。B設(shè)計圖不詳細、不完備c投標準備時間不足d工程環(huán)境不確定性大。2合同策劃的依據(jù)有;業(yè)主方面、承包商方面、工程方面、環(huán)境方面。第九章1施工合同行政監(jiān)督的主體包括工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門。+7合同價款;是按照合同約定計算,用以支付承包商按照合同要求完成所有施工的價款總額。5施工準備階段進度的控制;a合同工期、承包人提交進度計劃、其他準備工作、延期開工。第七章1,建設(shè)工程的合同的特點;合同主體的嚴格性、合同標的特殊性、合同履行期限的長期性、計劃和程序的嚴格性2簽訂施工合
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