夯實基礎迎接挑戰(zhàn)-文庫吧資料
2024-11-09 17:30本頁面
【正文】 ）夯實基礎工作打造過硬團隊20080104鉆前公司安裝五隊我們安裝五隊現(xiàn)有干部職工 105人，下設五個安裝班、五個電工班和五個基礎班，主要承擔第五項目部22個鉆井隊的井架拆卸安裝任務。在三個多月工作和學習中我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，但是我們時時都在鞭策著自己，完善著自己，是自己能夠跟上開元快速前進的步伐。其中重要一項就是激發(fā)公司每位員工的信心，讓我們堅定不移的走開元：始終將客戶的利益方在首位，為客戶提供一流服務，為客戶提供一流服務，致力于客戶成功的寶貴理念，以致于使我們平穩(wěn)的度過了危機高峰?？简炛覀兊男判?，也考驗著我們的決心。相信世上無難事，只要我們堅定信心，崎嶇的路走多了，也會變的平坦的。這一實例充分的體現(xiàn)了信心對于一個人，一個企業(yè)，乃至一個國家的重要性。鼓舞了全國乃至全世界人民的信心。金融危機的危害波及到世界各個角落，動搖了很多人的信心，以至于形成了投資者不投資，就業(yè)者找不到飯碗等等的惡性循環(huán)。第四篇：堅定信心夯實基礎《堅定信心夯實基礎》心得體會2008年11月14日汽車中心陳雷總經(jīng)理發(fā)表了《堅定信心，夯實基礎》一文，文章深刻地剖析解讀了金融危機給全球帶來的黑色屏障。與此同時，在加強黨建考核上下功夫，以考促建。為保證集團基層黨建工作逐步走向標準化、規(guī)范化、制度化，每個成員單位選取一個基礎工作突出的黨支部，發(fā)揮標桿的示范作用。同時，通過專題輔導、以會代訓等形式，堅持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進行政治理論和業(yè)務培訓，既提高了組工人員政治業(yè)務素質(zhì)，又增強了他們落實制度的自覺性。同時，把成員單位修訂較好的單項制度作為樣本在全集團進行轉發(fā)，實現(xiàn)資源共享。集團層面，主要側重制度的宏觀性、基礎性和指導性。有針對性的制定了各類黨建工作制度41項，制作黨建工作流程圖9個。二是加強制度建設，完善工作機制。凡是黨員人數(shù)符合建立黨組織條件的單位，都及時調(diào)整、設置黨組織，同時，各基層黨支部及時建立黨小組，劃分黨員責任區(qū)，使基層黨組織健全率達到100％。一是及時健全支部，夯實組織基礎?！靶腋６际菉^斗出來的”，希望我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，譜寫出人生最華麗的篇章！最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意！第三篇：夯實黨建基礎夯實基礎工作提升黨建水平基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰(zhàn)、風雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標一致。第四，2019年，積極發(fā)揮研發(fā)中心的作用，在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極推出適應市場的新產(chǎn)品；同時，要開展社會化的檢驗檢測工作，努力打造內(nèi)蒙古一流的檢驗檢測中心，更多地為社會服務。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實際銷售環(huán)境，除扎實地做好線下銷售的同時，積極探索線上運營銷售。各位經(jīng)銷商，在業(yè)務員的幫助下，自行確定自己的目標，自愿的承擔任務，自由、快樂地獲得利益；爭取做一、二類經(jīng)銷商，第三類經(jīng)銷商面臨被一、二類經(jīng)銷商所替代。根據(jù)完成業(yè)績增長目標程度，將經(jīng)銷商（業(yè)務員）劃分為三個等級管理。2019年，要實施以結果為導向的市場過程的管控。圍繞這個目標，我們每個人，每個市場都要明確自己的目標，提前謀劃自己的計劃，謀求新的經(jīng)濟增長點。我們辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一個好收成。其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創(chuàng)新的措施，應對未來不斷變化的市場。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。如果說過去的一年，我們在完成既定目標、加強基礎建設等方面取得一些成績，是因為在座的諸位共同付出和努力的結果，值得贊揚，更需要在2019年的工作中發(fā)揚光大。將公司清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，遠期發(fā)展目標及發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計劃分解到每一個人的目標之中，成為每個崗位的關鍵業(yè)績指標。五是目標化管理，績效考核系統(tǒng)工程，推動企業(yè)管理升級。四是，節(jié)能降耗、自動化升級、科學管控，實現(xiàn)了全新的生產(chǎn)能力。今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設的推進，吸引了央視媒體的關注，CCTV2《生財有道》對公司進行了專題報道并對董事長進行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關注，擴大了公司的影響力和知名度。今年，投資600萬元，建設了總建筑面積達到1500平的沙漠之花展館。三是品牌的影響力不斷擴大，實現(xiàn)企業(yè)文化水平的提升。投入300萬元，與合肥友高物聯(lián)網(wǎng)標識設備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設完成了二維碼追溯工程，各個流程啟動二維碼食品安全追溯系統(tǒng)。我們將來的目標還要開辟沙棘開發(fā)的新領域，如醫(yī)藥領域、美容化妝品、保健品等等，充分的實現(xiàn)沙棘整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。通過研發(fā)中心先進的檢測儀器對原果的營養(yǎng)價值和口感進行研究，生產(chǎn)出市場消費者認可、食品安全有保證、營養(yǎng)健康的產(chǎn)品?？傸S酮、各種微量元素均達到最高水平。經(jīng)過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號”，各項營養(yǎng)元素和指標均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上
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