215215部門20xx年“四好”班子總結-文庫吧資料
2024-11-09 12:50本頁面
【正文】 進一步建立建全工作制度、管理制度和崗位責任制度，不斷完善長效機制，對照“四好班子”考核評價標準進行自查、自糾、自評。存在的問題：一是學習制度沒有正常進行，客觀上是工作占用了一定時間，主觀上是領導對學習重視不夠，沒有合理安排，做到學習、工作兩不誤。組織開展了教育系統(tǒng)組織的安全施工專項檢查，對安全隱患及時整改，不斷強化職工的安全意識和學校的安全生產管理，使自身安全防護成為每一個職工的自覺行動。凡建安處的重大決策和職工關心的熱點問題都及時傳達，有的還張榜公布，切實落實了職工的知情權和監(jiān)督權。制定了建安處《關于開展“創(chuàng)爭”活動的實施意見》和《“五五”普法規(guī)劃》并下發(fā)到各教職工。堅持用“三個代表”重要思想指導群眾團體工作，支持工會進一步做好工會工作，增強群眾團體的責任感和使命感。安全質量達到了上級規(guī)定標準。象項目的人員安排、資金使用、物品采購等重大事項都經(jīng)班子討論決定，并在校務公開欄中進行公布。樹立科學管理理念，建立面向全體管理機制，優(yōu)化資源配置。開展黨員信息采集和黨員證發(fā)放工作。要求有關人員加強嚴守法紀，自警自律、拒腐防變的能力。采購議標進行了監(jiān)督。學習貫徹縣紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系實施意見》，開展了賄賂專項治理工作的宣傳，成立了廉政教育領導小組。并于9月5日召開民主生活會，對班子總體情況和班子成員個人情況進行分析，開展批評和自我批評，查找了問題，明確了方向，圍繞“四好班子”建設，提出了整改方案和整改措施。在團結方面，大事講原則，小事講風格。按照“四好”班子建設的要求，班子成員認真學習了《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《胡錦濤在學習報告會上的講話》等文章。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅持黨組織在本單位的政治領導，并積極參與各系項管理，特別是領導班子建設、精神文明、反腐倡廉、團結協(xié)作等方面，提出了一些具體操作建議。通過學習，提高了處領導班子的思想認識，明確了開展“四好”班子活動的重大意義。領導班子的政治素質好、團結協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好就會團結和帶領廣大職工群眾開拓進取爭創(chuàng)一流的企業(yè)業(yè)績和形象。現(xiàn)將一年工作總結如下：一、認真學習提高思想認識，明確開展“四好”班子活動的意義加強領導班子建設，是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，是當前和今后牢固樹立科學發(fā)展觀，正確的業(yè)績觀基礎建設的關鍵。在今后的工作中，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我單位領導班子建設成為過硬的“四好班子”?？傊?，一年來，通過創(chuàng)建“四好班子”班子活動的深入開展，我們單位領導班子成員的綜合素質和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。領導班子做到了分工明確，責任到人，履行職責。全體職工經(jīng)過22天的奮戰(zhàn)，圓滿地完成了這次共16項檢修任務，使裝置煥然一新，確保了裝置正常開車運行，節(jié)約檢修費用20多萬元。我們單位整套裝置是在利舊的基礎上建成投產的，經(jīng)過近5年的運行，大部分設備已經(jīng)老化和存在不安全問題，需要進行大修和改造，如果委托建安公司承攬，根據(jù)以往大修項目的工作量，將需要30多萬元資金。單位及時與石化公司安環(huán)部門以及物業(yè)回收部門取得聯(lián)系，利用我們單位可以加工的優(yōu)勢，回收石化公司排放的廢料進行加工，既解決了石化公司的難處，又為單位增加了效益，今年回收廢料近20噸。五是創(chuàng)建廢料回收渠道，增加經(jīng)濟效益。根據(jù)危險廢棄物生產企業(yè)的要求和省市環(huán)保部門的要求，同時也為多創(chuàng)效益，我們對SM多聚物尾料進行了深加工項目的研發(fā)和生產，現(xiàn)在已經(jīng)加工多聚物近80噸，收率達到30%，增加了苯乙烯產品產量，深加工后的尾料形成S樹脂產品，增加了產值和利潤。由于原料太少，無法滿足生產需要，我們不斷加大拓寬市場力度，取得錦州公司的合作，今年共購買錦州焦油420噸，緩解了原料不足的困難。今年原料嚴重不足，為實現(xiàn)利潤指標，根據(jù)生產實際，在生產技術和操作條件允許的最大范圍內，我們單位修改了技術指標和工藝流程，修改后的實際收率比以前收率提高了5%。有力的推動了管理水平的提高，實現(xiàn)了精細操作，確保了安全生產和實現(xiàn)產量最大化。一是不斷加強管理水平，實現(xiàn)精細操作，確保產量最大化。三、勤政務實，努力抓好各項工作。三是掌握職工疾苦，關心職工生活。達到步調一致，協(xié)調有力。強化思想政治工作，關心職工生活，凝心聚力。三是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則。一是堅持民主集中制原則。二是領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入班組、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解職工在生活
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