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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿-文庫吧資料

2024-11-09 14:09本頁面
  

【正文】 隊(duì)貢獻(xiàn)一份力量吧!有一次史校長開會時說:我們這些老師工作積極、認(rèn)真。一個人的力量是有限的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,當(dāng)五個手指伸出來的時候,它就是五個指頭,但是當(dāng)你把五個指頭握起來的時候他就是一個拳頭,這就是團(tuán)隊(duì)——我們卓越優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家上午好!很高興能在這里和大家一同分享心靈的感悟。團(tuán)隊(duì)精神可以使團(tuán)隊(duì)保持堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險(xiǎn),就像螞蟻搬運(yùn)巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅(jiān)如磐石的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中的每個成員都應(yīng)習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個有機(jī)整體,有一個共同的目標(biāo),并為這個目標(biāo)努力奮斗。一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成一盤散沙。組織機(jī)構(gòu)通過與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠(yuǎn)景,給員工一個良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。作為企業(yè)團(tuán)隊(duì)也是如此,領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向。第四要有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神就需要一個有力的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體。一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是無邊的大海。團(tuán)隊(duì)精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。因?yàn)閭€人的利益來源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障。當(dāng)今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團(tuán)隊(duì)合作能力。第三要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔(dān),勇于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟(jì),患難與共。陳忠和在雅典奧運(yùn)會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實(shí)力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團(tuán)隊(duì)精神,靠拼搏精神贏得勝利。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。第二要敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)精神。作為公司一員,我們的命運(yùn)應(yīng)和公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強(qiáng)盛應(yīng)是我們共同努力的目標(biāo)和使命。當(dāng)巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們的目標(biāo)只要一個,就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。團(tuán)隊(duì)的力量是不可低估的,企業(yè)擁有了這種團(tuán)隊(duì)精神必將立于不敗之地。全民族團(tuán)結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強(qiáng)大基礎(chǔ)。縱觀歷史,以弱勝強(qiáng)的例子不勝枚舉。這聽來也許是一個古老的寓言,或是動畫片里的神話,但寓言也好,神話也罷,個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。謝謝大家!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿12讀《團(tuán)隊(duì)精神》,讓我感受頗多,其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨?!耙粋€比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實(shí)地,一切從現(xiàn)在開始,一切從零開始,一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓(xùn)練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨(dú)你肯去做小事,你才會在這一群人中脫穎而出,大事情才可能交給你去做,因?yàn)槿藗儚哪阕龅男∈轮幸寻l(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點(diǎn)、安逸和需要?dú)缌四愕拿魈?。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得?!币?yàn)樗杏職馊ベ|(zhì)疑,不迷信權(quán)威。人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。潛能會被習(xí)慣掩蓋,被時間消磨。