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主人翁精神[五篇]-文庫吧資料

2024-11-09 13:35本頁面
  

【正文】 erry Shen are play the master spirit and delication,show strong sense of resposibility for shenzhen Shangrila hotel 2011 annual first wedding fair contribution first wedding fair in Shangrila hotel was played in Grandball room in april 12th,it39。如果失敗了就要受到很大的處罰,那員工的壓力就會非常大,就會形成“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的心態(tài)。一家公司要鼓勵人們有主人翁精神,就必須讓他們知道,當他們嘗試的時候,即使失敗了甚至犯了錯誤也沒關系,因為每一次的嘗試代表每一次的創(chuàng)新,每一次的創(chuàng)新所帶來的是創(chuàng)新的價值。做錯的人只要改進,就會得到一個經(jīng)驗、一個教訓,而這種經(jīng)驗、教訓越多的人,他的能力就越強,進步也就越快。沒有人愿意嘗試,因為大家太在乎錯誤背后所帶來的負面影響,以至于喪失了可貴的冒險精神。因為我們從小就在考試制度下長大,考得好才可以升學,一直到進入高校、進入碩士班;考不好、做錯了,等于是愚笨,就要被淘汰。其次,要鼓勵員工有冒險的精神。而這樣的一個平臺,其實就是破除了本位主義(或者說官僚主義)的平臺,以通常講的扁平式組織(包括水平方向的扁平和垂直方向的扁平)為基礎,就比較容易建立起這樣的平臺。換句話說,你自己首先要有一種“你想別人怎么對待你,你就要怎么對待別人”的意識,然后讓全公司的每一位員工都能夠在潛移默化中培養(yǎng)這種推己及人的想法,這種“己所不欲,勿施于人”的觀念,這種大家都是在集體工作、集體創(chuàng)業(yè)、人人平等的感覺。如何樹立主人翁精神那么,我們?nèi)绾螏椭镜膯T工樹立起主人翁精神?我們看到,有些企業(yè)氣氛活躍,員工的主人翁精神非常強烈;而有些企業(yè)氛圍卻死氣沉沉,員工一味地回避風險、好逸惡勞。這樣的能力對于一個在職場上的人而言彌足珍貴,會永遠伴隨在他的成長過程中,而不會拘泥于他在什么公司。深入一步看,從主人翁精神中可以培養(yǎng)出一種創(chuàng)業(yè)精神。過后才發(fā)現(xiàn),這段“令人難過”的經(jīng)歷,正是歷練她成為一個營銷主管的很重要的基礎。由此她也更加確信這一點,唯有價值觀一致的廠商和經(jīng)銷商湊在一起,以誠信為基礎,才可以把事情做得更好,這無疑成為她后來做經(jīng)營決策的重要思想依據(jù)。說白了,人們的疑問其實就是:“為了公司犧牲個人,值得嗎?”在這里,我們暫且不去做任何道德層面的評判,先來看一看,董明珠在這整個過程中,除了“犧牲”掉時間、精力,到底有沒有收獲什么東西。在40天的時間里她一直咬緊牙關,拼到最后一刻。的確,她在安徽的時候,選擇了一件一般人不會去做的事情——討債。強大的XXX公司賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉,我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢?歷史已經(jīng)鑄就了XXX公司的成就,使命正激勵著我們闊步前進。說到底與其說是對企業(yè)有責任和忠誠的態(tài)度,不如說是對自己的責任與忠誠,我覺得一個人只有對自己負責時,才可能有所作為!那何謂奉獻呢?中國十大忠誠衛(wèi)士——丁曉兵這樣說:“待遇誠可貴,奉獻價更高,只有把自己的人生追求融入到公司的事業(yè)和建設,才能在追求中升華自己的人生理想,在奉獻中實現(xiàn)最大的人生價值。今天我演講的題目是:“主人翁精神”。這,就是主人翁精神之所以“新”的一些含義。崗位主人翁理論,不僅繼承了傳統(tǒng)主人翁理論的集體主義哲學傳統(tǒng),還結合了西方人本主義中自我實現(xiàn)等個人價值的哲學思想,基于集體主義的主人翁精神要求員工首先要干好本職工作,基于個人價值的自我實現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。我們要有“百尺竿頭更進一尺”的氣魄和信心,銳意改革、創(chuàng)新,不斷向更高目標攀登。只要你有主人翁意識,你就會認為自己在做一件很有價值的事情。因為如果每一個人都有主人翁意識,都把公司內(nèi)部的事當作自己的事來做的話,公司無形當中會形成很大的競爭力。崗位主人翁是精細管理工程創(chuàng)始人劉先明針對企業(yè)主人翁的傳統(tǒng)概念,于2001年創(chuàng)新性提出的一種新概念;是指一個人在基本符合某一個崗位任職資格的前提下,進入到該崗位中,按照該崗位的要求,履行和完成崗位所賦予的全部工作,實現(xiàn)個人的社會價值。為什么?因為這是他們的天性。他們
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