【正文】 、學(xué)習(xí)劉玲玲為長慶鉆井發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題教育，選樹2006年受過總公司和公司表彰的兩名“先進(jìn)工作者”馬曉軍、保國平作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，用身邊事教育身邊人，促進(jìn)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的不斷深入。晨練是由隊(duì)干部帶領(lǐng)全體員工出早操，以一致的口號(hào)、整齊的步調(diào)培養(yǎng)隊(duì)伍雷厲風(fēng)行、行動(dòng)一致的作風(fēng)。相信經(jīng)過我們不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升中，我們的業(yè)務(wù)能力會(huì)更強(qiáng)，也相信開元集團(tuán)會(huì)以更加強(qiáng)大，更加輝煌的面貌展現(xiàn)給世人！第五篇：夯實(shí)基礎(chǔ)工作（本站推薦）夯實(shí)基礎(chǔ)工作打造過硬團(tuán)隊(duì)20080104鉆前公司安裝五隊(duì)我們安裝五隊(duì)現(xiàn)有干部職工 105人，下設(shè)五個(gè)安裝班、五個(gè)電工班和五個(gè)基礎(chǔ)班，主要承擔(dān)第五項(xiàng)目部22個(gè)鉆井隊(duì)的井架拆卸安裝任務(wù)。相信世上無難事，只要我們堅(jiān)定信心，崎嶇的路走多了，也會(huì)變的平坦的。第四篇：堅(jiān)定信心夯實(shí)基礎(chǔ)《堅(jiān)定信心夯實(shí)基礎(chǔ)》心得體會(huì)2008年11月14日汽車中心陳雷總經(jīng)理發(fā)表了《堅(jiān)定信心，夯實(shí)基礎(chǔ)》一文，文章深刻地剖析解讀了金融危機(jī)給全球帶來的黑色屏障。同時(shí)，把成員單位修訂較好的單項(xiàng)制度作為樣本在全集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)資源共享。凡是黨員人數(shù)符合建立黨組織條件的單位，都及時(shí)調(diào)整、設(shè)置黨組織，同時(shí)，各基層黨支部及時(shí)建立黨小組，劃分黨員責(zé)任區(qū)，使基層黨組織健全率達(dá)到100％。第四，2019年，積極發(fā)揮研發(fā)中心的作用，在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品；同時(shí)，要開展社會(huì)化的檢驗(yàn)檢測工作，努力打造內(nèi)蒙古一流的檢驗(yàn)檢測中心，更多地為社會(huì)服務(wù)。2019年，要實(shí)施以結(jié)果為導(dǎo)向的市場過程的管控。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。四是，節(jié)能降耗、自動(dòng)化升級(jí)、科學(xué)管控，實(shí)現(xiàn)了全新的生產(chǎn)能力。投入300萬元，與合肥友高物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)設(shè)備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設(shè)完成了二維碼追溯工程，各個(gè)流程啟動(dòng)二維碼食品安全追溯系統(tǒng)。經(jīng)過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號(hào)”，各項(xiàng)營養(yǎng)元素和指標(biāo)均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上。9月份，董事長參加了由中國綠化基金會(huì)、中國民間組織國際交流促進(jìn)會(huì)、國家林業(yè)和草原局對(duì)外合作項(xiàng)目中心等單位共同主辦，武威市人民政府承辦的“一帶一路”生態(tài)治理民間合作國際論壇。正可謂，“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”，歷史的使命，大家小家的利益，集聚吾輩于一身；期望吾輩，更加努力，砥礪前行。在這十年里，中環(huán)人鑄就了堅(jiān)強(qiáng)的性格、敢拼的斗志和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，將困難轉(zhuǎn)化為生機(jī)，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。要想在挑戰(zhàn)中取得勝利，夯實(shí)基礎(chǔ)、腳踏實(shí)地是制勝的法寶。在各位的努力下，我們完成了既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。過去的一年，沙漠之花快速成長。我們可以實(shí)現(xiàn)，沙棘從種植到采收，最終進(jìn)入生產(chǎn)、銷售的整個(gè)過程的管控。過去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中獨(dú)樹一幟的品質(zhì)硬漢風(fēng)格，使我們的產(chǎn)品在市場競爭中越來越受到消費(fèi)者的認(rèn)可；沙漠之花逐步完善的品牌體系在市場中日漸表現(xiàn)出了潛在的巨大競爭力。通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。我們只制定規(guī)則，不再給大家下任務(wù)，具體細(xì)則，研究后確定。大家不但共同見證了沙漠之花的成長，而且要與沙漠之花共同壯大和發(fā)展。針對(duì)成員企業(yè)黨建工作開展很不平衡的實(shí)際，從整章建制入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)橫向交流，以考核促提高。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候國家領(lǐng)導(dǎo)人積極尋找應(yīng)對(duì)策略，強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)定信心的重要性。在重大考驗(yàn)和危機(jī)下，我們開元集團(tuán)沉著冷靜，慎重斟酌，實(shí)施了完整的一系列有效應(yīng)對(duì)策略，抵制了危機(jī)的侵襲。我們的主要做法是：抓作風(fēng)培養(yǎng)塑造團(tuán)隊(duì)形象作風(fēng)代表形象，作風(fēng)體現(xiàn)戰(zhàn)斗力。晨查是在員工出工前，對(duì)員工宿舍內(nèi)務(wù)整理、施工作業(yè)所需工具材料是否準(zhǔn)備齊全，工作安排是否到位進(jìn)行檢查，防止工作出現(xiàn)漏洞。在井場檢查電路的電工班班長保國平利用工作間隙，帶領(lǐng)班組5名員工下到溝底，將供水泵從溝底抬出，又發(fā)揮了他“技術(shù)多面手”的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助駐站人員修理好后又抬回到泵站。在施工班組之間開展“精誠團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，為完成總公司400萬米鉆井進(jìn)尺做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，安裝四班用33天時(shí)間連續(xù)完成7支鉆井隊(duì)的搬遷，安裝一班連續(xù)9天搬遷完3支鉆井隊(duì)。分“優(yōu)秀、良好、合格、不及格”四個(gè)等級(jí)對(duì)學(xué)徒工的綜合能力按月考核，優(yōu)秀師徒同步獎(jiǎng)勵(lì)，營造了“徒弟進(jìn)步，師傅光榮”的氛圍。我隊(duì)鼓勵(lì)員工填寫STOP卡，隊(duì)干部帶頭，其它員工積極參與。推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高管理水平2007年，面對(duì)新的環(huán)境和新的要求，我們把積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層建設(shè)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)從營地管理、班組管理、現(xiàn)場操作三個(gè)方面進(jìn)一步推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，使隊(duì)伍始終以嶄新的姿態(tài)和高標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量贏得信譽(yù)。今年，我們還先后建成了職工食堂、澡堂，讓職工上井回來洗個(gè)熱水澡，保持個(gè)人衛(wèi)生，確保身心健康。一年來，未發(fā)生過一起因我隊(duì)施工質(zhì)量不過關(guān)或延長工期而耽誤生產(chǎn)的事件發(fā)