【正文】 部各部門工作；對本部門人員進行工作安排，對下屬員工進行績效考核工作；完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作；積極配合其他部門的工作。工作內(nèi)容和目標：充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國家標準進行制圖；按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進度及公司的利益；量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；根據(jù)自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負責人）；正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。工作內(nèi)容和目標：認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、招標文件內(nèi)容及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進行工程投標方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；開展工程方案設(shè)計過程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程、招標文件、客戶要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進行設(shè)計交底；設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進行設(shè)計指導；組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；1對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；1做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。五、設(shè)計部主管崗位職責崗位名稱：設(shè)計部主管 隸屬部門：家庭精裝設(shè)計部 直接上級：家庭裝修部經(jīng)理 直接下級：設(shè)計師 本職工作：負責設(shè)計部人員的日常管理，并配合公司完成關(guān)于設(shè)計部分的任務(wù)。了解國內(nèi)展會的信息，根據(jù)公司計劃參加展會活動，盡可能與客戶達成合作意向，擴大區(qū)域市場。執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋，提出合理改進意見。挖掘客戶信息，進行有效過濾；與客戶溝通，建立客戶關(guān)系；對有意向客戶進行跟蹤，以便完成營銷任務(wù)定額；并在合同執(zhí)行過程中認真跟進，同設(shè)計部進行有效的信息溝通，隨時了解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同完成后的回款。詳細了解所轄區(qū)域市場。四、業(yè)務(wù)員崗位職責崗位名稱：業(yè)務(wù)員隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級：家庭精裝業(yè)務(wù)部主管 本職工作：開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。完成領(lǐng)導臨時授權(quán)的其他工作；三、業(yè)務(wù)部主管崗位職責崗位名稱：業(yè)務(wù)部主管 隸屬部門：家庭精裝業(yè)務(wù)部 直接上級：家庭精裝部經(jīng)理 本職工作：全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場。本職工作：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司家庭精裝部經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及總公司的相關(guān)職能部門。工作內(nèi)容和目標：全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實員工大會決議；制訂、落實公司經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)經(jīng)營目標；建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；提議裝飾公司各部門人員的聘任及解聘情況，決定公司人員的聘任及解聘；統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批；負責審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等；負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；負責落實各部門經(jīng)理的工作安排；1積極配合其他部門的工作。配合法律風險部對企業(yè)提起民事訴訟，并配合法律風險部完成相關(guān)工作。對銀行等金融機構(gòu)要求我公司履行擔保義務(wù)進行代償?shù)?，配合財?wù)部門為企業(yè)代償借款本息等費用。核查無誤后報送分管領(lǐng)導處。并報送分管領(lǐng)導處。，定期的為每季度一次。立即將業(yè)務(wù)情況登記臺賬。，將檔案盒裝入檔案柜中統(tǒng)一保管?！段袚：贤芳s定的內(nèi)容向企業(yè)收取擔保費用。在辦理抵/質(zhì)押登記時必須有我方人員參與辦理，不得交由對方人員單獨辦理抵/質(zhì)押手續(xù)。，不得有任何差錯。，如對方股東數(shù)量過多，可由部分持股份額較高的股東簽署。出具合同時按照我部最后一次修訂的制式合同為準，不得有任何差錯,將打印后的合同進行復核、校對。，需立即將項目的詳細情況報送至董事會秘書處，便于其召開董事會。并在會后對擔審員提出的各項要求及意見進行落實?！稉Ｕ{(diào)查報告》送達擔審小組的各擔審員時向擔審小組組長申請召開擔審會?！稉Ｕ{(diào)查報告》的編寫要嚴格按照調(diào)查報告模板規(guī)定的要素填寫。《擔保調(diào)查報告》、財務(wù)數(shù)據(jù)等信息如實、客觀的反應(yīng)在《擔保調(diào)查報告》中。包括法定代表人及其配偶、子女、股東及其配偶、子女的個人財產(chǎn)信息。，主要核實企業(yè)有無不良信貸記錄。，通過財務(wù)報表、審計報告及其會計賬目和銀行流水確定其財務(wù)報表的真實性并找出風險點。包括法人治理結(jié)構(gòu)、法定代表人履歷及高級管理人員的履歷。包括行業(yè)周期、周邊同行、周邊價格、內(nèi)地價格、國際價格。，包括主要產(chǎn)品、原材料、原材料價格、原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、設(shè)計產(chǎn)能、實際產(chǎn)能、生產(chǎn)周期。，包括企業(yè)名稱、注冊地址、注冊資金、法定代表人等基本信息。三．部門職責及工作流程 嚴格按照擔保部《客戶資料目錄》的要求向客戶收集資料，其中營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證必須年檢合格。二．部門崗位設(shè)置擔保部實行在擔保部分管負責人領(lǐng)導下的部門主任負責制，部門人員直接向擔保部主任匯報工作。擔保部負責拓展企業(yè)與個人客戶網(wǎng)，代表公司維護客戶關(guān)系。擔保部熱