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!創(chuàng)新精神是腦“創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。因此,無論從事何種工作,都要做到干一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。你越熱愛自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機(jī)會就越大。他的事跡生動的說明,只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。新時代的工人許振超就認(rèn)為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。一個沒有團(tuán)隊(duì)精神,不善于合作,封閉自己,單打獨(dú)斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,是團(tuán)隊(duì)共同奮斗的橋梁和紐帶。一根筷子容易折,千根筷子不易折”。團(tuán)隊(duì)精神是心一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然具備良好的團(tuán)隊(duì)精神,就如同一個健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,才能夠充滿活力,積極進(jìn)取。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。同志們:員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。我們經(jīng)常倡導(dǎo)讓孩子在自主學(xué)習(xí)中體驗(yàn)合作的快樂,成功的喜悅。在各行各業(yè)競爭都非常激烈的今日,我們都有必要來審視一下自己。功夫不負(fù)有心人,我們的共同努力終于得到了園領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。我們充分發(fā)揮了年級組的集體力量,個個出謀劃策,從游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)到游戲活動的設(shè)計(jì),都進(jìn)行了認(rèn)真的研討。但有些人為了滿足自己一點(diǎn)點(diǎn)的私心而于集體利益不顧,這種行為在我們這個年級組是看不到的,對此是深惡痛絕的?!敝炖蠋煹囊环捯驳莱隽宋覀兯腥说男穆?。朱老師在談對次活動的體會時,很有感觸地說:“這次的活動多虧了年級組的姐妹們,通過多次的實(shí)踐,自身技能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到了提升。最后結(jié)合朱老師的教學(xué)風(fēng)格,我們制定了一個以創(chuàng)編歌詞為主的音樂活動方案《春天》。最后,衷心的祝愿在座各位在新的一年里身體健康、合家幸福、萬事如意!謝謝!優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿11俗話說得好,一個籬笆三個樁,一人有事眾人幫。幕墻工程、室內(nèi)裝飾工程、空調(diào)、暖通、消防等各項(xiàng)工程中我們將面臨更大的挑戰(zhàn),對此我們有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們必將圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)用更好的成績向公司和同仁們匯報(bào)。成績只能代表著過去,我們還存在很多的不足,榮譽(yù)既是鼓勵也是鞭笞,它將會引領(lǐng)我們邁向新的高度。在我們的團(tuán)隊(duì)里大家總是相互協(xié)作、互相幫助。20xx年里在確保質(zhì)量的前提下xxxx項(xiàng)目順利完成了:主體工程、內(nèi)外墻粉刷工程、屋面工程和安裝工程的各種預(yù)埋等。另外對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料我們也是嚴(yán)格排查,無論材料是在白天、晚上還是凌晨到達(dá)現(xiàn)場,項(xiàng)目部都會有人到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的材料嚴(yán)格清除出場。對于施工現(xiàn)場的管理我們項(xiàng)目部的每個人都秉著積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,每次在混凝土澆筑的時候我們項(xiàng)目部都至少有兩個人在施工現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督。在這不平坦的一年里,面對全國性的房地產(chǎn)強(qiáng)力調(diào)控政策,限貸、限購和人工工資多次上調(diào)等種種逆境。收獲了這一殊榮,我們xxxx項(xiàng)目部的每個人都很激動,也很驕傲。五,超,超越過去,未來再創(chuàng)輝煌新的一年來臨了,成就只屬于過去,在過去的一年里我們也認(rèn)識到自己的不足,也看到了彼此之間的差距,但是我們要有一種超越精神,一個團(tuán)隊(duì)如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實(shí)就是一種落后,一個團(tuán)隊(duì)的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命,;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升,我想在我們大家的努力下,這個團(tuán)隊(duì)會帶給大家一個新的奇跡。每當(dāng)有新的開發(fā)人員實(shí)施人員,我都會安排老開發(fā)實(shí)施人員對其實(shí)行幫助,幫助他快速的掌握業(yè)務(wù)知識和技巧,幫助他快速上手,從而快速提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。四,幫,幫助新人其實(shí)在工作中指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步,讓自己從初級開發(fā)人員迅速的成長為一名高級開發(fā)人員這是每個人的39。