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創(chuàng)新安全生產(chǎn)檢查方式方法-文庫吧資料

2024-11-09 17:05本頁面
  

【正文】 資環(huán)境的改善也指日可待。在當今動態(tài)更迭愈來愈強的時代里,我們就要一邊結(jié)網(wǎng),一邊引魚。古人云:與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。因此,為了獲得招商引資理想的效果,必須搞好如下幾項工作:(一)大力改善投資軟、硬環(huán)境我們通過調(diào)研了解到,梅州的客觀環(huán)境比不上河源等山區(qū)市,路途遠,路橋費多,這些都嚴重制約著著我市的投資環(huán)境的改善。招商即是對投資環(huán)境的包裝與推銷。而隨著實務操作中經(jīng)驗的積累,還會有創(chuàng)新的思維來更迭已有的思路。由于某些原因不能在其他地區(qū)落戶的企業(yè)是否可以來梅州一試?在不觸動同行業(yè)他方根本利益的情況下,我們完全可以熱情地推介自己。與異地同行系統(tǒng)橫向互動,勤加溝通,發(fā)掘信息,創(chuàng)造機會。不留下任何招商死角,縝密策劃,打造全民招商的自動反應系統(tǒng)。創(chuàng)造招商熱潮,有了如上方式,最為基本的還是一個穩(wěn)定、專業(yè)的服務隊伍。歷史經(jīng)驗說明能人招商的貢獻不可小覷,那么就應該予以堅持與發(fā)揚。(九)能人招商。改變過去等客上門的招商方式,實行小分隊上門招商。我市華僑眾多,是華僑之鄉(xiāng),華僑遍布在世界各地,他們中不少是商界的佼佼者,通過他們招商也是一種方式。讓已在我市成功投資辦廠的投資者現(xiàn)身說法,最具說服力,通過他們招商,可以帶動一大批投資者來我市投資。(六)以商引商。招商自會成為令人艷羨的職業(yè)。由此帶來的轟動性效應自會推動全民招商的熱情。用在梅州有震撼力的高薪招聘員工,目標管理、透明辦公,以完善的公司運作體系控制經(jīng)營的偏差。政府可給予一定的政策傾斜,讓該種公司首先成為吃螃蟹的人。即招商市場化。那么政府又何樂而不為呢?難道我們每年都只有以客人的身份參加廣交會的機會嗎?以文化拉動經(jīng)濟很可能給我們帶來意外的驚喜。創(chuàng)辦自己的展銷會,組織文化活動、體育比賽??肯定有適合梅州的題材來選取。長春的電影節(jié),杭州的絲綢節(jié),大連的國際服裝節(jié),深圳的高交會,都已形成了固定的傳統(tǒng)地方、全國乃至國際盛會,很大程度上繁榮了當?shù)氐慕?jīng)濟。(四)文化招商。如果把駐外辦事處拓展成為招商的窗口,發(fā)揮其信息等方面的優(yōu)勢,則會收到事半功倍的效果。(三)窗口招商。市場對此的回報就是更多的人才為嘉應所集聚。員工收入水平遠遠高于梅州平均水平。這是一種類似廣告性質(zhì)的招商,此類刊登招商項目費用可能會高些。(二)媒體招商。選定之后可直接與項目單位負責人洽談。投資者只需點擊梅州招商網(wǎng)站,便一目了然。當今可以說是“無網(wǎng)不勝”的時代。為此,可以采取如下做法:(一)網(wǎng)上招商。三、創(chuàng)新招商引資方式的主要做法隨著我市投資軟、硬環(huán)境的進一步改善,越來越多的外資欲落戶我市。一旦國家政策調(diào)整,就另尋他處。三是來我市的投資者百分之九十以上都是來自香港的華僑。政府官員往往由于不熟悉企業(yè)情況而無法向潛在投資者作更好的的推介活動,既誤時機又費財力。這些招商引資方式有其特點:一是以政府部門包辦,政府官員參加為主,企業(yè)人員則很少參與。二、現(xiàn)行招商引資工作的主要方式和特點改革開放以來,我市的招商引資工作主要是通過參加政府部門組織洽談會來完成的。如果我們依舊停留在過去的工作方法中,沒有新思路、新舉措,就會在招商引資的大潮中落伍。但我們亦應清醒地認識到,落戶我市的外商投資企業(yè)不外乎通過領導牽線、華僑投資而成,且多為資源型的。一、招商引資工作的重要性和緊迫性改革開放以來,我市批準成立外商投資企業(yè)1610家,合同外資金額16億美元。招商引資方式必須創(chuàng)新。通聯(lián):甘肅省酒泉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 張志君 郵編:735000 電話:*** 郵箱:junzzj第二篇:創(chuàng)新招商引資方式方法如何創(chuàng)新招商引資方式“貫徹十六大精神,加快山區(qū)發(fā)展”第三專題調(diào)研組孫博 嘉應學院財經(jīng)系當前,我市各級、各部門積極實施“希望在外”和“外向帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“抓工業(yè)、興經(jīng)濟”的發(fā)展觀念,全面貫徹落實省第九次黨代會提出的“區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略精神,以招商引資為突破口,掀起新一輪的招商引資熱潮。同時,檢查也不可能一勞永逸,而是周而復始,只有起點沒有終點的工作,要堅持進行回頭看,反復抓,抓反復,鞏固整治效果,防止舊的隱患整改還沒治理完畢,又產(chǎn)生新的安全隱患。對于檢查出來的安全隱患,要區(qū)分性質(zhì)和程度,區(qū)分輕重緩急,指導企業(yè)及有關單位進行認真的分析,幫助制訂整改措施,明確整改時限,落實整改資金,強化整改責任,加強監(jiān)督檢查,堅決進行治理。提問題,帶著問題下去,在生產(chǎn)經(jīng)營單位找答案,該問的必須問清楚;邊查邊問,只要有疑問,該弄明白的一定要弄明白;如果條件允許,可以組織企業(yè)領導人、安全管理人員和從業(yè)人員,區(qū)分層次、內(nèi)容對安全生產(chǎn)基礎知識、基本要求、掌握程度進行一次業(yè)務考核??词欠窠踩珯n案、基本數(shù)據(jù)是否準確;生產(chǎn)記錄是否經(jīng)常、規(guī)范、清楚;安全事故隱患是否建立臺帳,有沒有制定相應的防范措施。先聽后聽還是邊看邊聽由組織檢查人員自行決定。具體實施來講聽匯報,掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的基本狀況。檢查方式分為日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和突擊性檢查,那種方式管用就用那種方式,不為形式所拘。相生產(chǎn)設施設備運轉(zhuǎn)是否正常,儀器儀表是否顯示正常值;安全設施設備是否配備、能不能用,人員會不會操作。六看現(xiàn)場。查有沒有設置安全警示語牌、警示標志,從業(yè)
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