【正文】 便易行，政府部門所做的無非定期更新充實(shí)招商項(xiàng)目庫(kù)，把符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目上網(wǎng)推介。我們可以充分發(fā)揮宣傳媒體的招商作用，通過《梅州日?qǐng)?bào)》、梅州電視臺(tái)、《梅州僑鄉(xiāng)報(bào)》等媒體刊登招商項(xiàng)目，創(chuàng)造社會(huì)效應(yīng)。但是，如果沒有初期投入的成本，又怎能展望蓬勃昌盛的未來？嘉應(yīng)學(xué)院是梅州比較另類的一家單位。他們的招聘廣告不僅在網(wǎng)上常年掛網(wǎng)，而且打到了《人民日?qǐng)?bào)》上。我們的目光如果也可以放得更遠(yuǎn)些，決心更大些，相信通過精心的策劃、同心的合作、熱心的支持與全心的投入，我們定可品嘗開心的果實(shí)。我市各縣（市、區(qū)）及有些部門都設(shè)有駐外辦事處，駐外辦事處的原始功能大都是接待任務(wù)。具體做法是把招商項(xiàng)目印刷成為精美手冊(cè)（或光盤）作為紀(jì)念品或附贈(zèng)小禮品散發(fā)。國(guó)內(nèi)許多城市為推進(jìn)自身發(fā)展，引進(jìn)外來投資，擴(kuò)大知名度，提升城市品位，都以植根于本土的文化底蘊(yùn)作為素材來“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”。梅州素有“文化之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，甚至梅州的足球也是聞名遐邇。相對(duì)來說，這樣的活動(dòng)，更能激起外商和梅籍客商的興趣，操作起來更易推廣。（五）中介招商。成立民營(yíng)招商公司，由民營(yíng)招商公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目推介洽談并收取合理的中介費(fèi)用，以市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，利于靈活、迅速地解決問題，提高辦事效率。也可由有實(shí)力的國(guó)有企業(yè)出資做小股東，吸引民間資本介入做大股東，工業(yè)園亦可作價(jià)入股，以豐富的股權(quán)結(jié)構(gòu)刺激市場(chǎng)需求。董事會(huì)定期監(jiān)管，專家顧問委員會(huì)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。屆時(shí)，“引資”等字眼將成為梅州市民街談巷議、津津樂道的話題。深圳的迅速崛起得益于國(guó)家特事特辦的優(yōu)惠政策，如果我們肯下大決心，粵北浦東同樣可期。這種招商引資方式效果最好。（七）以僑引商。（八）上門招商。組織精干的隊(duì)伍，有計(jì)劃有重點(diǎn)地走出去，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，帶著項(xiàng)目直接推銷，創(chuàng)造招商的新機(jī)遇。讓有一定社會(huì)關(guān)系，有活動(dòng)能力的人充當(dāng)招商的角色，起穿針引線的作用。（十）全民招商?？蓪⒄猩虩峋€電話予以公示，接待任何一位感興趣者、提供線索者的咨詢。（十一）橫向招商。與本行業(yè)人員溝通不僅可以學(xué)習(xí)到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，而且可以拓寬信息渠道。究竟選用以上哪種招商方式，應(yīng)以結(jié)合本地、本部門的實(shí)際情況而定。（四）創(chuàng)新招商引資方式相關(guān)的幾個(gè)問題招商是一種手段、形式，良好的投資環(huán)境是內(nèi)容。資本、技術(shù)、人才在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下被認(rèn)為是自由流動(dòng)的，所以它們總是轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)最小、回報(bào)率最高、工作環(huán)境最佳的地方。加之某些人受本主義影響嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)短視，未能處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益的關(guān)系，使得我們還要時(shí)刻同自己或自己身邊人的思想做斗爭(zhēng)。即要求增強(qiáng)自身素質(zhì)以贏得更為豐碩的果實(shí)。我們要堅(jiān)決樹立硬環(huán)境不足軟環(huán)境補(bǔ)的思想，必須以優(yōu)化投資環(huán)境為綱領(lǐng)，以制定優(yōu)惠政策為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，以落實(shí)崗位責(zé)任制為前提，以工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ)，努力營(yíng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。（二）建立和完善招商引資責(zé)任制為積極實(shí)施“外向帶動(dòng)”戰(zhàn)略，加大招商引資力度，搶抓珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，開拓招商引資工作新局面，宜將招商引資任務(wù)具體落實(shí)到單位和個(gè)人，實(shí)行招商引資責(zé)任制，并組織考核和獎(jiǎng)罰辦法。（三）采取強(qiáng)有力的措施保證出臺(tái)的優(yōu)惠政策落到實(shí)處我市即將出臺(tái)一系列吸引外資的優(yōu)惠政策，為了讓這些優(yōu)惠政策落到實(shí)處，市委、市政府應(yīng)采取強(qiáng)有力的措施保證其執(zhí)行起來潤(rùn)滑、順暢第三篇：淺析安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的方式方法淺析安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的方式方法近年來，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新的項(xiàng)目、新的企業(yè)相繼出現(xiàn)，伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)竣，各類事故的數(shù)量和死亡的人數(shù)仍呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，重、特大事故仍時(shí)有發(fā)生。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不斷積累和探索先進(jìn)的監(jiān)督管理的方式方法，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新機(jī)制，全力推進(jìn)安全工作走向規(guī)范化、法制化軌道。一些領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)利益的影響下，只顧及發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對(duì)安全投入及管理不到位，使得政府對(duì)安全生產(chǎn)的行政管理責(zé)任與措施得不到真正的落實(shí)；企業(yè)負(fù)責(zé)人在利益的驅(qū)動(dòng)下，安全意識(shí)淡薄，等出了事故才想到去加強(qiáng)安全管理及安全投入，雖說是亡羊補(bǔ)牢，但人命關(guān)天已為時(shí)已晚，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有一次。由于現(xiàn)在企業(yè)所有制形式多樣化，市場(chǎng)準(zhǔn)入制還不健全，使一些不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)得以存在。三是基層安全管理機(jī)構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不能全力以赴做好安全工作。四是安全監(jiān)督管理不到位，行業(yè)主管部門安全協(xié)調(diào)性不好。對(duì)平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患監(jiān)督不到位，整改驗(yàn)收不及時(shí)，很多隱患不了了之。安全是關(guān)系到社會(huì)，關(guān)系到每一個(gè)人的生命安危，出現(xiàn)的隱患在整改過督促辦理時(shí)，或是暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)等處罰時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些說情的，很多都是各部門的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重地影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行?！栋踩a(chǎn)法》已實(shí)施很久了，相關(guān)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例已相繼出臺(tái)，但在實(shí)施過程中，執(zhí)法執(zhí)罰力度不夠，執(zhí)法人員素質(zhì)不高，安全資金投入少。（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)責(zé)任制的落實(shí)要始終堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓責(zé)任落實(shí)，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化力量、強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)責(zé)任制的落實(shí)。主管安全領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，建立健全各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，將責(zé)任細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)人。安全監(jiān)督部門作用發(fā)揮得強(qiáng)弱直接影響到安全工作的力度，也影響責(zé)任制的落實(shí)。二）加強(qiáng)執(zhí)法力度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律、