二,學(xué),不斷充實(shí)自己活到老學(xué)到老,中國這句古話還是有一定科學(xué)道理的,我們技術(shù)部的開發(fā)人員資歷都是不均的,在要想讓新的業(yè)務(wù)員快速的成長起來,學(xué)是最直接的路徑,要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識,產(chǎn)品知識,還要向老同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,從而來得到提升。而團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。相信在座的各位應(yīng)該也明白,無論是開發(fā)還是銷售首當(dāng)其沖的就是團(tuán)隊(duì)精神,在這里請?jiān)试S我將這幾年里關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重點(diǎn)給大家做個匯報(bào)。謝謝!很榮幸,我們湖南供銷電子商務(wù)有限公司技術(shù)部被評為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,對我們工作的肯定。(四)團(tuán)隊(duì)凝聚力的營造團(tuán)隊(duì)凝聚力是一個團(tuán)隊(duì)的靈魂,首先我們的公司必須讓業(yè)務(wù)員有歸屬感,我們的團(tuán)隊(duì)必須調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)員的情緒讓他們每天都有去拓展的萬分熱情;其次我們要樹立標(biāo)兵,讓大家有個努力的方向。而在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,我們也將階段性對于新入司的員工做系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣雖然有助于新員工更快的適應(yīng)工作,但是因業(yè)務(wù)根底不踏實(shí)不全面,這樣培訓(xùn)出來的業(yè)務(wù)員會在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生一些低級錯誤給公司造成不必要的麻煩。如永達(dá)、中升等車行團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是我們市公司的老牌團(tuán)隊(duì)了,當(dāng)然他們就是沉淀了原有團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)歷加上新員工的新思路不斷改革才能與時俱進(jìn)。當(dāng)然重賞之下必有勇夫,每次考核我們都在會議上分析其業(yè)績獎勵的組成局部讓大家明白一份汗水一份收獲,更讓員工明確自己努力的方向。(三)明確團(tuán)隊(duì)業(yè)績?nèi)蝿?wù)及獎懲規(guī)定我們公司以團(tuán)隊(duì)為考核主體,每季度給各團(tuán)隊(duì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),促使各團(tuán)隊(duì)發(fā)動每一位員工的能力。人員的39。二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理(一)制定公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)在我司經(jīng)理室的帶著下,公司劃分出7個團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。同時業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。轉(zhuǎn)眼到了20xx年,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)到達(dá)63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動性大的問題,甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。五一公司的第一個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于20xx年底,當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。取得的成績已經(jīng)成為過去,我們要從頭開始,不斷開拓進(jìn)取,以江陰、宜興、泰興為標(biāo)桿,加大科室管理力度,實(shí)行精細(xì)化管理、尤其是在人、財(cái)、物上加大投入,克難奮進(jìn),艱苦創(chuàng)業(yè),在科研、論文和三級醫(yī)院的重點(diǎn)項(xiàng)目上,花苦功,走出去、請進(jìn)來,不斷進(jìn)取,爭取通過35年的努力,創(chuàng)建省級重點(diǎn)臨床專科。我們有今天的成績,完全要?dú)w功于有人民醫(yī)院這個施展才華的平臺。我院心內(nèi)科在全省有一定的知名度。我們心血管內(nèi)科從無到有,從小到大,規(guī)模和水平不斷發(fā)展壯大,我們有一個特別團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。氛圍,才能蓬勃向上!我們都非常自豪在人生的韶華之年,有幸進(jìn)入人醫(yī)這片沃土。今年DSA心血管造影機(jī)突然故障,設(shè)備科周紅星、蔡義兵科長沒日沒夜進(jìn)行搶修,在第一時間搶修好,保證了臨床工作的正常進(jìn)行。他們對患方動之以情,曉之以理,把劍拔弩張的醫(yī)患關(guān)系逐漸調(diào)和,最終得到雙方都能認(rèn)可的結(jié)果。站在這里,心中除了喜悅,但更多的是感動。今年,在院黨委和院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院已順利地進(jìn)入江蘇省三級醫(yī)院的俱樂部,在省廳三級醫(yī)院的各項(xiàng)考核中名列前茅,醫(yī)院取得了跨越式的發(fā)展,進(jìn)入全省縣市級三級綜合醫(yī)院的第一方陣。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:上午好!今天上午我們相聚于此,歡聚一堂,參加一年一度的總結(jié)表彰大會。在會計(jì)師審計(jì)中,我們不僅要配合會計(jì)師工作,準(zhǔn)備各種資料,還要一遍又一遍仔細(xì)核對會計(jì)師出具的各種數(shù)據(jù),保證審計(jì)報(bào)告最后的正確性,真實(shí)完整地反應(yīng)我們公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。