【正文】 目的信任，才造成了后來雙方的合作不愉快。如果有疑問也盡快和各相關(guān)人溝通，以推進工作的進度。事后返工很浪費時間精力。在工作中我也有和多的不足和不周。年后會很快開始編寫和投入使用。成品包裝部分已經(jīng)完成。對銷售店面的實力，焦德超對銷售店面的選擇進行評估，向總監(jiān)提供反饋。第九類應(yīng)該會在年后收到。由于第十一大類照明產(chǎn)品已經(jīng)有和宇極商標名稱類似的公司注冊成功，所以只能放棄。宇極二字在國內(nèi)市場已經(jīng)有了一定的知名度，如不加以保護很可能被其他公司仿冒。在總監(jiān)的`指導(dǎo)下對宇極圖形和文字商標進行了細微的調(diào)整。三．商標使用規(guī)范及注冊。由于代理商提供的報備客戶名單格式混亂，為后期工作造成很大的麻煩，特別針對此問題編寫一段程序，以提取公司名稱中的有效關(guān)鍵詞，加強公司名稱識別的難度，提高準確度和效率。一方面，由于我入行時間不長，可以就不同的角度提出疑問和意見，另一方面也是對公司產(chǎn)品體系和產(chǎn)品戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)。由于我自身的經(jīng)驗和對具體細節(jié)的了解不夠，另外內(nèi)貿(mào)銷售戰(zhàn)略上還存在很多變數(shù)，所以當中很多文件并未完成最終版本。二．管理文件起草，包括：銷貨單、銷售合同、銷售流程管理辦法、送樣管理辦法、送樣單、發(fā)樣申請、中英文內(nèi)貿(mào)外貿(mào)熒光粉代理商招收公告等等。此項工作目前還在摸索階段并未形成任何結(jié)果。由于人手和時間有限，在數(shù)據(jù)采集和后期的分類篩選中采用了很多流程上的創(chuàng)新和嘗試，總結(jié)出了全套的工作辦法。我和中村業(yè)務(wù)員崔建勇合作，通過網(wǎng)絡(luò)手段制作了國內(nèi)led封裝企業(yè)名錄。這不僅是為品牌推廣計劃制定所做的鋪墊和積累，將來也可以在展會上尋找商機。針對led行業(yè)和廣告行業(yè)內(nèi)的展會進行調(diào)查。這是為以后品牌推廣計劃指定做下的鋪墊和積累。真對led行業(yè)內(nèi)的主要雜志、網(wǎng)站進行調(diào)查。調(diào)查搜集了以高顯色產(chǎn)品為主打的企業(yè)名單、及主要產(chǎn)品、產(chǎn)品性能、價格等等。、封裝企業(yè)高顯色產(chǎn)品調(diào)查。發(fā)現(xiàn)有很多大規(guī)模的外貿(mào)型企業(yè)，在國內(nèi)市場并沒有太大名氣。其中需要高顯色性的產(chǎn)品手術(shù)燈、攝影燈、泛光燈、閃光燈、珠寶燈等。，對國內(nèi)熒光粉市場有了一定的了解之后，針對華南和華東地區(qū)熒光粉代理商情況進行調(diào)查。下面就在職期間的工作學(xué)習(xí)狀況進行逐一匯報。我對熒光粉、封裝、燈具、背光源市場現(xiàn)狀和技術(shù)進行了學(xué)習(xí)。總監(jiān)助理工作總結(jié)2我自20xx年11月9日起，擔任銷售總監(jiān)助理一職。堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實。管理措施不夠細致，對采購工作中的一些新問題思考不夠。去年全年，在董事會和酒店的支持下，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的采購任務(wù)，采購金額總計2200余萬元。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責任意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識，不畏嚴寒酷暑的奉獻精神，嚴格自律的道德準則，公正、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況。臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走，有制度就要落實，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源，效果明顯。經(jīng)常關(guān)注市場變化，合理安排使用資金。從一年的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實，逐步走向制度化、規(guī)范化，采購工作步入了正常運行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。采購流程，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。建立供應(yīng)商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記，做出總體評價，直接約束供應(yīng)商，在這一點上雖然時間不長，但是效果很明顯，原材料品質(zhì)有了明顯提高。