夯實基礎迎接挑戰(zhàn)-wenkub
2024-11-09 17 本頁面
【正文】 棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。如：VC含量從原來的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上。公司投資500多萬元，在長勝鎮(zhèn)、金廠溝梁等鎮(zhèn)建設了4個沙棘基地，總種植面積達到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬畝；公司為來百姓免費提供種苗60萬株，引導基地農(nóng)戶科學化種植，預計三年后進入收益期。董事長專門就沙棘產(chǎn)業(yè)生態(tài)扶貧目前發(fā)展現(xiàn)狀進行了報告并解讀。過去的一年，我們的目標明確，更加清晰地知道了“我是誰？” 我們依然堅守，做人講道德，產(chǎn)品有良心的底線； 我們依然倡導，攜手共贏謀發(fā)展，良心產(chǎn)品贏未來。為此，我僅代表沙漠之花董事長胥申先生、代表全體沙漠之花人，向各位的到來表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！歡迎遠道而來的保定的張總一行； 歡迎北京的 歡迎上海的歡迎全國各地的經(jīng)銷商朋友、供應商朋友們，歡迎你們！歡迎多年來支持、幫助沙漠之花的各位領導、各位嘉賓與社會各界的朋友們！謝謝你們啦?。ň瞎┠昴隁q歲花相似，歲歲年年人不同?；锇閭兠刻鞎杂X的完成各項量化指標，每天撰寫工作總結，更有三片區(qū)的伙伴在房友的日程計劃中如實詳細的記錄自己的工作進度；豐新二店、鹿璟店、香域濱江等分行的伙伴們每天都會主動撰寫日程計劃，鹿璟店楊鑫11月7日的日程計劃是這么寫的：8:30—9:00打公共賬號里的房源，唱歌跳舞，組織早會；9:30—10:00傳量化表給黃曲；10:00—10:30搜房上5套房源，核對5套房源；10:30—11:00搜房開始刷新；11:00—11:3058上五套房源；11:30—12:00做飯；13:00—13:30抄房源；14:00—14:30看其他網(wǎng)站，上房源；14:30—15:00取電；15:00—15:30搜房開始刷新；15:30—16:00開始上房源；16:00—16:3058開始競價；16:30—17:30寫日程計劃；17:30—18:00查量化，提示寫日程計劃。心存高遠、腳踏實地是中環(huán)人的核心價值觀，一直秉承著這一理念，創(chuàng)造出無數(shù)的奇跡。第一篇：夯實基礎迎接挑戰(zhàn)夯實基礎迎接挑戰(zhàn)在每一個人的人生道路上都會遇到很多的挫折，在每一家公司的發(fā)展歷程中都會遇到無數(shù)的障礙，中環(huán)也不例外。自今年上半年以來，國家為控制一線城市房產(chǎn)過熱，出臺了各種宏觀調控機制，對南昌的房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，這對于房產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)是一個挑戰(zhàn)。如此詳盡的計劃，如此扎實的工作，如果公司內每一位伙伴都能將這項工作落到實處，能將每天的量化落到實處，那么一切競爭、一切挑戰(zhàn)都是浮云。分享我們過去一年的成績，舔舐自我的傷口，給自己一份快樂，給自己一分總結，給自己一份安慰，給自己一份成就。我們積極配合旗委旗政府關于“四個百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢；我們明確地承擔了生態(tài)環(huán)境建設的社會的責任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發(fā)利用，真正的實現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運轉。得到了與會各個組織和相關領導的高度認可；同時，給沙漠之花明確地增加了社會責任。投資600多萬元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設了高標準的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養(yǎng)價值、保留沙棘最原始的口感做到了設施保障?？傸S酮、各種微量元素均達到最高水平。我們將來的目標還要開辟沙棘開發(fā)的新領域，如醫(yī)藥領域、美容化妝品、保健品等等，充分的實現(xiàn)沙棘整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。三是品牌的影響力不斷擴大，實現(xiàn)企業(yè)文化水平的提升。今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設的推進，吸引了央視媒體的關注，CCTV2《生財有道》對公司進行了專題報道并對董事長進行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關注，擴大了公司的影響力和知名度。五是目標化管理，績效考核系統(tǒng)工程，推動企業(yè)管理升級。如果說過去的一年，我們在完成既定目標、加強基礎建設等方面取得一些成績，是因為在座的諸位共同付出和努力的結果，值得贊揚，更需要在2019年的工作中發(fā)揚光大。其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創(chuàng)新的措施，應對未來不斷變化的市場。圍繞這個目標，我們每個人，每個市場都要明確自己的目標，提前謀劃自己的計劃，謀求新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)完成業(yè)績增長目標程度，將經(jīng)銷商（業(yè)務員）劃分為三個等級管理。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實際銷售環(huán)境，除扎實地做好線下銷售的同時，積極探索線上運營銷售。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰(zhàn)、風雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標一致。一是及時健全支部，夯實組織基礎。二是加強制度建設，完善工作機制。集團層面，主要側重制度的宏觀性、基礎性和指導性。同時，通過專題輔導、以會代訓等形式，堅持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進行政治理論和業(yè)務培訓，既提高了組工人員政治業(yè)務素質，又增
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