【正文】 證在場基本所有人能聽到。會(huì)議期間，討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無關(guān)的討論。本章程自頒布之日起施行。第二條社團(tuán)要維護(hù)本章程的尊嚴(yán)，社團(tuán)的一切規(guī)章、條例和決定都不得與本章程相抵觸，社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)和成員活動(dòng)都必須遵照本章程。第三條 對本社團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員，社團(tuán)推薦為“優(yōu)秀社團(tuán)干部”，并向該會(huì)員所屬系院反映。第四條 按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，逾期不交者，做自動(dòng)退會(huì)處理；第十一章 協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)懲辦法第一條 在本社團(tuán)所組織的各類活動(dòng)中，給取得優(yōu)異成績的隊(duì)伍和優(yōu)秀隊(duì)員以及積極參與者給予證書和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公布。第十章 會(huì)員的義務(wù)第一條 會(huì)員的義務(wù)是必須履行協(xié)會(huì)的紀(jì)律（第六章）。第六條 會(huì)員享受贊助商9折待遇（會(huì)員證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借，若有遺失可以申請補(bǔ)辦，一次10元）。第四條 會(huì)員擁有競選社團(tuán)干部的權(quán)利，有權(quán)選舉擔(dān)任本社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第二條 會(huì)員向社團(tuán)提出建議，指出社團(tuán)工作中存在的缺點(diǎn)和不足的權(quán)利。第五條 按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，如有特殊情況缺席必須履行請假手續(xù)。第三條 不做有損學(xué)生自我形象和社團(tuán)形象的事。第七章 社團(tuán)規(guī)章制度1．》在工作上嚴(yán)重失職有損協(xié)會(huì)形象者：可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；2．》損害協(xié)會(huì)利益或泄露協(xié)會(huì)機(jī)密者：可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；3．》開會(huì)期間進(jìn)行考勤登記、會(huì)議記錄、有特殊情況需向信息部匯報(bào)，以及事 后一定要進(jìn)行書面形式請假在信息部存檔；缺勤達(dá)10次上者：無法勝任該職務(wù)，可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；4．》各部門之間應(yīng)：相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、各司其職、按章辦事，每一位成員都有義務(wù)維護(hù)本協(xié)會(huì)利益；5．》每一位成員必須嚴(yán)格要求自己：應(yīng)遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用、文明禮貌、工作積極熱情、樂于助人；6．》每一位成員應(yīng)具有：強(qiáng)烈的責(zé)任感、上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神；以及服從協(xié)會(huì)的工作安排；積極參與協(xié)會(huì)開展的活動(dòng)和業(yè)務(wù)；7．》每一位成員都可以對協(xié)會(huì)開展的工作和規(guī)章制度，提出合理的建議和正確的方案；8．》本協(xié)會(huì)全體成員一律平等，只是“責(zé)任和分工”的不同；9．》每一位成員都可以考核和監(jiān)督部長級上的干部，每一位成員都有選舉和被選舉的權(quán)利；以及享有協(xié)會(huì)每月和年終評優(yōu)權(quán)利；10.》本協(xié)會(huì)的各位成員必須認(rèn)真對待協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作安排和任務(wù)分配；11.》每月評出對協(xié)會(huì)做出貢獻(xiàn)的四名成員進(jìn)行證書獎(jiǎng)勵(lì)和二名紅包獎(jiǎng)勵(lì)以及部長級以上干部做每月工作總結(jié)、以及工作內(nèi)容在信息部存檔，作為評優(yōu)的前提；12.》本協(xié)會(huì)每月開一次全體大會(huì)：部長級干部作工作內(nèi)容總結(jié)和成員自由言論，以及評出每月的優(yōu)秀干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；協(xié)會(huì)任何一位成員在參與協(xié)會(huì)的工作中獲得利潤的20% 回報(bào)給協(xié)會(huì)，作為協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)基金；13.》以上的規(guī)定從2009326號起生效并嚴(yán)格執(zhí)行；注：本手冊規(guī)定、解釋、修改權(quán)最終歸《快樂創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)》；第八章 社團(tuán)紀(jì)律第一條 遵守校紀(jì)校規(guī)，服從院團(tuán)委、院社團(tuán)部和本協(xié)會(huì)會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)。第三條 財(cái)務(wù)部每學(xué)期需提交一份經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，并接受所有會(huì)員的監(jiān)督。