集體現(xiàn)場獲獎感言一句話。XX年公司上市步伐加快,上市審計(jì)工作進(jìn)入關(guān)鍵一年。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)演講稿6光陰如梭,XX年轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,非常榮幸的又一次獲得先進(jìn)集體的榮譽(yù),榮譽(yù)的獲得是公司對我們部門成員全年工作的認(rèn)可和鼓勵。我深知我們團(tuán)隊(duì)的最大的不足在于競爭意識較為薄弱,團(tuán)隊(duì)成員能力未被完全激發(fā)出來,這也是我下一階段工作的重點(diǎn)。另一方面必須強(qiáng)化有效溝通,鼓勵向上溝通。一方面在工作中我們必須以身作則,對自己高要求,對下屬多寬容。在日常的工作中,我們盡可能幫助員工去完成目標(biāo),如:親自帶新員工拜訪客戶、協(xié)助其簽單,讓他們感覺工作不那么難,也能讓他們感覺到公司在關(guān)心他、關(guān)注他、重視他的發(fā)展。(三)發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)人才,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)員的流動性大的問題讓我們學(xué)會了:優(yōu)秀的管理者必須懂得發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才,且做好后備人才的培養(yǎng)工作。因此在今年,我們公司準(zhǔn)備階段性的開展各種培訓(xùn),如我們每周例會時,組訓(xùn)會帶領(lǐng)我們閱讀各種非車險(xiǎn)條款,現(xiàn)場由分管經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英講解展業(yè)技巧。(二)專業(yè)技能培訓(xùn)在專業(yè)技能培訓(xùn)方面,我們只是通過老帶新的模式上崗培訓(xùn)。三、團(tuán)隊(duì)維護(hù)(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)流程的沉淀與建設(shè)一個團(tuán)隊(duì)就是一個系統(tǒng),只要規(guī)矩定好了就可以自我發(fā)展,團(tuán)隊(duì)都能運(yùn)作得井井有條。從而使的團(tuán)隊(duì)人員一幫一、一帶一,共同成長,為團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成做出自己的貢獻(xiàn)。人員的增加也讓我們的老業(yè)務(wù)員有危機(jī)感,公司的客戶資源有限,不能像以往一樣一直注入部分業(yè)務(wù)員讓其維護(hù)續(xù)保,他們必須在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)從而更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理(一)制定公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu),制定團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)在我司經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,公司劃分出7個團(tuán)隊(duì),由團(tuán)隊(duì)長根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)在團(tuán)隊(duì)中細(xì)分工作任務(wù),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,挖掘業(yè)務(wù)資源,督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時業(yè)務(wù)員的離職等問題導(dǎo)致我們的續(xù)保難度接近于競回,這樣也迫使我們必須成立團(tuán)隊(duì),穩(wěn)定客戶群體。我今天在這和伙伴們分享下五一公司轉(zhuǎn)變的過程。轉(zhuǎn)眼到了,五一公司擁有了48位營銷業(yè)務(wù)精英,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到63人、并且組建了7支專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。業(yè)務(wù)量不斷增長的五一公司存在著業(yè)務(wù)員流動性大的問題,甚至開始影響業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。五一公司的第一個團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該組建于底,當(dāng)初我覺得這只是一種市公司規(guī)定的新業(yè)務(wù)模式而沒去將他的效能完全發(fā)揮出來,業(yè)務(wù)員還處于各自為陣的狀態(tài)。祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家。這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言,我感到非常榮幸,同時我深感重任在肩!我要牢記“責(zé)任、榮譽(yù)、國家”,我堅(jiān)信,我們xx每一個團(tuán)隊(duì)都是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),必有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在20年,xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化營銷“41021”??己藘?nèi)容全部有時間,有價值,可考核,多勞多得,少勞少得,不勞不得,每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨詢?nèi)魏稳恕4胧┒?、對于所有員工考核,實(shí)行契約制,經(jīng)雙方協(xié)
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