可能會發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進行整理，作為候補力量。接下來，我根據(jù)崗位職責對一年來的工作進行述職：采購制度建設(shè)工作：根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。 ，解決爭議。、績效考核工作。，進行合格供應(yīng)商的審批審核。，完善各項規(guī)章制度及工作程序。具體職責如下：一、采購制度建設(shè)，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施。第四篇：總監(jiān)助理工作總結(jié)總監(jiān)助理工作總結(jié)總監(jiān)助理工作總結(jié)1我是采購部總監(jiān)助理，在XX年3月15日，董事會開過采購部專題會議后，采購部正式成立，6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理，主持采購部日常工作，隸屬于董事會財務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。公司有很多有能力的同事，我希望公司盡快走上正軌，完善管理機制，留住這些好員工。這值得我以此為目標努力，不懈的提高自己。造福的好事。，涵蓋的范圍也比較大。明年計劃在產(chǎn)品成熟后，開始嘗試做業(yè)務(wù)。2011年工作計劃。事后發(fā)現(xiàn)，正是我對那家印刷廠盲目的信任，才造成了后來雙方的合作不愉快。如果有疑問也盡快和各相關(guān)人溝通，以推進工作的進度。事后返工很浪費時間精力。在工作中我也有和多的不足和不周。年后會很快開始編寫和投入使用。成品包裝部分已經(jīng)完成。對銷售店面的實力，焦德超對銷售店面的選擇進行評估，向總監(jiān)提供反饋。第九類應(yīng)該會在年后收到。由于第十一大類照明產(chǎn)品已經(jīng)有和宇極商標名稱類似的公司注冊成功，所以只能放棄。宇極二字在國內(nèi)市場已經(jīng)有了一定的知名度，如不加以保護很可能被其他公司仿冒。在總監(jiān)的指導(dǎo)下對宇極圖形和文字商標進行了細微的調(diào)整。三． 商標使用規(guī)范及注冊。由于代理商提供的報備客戶名單格式混亂，為后期工作造成很大的麻煩，特別針對此問題編寫一段程序，以提取公司名稱中的有效關(guān)鍵詞，加強公司名稱識別的難度，提高準確度和效率。一方面，由于我入行時間不長，可以就不同的角度提出疑問和意見，另一方面也是對公司產(chǎn)品體系和產(chǎn)品戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)。由于我自身的經(jīng)驗和對具體細節(jié)的了解不夠，另外內(nèi)貿(mào)銷售戰(zhàn)略上還存在很多變數(shù)，所以當中很多文件并未完成最終版本。二． 管理文件起草，包括：銷貨單、銷售合同、銷售流程管理辦法、送樣管理辦法、送樣單、發(fā)樣申請、中英文內(nèi)貿(mào)外貿(mào)熒光粉代理商招收公告等等。此項工作目前還在摸索階段并未形成任何結(jié)果。由于人手和時間有限，在數(shù)據(jù)采集和后期的分類篩選中采用了很多流程上的創(chuàng)新和嘗試，總結(jié)出了全套的工作辦法。我和中村業(yè)務(wù)員崔建勇合作，通過網(wǎng)絡(luò)手段制作了國內(nèi)led封裝企業(yè)名錄。這不僅是為品牌推廣計劃制定所做的鋪墊和積累，將來也可以在展會上尋找商機。針對led行業(yè)和廣告行業(yè)內(nèi)的展會進行調(diào)查。這是為以后品牌推廣計劃指定做下的鋪墊和積累。真對led行業(yè)內(nèi)的主要雜志、網(wǎng)站進行調(diào)查。調(diào)查搜集了以高顯色產(chǎn)品為主打的企業(yè)名單、及主要產(chǎn)品、產(chǎn)品性能、價格等等。、封裝企業(yè)高顯色產(chǎn)品調(diào)查。發(fā)現(xiàn)有很多大規(guī)模的外貿(mào)型企業(yè)，在國內(nèi)市場并沒有太大名氣。其中需要高顯色性的產(chǎn)品手術(shù)燈、攝影燈、泛光燈、閃光燈、珠寶燈等。底。，對國內(nèi)熒光粉市場有了一定的了解之后，針對華南和華東地區(qū)熒光粉代理商情況進行調(diào)查。下面就在職期間的工作學(xué)習(xí)狀況進行逐一匯報。我對熒光粉、封裝、燈具、背光源市場現(xiàn)狀和技術(shù)進行了學(xué)習(xí)。第三篇：銷售總監(jiān)助理工作總結(jié)2010工作總結(jié)及2011年工作計劃我自2010年11月9日起，擔任銷售總監(jiān)助理一職。、分析與管理； ； ；，協(xié)助銷售總監(jiān)負責銷售部內(nèi)部的訂單管理及建設(shè)；，以及銷售總監(jiān)交待的其他事務(wù)。，如報價、跟單或合同起草、發(fā)貨