協(xié)會(huì)干部職責(zé)：以學(xué)習(xí)為首，熱愛協(xié)會(huì)，責(zé)任心強(qiáng)，具備一定的球技和籃球常識，精通本社團(tuán)工作、有一定的組織和管理能力，思想積極上進(jìn)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；學(xué)習(xí)上勤奮刻苦，成績優(yōu)良；工作上積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，有奉獻(xiàn)精神；第四條：本社團(tuán)的重大決議需以會(huì)員總數(shù)3/4以上出席，并由出席人數(shù)的過半通過后方起作用，更變社團(tuán)宗旨，口號及解散社團(tuán)，修改章程，任免正副會(huì)長，須由會(huì)員總數(shù)3/4以上出席，出席會(huì)議的4/5以上通過后方有效 第六章 會(huì)費(fèi)管理制度和財(cái)務(wù)規(guī)劃：第一條 本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源包括：會(huì)員會(huì)費(fèi)收入、贊助和其他收入。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)或校外單位聯(lián)系；代表協(xié)會(huì)參加學(xué)校召開的社團(tuán)會(huì)議，下達(dá)會(huì)議的具體情況忽然布置各項(xiàng)工作。第四條 本社團(tuán)設(shè)置會(huì)長一名和副會(huì)長三名，本社團(tuán)的社團(tuán)干部由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生，會(huì)長由社團(tuán)干部選舉產(chǎn)生，任期為一年（第一任正副會(huì)長由創(chuàng)始人擔(dān)任和任命）。領(lǐng)導(dǎo)本社團(tuán)各機(jī)構(gòu)開展工作。決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)。向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況。審核、通過本社團(tuán)的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。第二條 本社團(tuán)管理實(shí)行民主集中制。業(yè)務(wù)部：主管全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，由協(xié)會(huì)信息部秘書長管理本部人員、業(yè)務(wù)資料；總代理和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)13個(gè)不同的業(yè)務(wù)任務(wù)量；業(yè)務(wù)員必須從事1個(gè)業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)；主管根據(jù)業(yè)績的程度可對優(yōu)秀的業(yè)務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和提升優(yōu)秀業(yè)務(wù)員晉升代理；根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放任務(wù)量和任務(wù)目標(biāo)；對本部門的工作進(jìn)行記錄和總結(jié)向主席團(tuán)、信息部回報(bào)工作內(nèi)容；積極參與協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)勤工儉學(xué)工作，培養(yǎng)自己的銷售水平和營銷技巧！人事部：（干部選拔、考核、培養(yǎng)建設(shè)方案）A、合作機(jī)制： 加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的工作、活動(dòng)合作，提升我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)的實(shí)力和影響力；增強(qiáng)各部門工作上的協(xié)調(diào)和整體凝聚力；我們要先做到整合內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，再走出科貿(mào)，吸引和學(xué)習(xí)其他高校組織的管理模式加以運(yùn)用；B、決策機(jī)制： 各項(xiàng)工作開展時(shí)，先由各部門進(jìn)行討論和策劃，再上報(bào)主席團(tuán)進(jìn)行工作安排部署分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù)；做 到三點(diǎn)工作上的：“管理、理論、思想”創(chuàng)新；在管理上，我們要完善我們的組織機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，解決和落實(shí)工作中漏洞；理論上：我們要建立適合我們學(xué)生會(huì)組織發(fā)展的章程和工作計(jì)劃；思想上：用“責(zé)任和分工”解決職務(wù)管理造成不當(dāng)?shù)挠绊?；在心態(tài)上：要樹立正確的人生價(jià)值觀念，敢于無私奉獻(xiàn)，把我們學(xué)生會(huì)組織當(dāng)著我們的家一樣去建設(shè)；C、激勵(lì)機(jī)制： 對工作表現(xiàn)突出和工作能力強(qiáng)的干部進(jìn)行提升和評優(yōu)；對于主席團(tuán)、各部門干部的評審公平公正對待；對我們學(xué)生會(huì)組織存在的難點(diǎn)和弊端進(jìn)行整頓，不合格者進(jìn)行辭退；D、自律機(jī)制： 學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)；提升我們整體的辦事效率和能力；E、反饋機(jī)制： 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任；杜絕搞派系拉關(guān)系，保持良好的作風(fēng)和相互督察舉報(bào)；部長帶隊(duì)考核協(xié)會(huì)干部在信息部的工作記錄和工作內(nèi)容作為評優(yōu)的前提；對工作業(yè)績和能力進(jìn)行審核上報(bào)主席團(tuán)；組織和協(xié)調(diào)各部門的工作開展；加強(qiáng)協(xié)會(huì)運(yùn)作能力和規(guī)章制度；武術(shù)教練、武術(shù)助教：（負(fù)責(zé)培訓(xùn)“宏楠武術(shù)培訓(xùn)小組）武術(shù)教練等同“副會(huì)長”只專職負(fù)責(zé)武術(shù)培訓(xùn)。D、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作、活動(dòng)的宣傳