破解流動(dòng)黨員教育管理難題-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 12:00本頁(yè)面
【正文】 論；由本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)精英破解業(yè)務(wù)難題；由黨員先鋒、模范典型講述先進(jìn)事跡，營(yíng)造人人講、人人學(xué)的良好氛圍，提高黨員的黨性修養(yǎng)和政治覺(jué)悟。在生產(chǎn)任務(wù)重、“三班倒”等企業(yè)，黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間難保證、參加黨組織活動(dòng)的時(shí)間難統(tǒng)一。通過(guò)傳送“微信息”，開(kāi)辟了傳播知識(shí)的“大通道”。在信息推送上實(shí)行“發(fā)散式”傳送，即企業(yè)由電腦終端將信息傳送到微信平臺(tái)，每位黨員再通過(guò)手機(jī)將信息轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈、微博、空間，達(dá)到“一傳十、十傳百”的效果。針對(duì)非公企業(yè)黨員業(yè)余時(shí)間少，沒(méi)有大塊時(shí)間自學(xué)或集中學(xué)習(xí)等實(shí)際，各非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人收集并編輯了黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神、日常黨務(wù)工作知識(shí)、黨員黨性修養(yǎng)等，簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成“一句話黨建”“一張圖黨建”，讓黨員一看就懂，不讓黨員花費(fèi)太多時(shí)間，保證黨員的閱讀量。通過(guò)建設(shè)“微陣地”，建造了黨員學(xué)習(xí)的“大教室”。利用工地圍擋，宣傳黨的路線、方針、政策；在工廠車(chē)間的走廊里，設(shè)立“黨員先鋒榜”；在員工休息室安放“紅色歷史”水牌；在員工放松、休息的時(shí)候，講一段革命小故事。非公企業(yè)黨組織充分利用企業(yè)閑置場(chǎng)所和現(xiàn)有條件，開(kāi)辟形式多樣的黨建教育活動(dòng)陣地，讓企業(yè)黨組織活動(dòng)隨時(shí)隨地開(kāi)展。二是建設(shè)活動(dòng)陣地，著力營(yíng)造黨員教育氛圍。黨組織和黨員也可以在微信平臺(tái)上展示風(fēng)采，組織黨員開(kāi)展討論活動(dòng)。平臺(tái)設(shè)置“微資訊”“微服務(wù)”“微動(dòng)態(tài)”三大功能板塊，涉及政策解讀、創(chuàng)業(yè)指南、博學(xué)篤志、愛(ài)心奉獻(xiàn)、明星企業(yè)、黨員先鋒等12項(xiàng)內(nèi)容，并與沙河口區(qū)“助萬(wàn)企”“幫萬(wàn)家”服務(wù)中心微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)鏈接。一是創(chuàng)新教育形式，著力激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)興趣?！边@是大連市沙河口區(qū)西安路黨群服務(wù)中心針對(duì)非公企業(yè)黨員開(kāi)辦的講座結(jié)束后，大連市黃鴻經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司負(fù)責(zé)人黃鴻由衷的感受。安慶市唯一生產(chǎn)打火機(jī)廠家——**縣三鑫打火機(jī)廠就是在流動(dòng)黨員的幫助下運(yùn)作成功的典范。流動(dòng)黨員雙向共管，不僅僅能夠凝聚流動(dòng)黨員人心，加強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓流動(dòng)黨員時(shí)刻感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，而且能有效破解流動(dòng)人口的計(jì)劃生育難題。在該縣江塘鄉(xiāng)與浙江省慈溪市觀海衛(wèi)鎮(zhèn)正式簽訂第一份“流動(dòng)黨員雙向共管協(xié)議”后，觀海衛(wèi)鎮(zhèn)分管組織人事的副書(shū)記劉偉峰明確表示無(wú)償為**縣江塘鄉(xiāng)的流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)、會(huì)議等組織活動(dòng)場(chǎng)所，免費(fèi)培訓(xùn)黨員基礎(chǔ)知識(shí)。雙向共管機(jī)制的建立，不僅幫助流動(dòng)黨員在當(dāng)?shù)匕擦恕凹摇?，而且成為了他們與當(dāng)?shù)卣块T(mén)之間的一座“橋”，貫通了流動(dòng)黨員與當(dāng)?shù)卣g的渠道。為解決問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作，構(gòu)建流出地與流入地黨組織密切配合、城鄉(xiāng)一體的流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，**縣探索建立了流動(dòng)黨員雙向共管機(jī)制，并取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。第三篇：雙向共管破解流動(dòng)黨員管理難題經(jīng)驗(yàn)材料流動(dòng)黨員找不著組織，組織管理不了流動(dòng)黨員。流動(dòng)黨員兼具黨員和雇員雙重身份，“打工賺錢(qián)、回家過(guò)年”的思想較重，先鋒模范作用難以充分發(fā)揮。這就需要依托農(nóng)村（社區(qū)）黨組織的力量和黨建資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行結(jié)對(duì)共建；依托社會(huì)群眾團(tuán)體在維權(quán)、服務(wù)方面的法律地位和職能優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)同步推進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；依托企業(yè)主和投資者，把黨組織活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)黨建工作順利開(kāi)展。保持黨員先進(jìn)性，要有活動(dòng)來(lái)推動(dòng)，要有平臺(tái)來(lái)保證。因此，應(yīng)完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立融登記、核實(shí)、轉(zhuǎn)接、督查、服務(wù)于一體的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有序管理；完善黨組織組建機(jī)制，建立督查考核、結(jié)對(duì)共建等保障制度，采取獨(dú)立、聯(lián)合、掛靠等方式，把流動(dòng)黨員較多的“兩新”組織中的黨組織建立健全起來(lái)，擴(kuò)大黨組織的
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