財(cái)務(wù)預(yù)算該不該報(bào)？-文庫吧資料
2024-11-09 12:22本頁面
【正文】 企業(yè)專利權(quán)（知識產(chǎn)權(quán)）質(zhì)押貸款（超過2個億貸款額）第四篇：財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算（dapanboo）本店屬于典型的餐飲服務(wù)類行業(yè)，前期投資規(guī)模較小，其中向貸款金融機(jī)構(gòu)申請貸款額度為600000萬，主要用途如下：租場地（北四環(huán)為例，300m2）：45000/月裝修費(fèi)用（顯示屏，燈光，仿真竹子，施工材料，其他材料）：40000元 廚房及其配套設(shè)備：94000元安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)備：6000元收銀和管理系統(tǒng)： 15000元餐飲器具及營業(yè)辦公設(shè)備：10000元空調(diào)設(shè)備：20000元水電燃?xì)?0000/月營銷廣告費(fèi)：30000/月應(yīng)付職工薪酬（包括五險(xiǎn)一金）：250000元（保守估計(jì)）備用金：70000元本店屬于新興的快餐店，毛利率大概為60%，據(jù)初步預(yù)計(jì)，.第五篇：財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度(討論稿）第一章 總則第一條 目的以財(cái)務(wù)預(yù)算為手段，全面實(shí)行預(yù)算管理、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理及財(cái)務(wù)控制力，充分合理運(yùn)用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 顧問費(fèi)用：約10萬/年3)管理費(fèi)用：約6萬/年4)業(yè)務(wù)費(fèi)用：約12萬/年合計(jì)：約120140萬/年。 政府咨詢事業(yè)部：12人——約612萬/年216。 創(chuàng)新大廈科技服務(wù)平臺事業(yè)部：2人——約1015萬/年216。 財(cái)務(wù)部：1+1人——+（含補(bǔ)貼和志李秀君2萬/年）216。從資金籌備來說，如果你的資金有限，那么你就必須對在資金的限度之內(nèi)對餐館的規(guī)模、檔次及從籌建到正常運(yùn)作的時間進(jìn)行嚴(yán)格的控制，盡量避免浪費(fèi)資金和時間。還應(yīng)該考慮不可預(yù)見的準(zhǔn)備金，一般為前幾項(xiàng)總和的5%—30%。各類人員的工資水平，在各勞動力市場都有平均工資標(biāo)準(zhǔn)可供參考。五、勞動力成本的估算；飯館餐飲店勞動力成本由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成。四、對家具和器皿費(fèi)用的估算；家具費(fèi)用主要指辦公家具、員工區(qū)域家具、客人區(qū)域家具等。在估算設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用時，還應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)和安裝調(diào)試費(fèi)。廚房裝修應(yīng)以衛(wèi)生為主，結(jié)合方便廚師、工作人員操作，便于油煙、污水排放功能考慮。租賃場地費(fèi)用估算要參照周圍出租費(fèi)用行情。租賃場地費(fèi)要考慮周全，包括公共設(shè)施、車位、垃圾臺等都要預(yù)算清楚。如果經(jīng)營者都是用自己的資金投資，也可按貸款計(jì)算其利息，憑此反映籌建費(fèi)用的全貌。這是否是一個信號在加強(qiáng)對上市公司監(jiān)管的同時，對上市公司自律水平的要求也在提高？第二篇：財(cái)務(wù)預(yù)算一、對初期費(fèi)用進(jìn)行估算；包括用于會計(jì)核算、法律事務(wù)以及前期市場開發(fā)的費(fèi)用，還有一些電話費(fèi)交通費(fèi)之類的管理費(fèi)用。而記者也關(guān)注到，滬市公司在年報(bào)中
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