夯實(shí)基礎(chǔ)迎接挑戰(zhàn)(文件)
【正文】 強(qiáng)了他們落實(shí)制度的自覺性。與此同時，在加強(qiáng)黨建考核上下功夫，以考促建。金融危機(jī)的危害波及到世界各個角落，動搖了很多人的信心，以至于形成了投資者不投資，就業(yè)者找不到飯碗等等的惡性循環(huán)。這一實(shí)例充分的體現(xiàn)了信心對于一個人，一個企業(yè)，乃至一個國家的重要性。考驗著我們的信心，也考驗著我們的決心。在三個多月工作和學(xué)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，但是我們時時都在鞭策著自己，完善著自己，是自己能夠跟上開元快速前進(jìn)的步伐。2007年，面對人員緊缺和施工區(qū)域更加分散的現(xiàn)狀，通過培養(yǎng)隊伍作風(fēng)，強(qiáng)化安全管理和推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全年共拆卸、安裝井架 171部次，電路挑線63隊次，架設(shè)電路171隊次，挖擺基礎(chǔ)171付，檢查井架18隊次，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)的目標(biāo)。，培養(yǎng)隊伍良好作風(fēng)養(yǎng)成。晨會是在出操集合后由隊干部對員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，對當(dāng)日工作進(jìn)行安排和風(fēng)險識別，讓員工明確當(dāng)日工作任務(wù)和風(fēng)險削減措施。8月20日，40595鉆井隊附近泵站的供水泵出現(xiàn)故障，如果從烏審旗調(diào)人修理，需要3個多小時，無疑會影響鉆井生產(chǎn)。對照先進(jìn)查找不足、力爭上游在我隊蔚然成風(fēng)。我們抓住這個關(guān)鍵階段，按照特殊天氣條件下的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，起風(fēng)時休息，風(fēng)停時工作，與狂風(fēng)打起了游擊戰(zhàn)。強(qiáng)化安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)工作我隊的三大工種中，井架安裝工和電工都屬于高風(fēng)險行業(yè)，如何確保每一名員工高高興興外出施工，平平安安回到駐地，是我們管理中的頭等大事。對新增學(xué)徒工指定經(jīng)驗豐富的技師結(jié)成“師徒對子”，開辦宿舍講堂，外出施工則注重面對面、手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)。通過對歷年來違章記錄資料的統(tǒng)計分析，我隊將職工違章頻次最高的吊裝作業(yè)指揮信號不明確、人員站位不合理等10種現(xiàn)象一一羅列，依據(jù)違章后果的嚴(yán)重程度量化分值，以總分10分為基準(zhǔn)，規(guī)定了詳細(xì)具體的扣分細(xì)則，為每一名職工建立了“違章計分卡”，對發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格對照違章記分卡的考核細(xì)則進(jìn)行扣分。全年共回收STOP卡1243張，獎勵優(yōu)秀STOP卡99張。在宿舍走廊、餐廳、澡堂、衛(wèi)生間等顯眼處張貼安全宣傳漫畫、標(biāo)語；每周辦安全生產(chǎn)板報；制作個人“全家福”照片；發(fā)動家屬、子女寫安全寄語，對諸如“你安全，我放心”、“您安安全全上班，我好好學(xué)習(xí)向上”等語言彩繪制作成文化窗簾，讓職工時時處處都能感受到濃烈的安全文化氛圍，以耳濡目染的方式讓每一個職工都能從心底里認(rèn)同安全生產(chǎn)的重要性。對營區(qū)進(jìn)行隔離帶劃分，生活區(qū)從員工的著裝規(guī)范到辦公室、宿舍、工具房、更衣室、行李房等生活設(shè)施，職工宿舍要求干凈整潔，毛巾成“1”型疊放整齊，被褥有棱有角，鞋擺放成行。配備了行李房、更衣室，解決了職工行李存放難的問題、改善了員工更衣環(huán)境；工衣、工鞋不進(jìn)宿舍和餐廳，保持了營地的良好建設(shè)成果。8月21日，我隊搬遷安裝井架突破100部次，創(chuàng)造了氣田井架安裝新紀(jì)錄。對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促班組整改，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場無法解決的問題，帶回來召開班子會議共同研究解決方案，再通過電話和手機(jī)短信指導(dǎo)現(xiàn)場解決問題。通過狠抓隊伍作風(fēng)、加強(qiáng)安全管理和抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使隊伍的整體素質(zhì)得到了增強(qiáng)，我們深知，夯實(shí)基礎(chǔ)管理不是一朝一夕就能完成的，這是一項經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的工作。接到每一項任務(wù)，我隊都要求施工班組必須明確下列問題：該干什么——明確上級下達(dá)的任務(wù)、量、質(zhì)、期的要求；怎么干——制訂詳細(xì)、周密的作業(yè)方案、措施等；在哪干——場地安排、現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況等；誰來干——合理的選擇和搭配，人員、設(shè)備的最佳組合；何時干——工作程序的安排、起始時間等；作業(yè)實(shí)施——安全監(jiān)督、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、意外事件處理等，以此明確日常工作程序和要求，使生產(chǎn)組織工作合理運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，高度重視伙食管理。對生產(chǎn)區(qū)的設(shè)備、基礎(chǔ)、消防器材等標(biāo)識掛牌，定置擺放，定期點(diǎn)檢。先后開展了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位你放心”簽名承諾、安全生產(chǎn)倒計時等活動，舉辦了“安全在我心中”職工演講比賽。班長將收集到的STOP卡拿到班組會上分析，找出存在的共性問題，再由隊部統(tǒng)一分析講評，對填寫認(rèn)真、查找問題針對性強(qiáng)、制訂措施具有可操作性的員工進(jìn)行獎勵?！斑`章曝光臺”。全隊9名學(xué)徒工，現(xiàn)有7名已經(jīng)單獨(dú)頂崗。在井距230公里的40637鉆井隊拆卸過程中，安裝五班人員爭分奪秒，7個小時就完成了井架拆卸任務(wù)，刷新了今年井架拆卸最短時間歷史紀(jì)錄。蘇里格地區(qū)晝夜溫差大，自然條件惡劣。我們抓住這兩件事大力宣傳，在職工中引起強(qiáng)烈反響。今年以來，我們結(jié)合“發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神、學(xué)習(xí)劉玲玲為長慶鉆井發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題教育，選樹2006年受過總公司和公司表彰的兩名“先進(jìn)工作者”馬曉軍、保國平作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，用身邊事教育身邊人，促進(jìn)了學(xué)習(xí)教育活動的不斷深入。晨練不僅解決了員工作風(fēng)懶散、行動遲緩、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、對工作準(zhǔn)備不充分、對安全風(fēng)險削減無措
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