營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理工作內(nèi)容合集-文庫吧資料
2024-11-09 12:14本頁面
【正文】 及保存。進(jìn)行初步審核后遞交拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)一步核審。跟蹤及協(xié)助完成各項(xiàng)事務(wù)。(4)、負(fù)責(zé)門店調(diào)貨、配貨的審核及協(xié)調(diào)處理。(3)、協(xié)助拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。(2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù)。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)1(1)、協(xié)助拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)拓展?fàn)I運(yùn)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。（7分）第三部分：經(jīng)營(yíng)任務(wù)（20分）每月完成計(jì)劃任務(wù)100%（20分）每月完成計(jì)劃任務(wù)80%—100%（20（80100%）分）每月完成計(jì)劃任務(wù)60%—80%（20（60—80%）分）每月完成計(jì)劃任務(wù)60%以下，不記分。（5分）1配合各部門做好人事管理。（5分）每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。（3分）每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（5分）監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃和制作任務(wù)的完成情況，監(jiān)督落實(shí)資料備份，并隨時(shí)加以督促、鼓勵(lì)，指正,并將監(jiān)督情況寫在每日的工作匯報(bào)中。（2分）每日和各部門溝通一次，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（2分）第二部分：崗位職責(zé)（60分）每月對(duì)管理人員及員工做兩次運(yùn)作管理及工作技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。（2分）善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不拉幫結(jié)派。（2分）關(guān)心體恤員工生活、工作。（2分）工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。崗位職責(zé)及考評(píng)第一部分：崗位要求（20分）管理規(guī)范、尊重下屬。五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。，評(píng)估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。二：管理職責(zé)：、系統(tǒng)規(guī)劃工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。第二篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行督促下屬各部門組織實(shí)施各項(xiàng)制度、作業(yè)程序和流程，監(jiān)督、抽查各項(xiàng)制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善督導(dǎo)下屬各部門、月度工作計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行與總結(jié)、檢討督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展及目標(biāo)
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