【正文】 ，給予一定的包括精神、物質(zhì)、政策傾斜的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)放部門獎(jiǎng)勵(lì)基金。如今俱樂(lè)部管理及其混亂和低效，很少談得上有科學(xué)有效管理，某些管理層形同虛設(shè)，一年內(nèi)也沒(méi)有幾次像樣的接觸和洽談。部員不理解，有的開(kāi)始對(duì)俱樂(lè)部沒(méi)有多少好感，有的甚至對(duì)俱樂(lè)部的現(xiàn)行運(yùn)作充滿憎惡，這對(duì)俱樂(lè)部是一種危險(xiǎn)的信號(hào)，長(zhǎng)期以往，俱樂(lè)部就會(huì)慢慢陷入類似于安樂(lè)死的泥潭。再者，優(yōu)化組合原則：具有同樣能力的部員在俱樂(lè)部中可能不只一個(gè)，要從整體利益出發(fā)，選擇其中最佳的人員組合管理層，實(shí)現(xiàn)管理層組合的優(yōu)化。各部長(zhǎng)要努力為新一屆副部提供更多的機(jī)會(huì)，時(shí)刻教授他們工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)他們的管理能力和實(shí)踐能力。今后發(fā)展方向：繼續(xù)發(fā)揮本身所固有優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)者的身份面向整個(gè)北校區(qū)開(kāi)展工作。將俱樂(lè)部做大做強(qiáng)，擴(kuò)大其社會(huì)影響力。不斷強(qiáng)化自身管理能力，提高工作效率。同時(shí)俱樂(lè)部多做一些能調(diào)動(dòng)部員積極性的活動(dòng)或制定一些獎(jiǎng)懲措施等以提高管理層的向心力和凝聚力。由于管理層變動(dòng)快，要使俱樂(lè)部在頻繁變動(dòng)不受影響，領(lǐng)導(dǎo)層的組建要有以下幾點(diǎn)原則：首先，能力匹配原則：管理層成員之間的能力應(yīng)該相互匹配、互補(bǔ)，并且能勝任自己職位，這樣更能體現(xiàn)集體能力的優(yōu)勢(shì)。在俱樂(lè)部中普遍出現(xiàn)單干和獨(dú)干現(xiàn)象，相互合作精神嚴(yán)重不足，偌大一個(gè)組織往往只有一兩個(gè)忙碌的身影?！罟芾韺幼陨斫ㄔO(shè):俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將評(píng)選結(jié)果通報(bào)表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)品。成立評(píng)優(yōu)小組，對(duì)各部門申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)比。結(jié)合廣大部員的反映及主席團(tuán)的觀察。對(duì)部門發(fā)展或俱樂(lè)部整體發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)，或有其他特殊貢獻(xiàn)。1對(duì)俱樂(lè)部發(fā)展提出建設(shè)性意見(jiàn)，并得到采納，做出特殊貢獻(xiàn)。部門工作明確，及時(shí)上交工作總結(jié)。團(tuán)結(jié)自己的部員，同部員保持密切聯(lián)系，具有“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的良好工作品質(zhì)和習(xí)慣。部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)：擔(dān)任部長(zhǎng)半年以上。部門成員對(duì)俱樂(lè)部做出特殊的貢獻(xiàn)，提出建設(shè)性意見(jiàn)。部門成員綜合出勤率達(dá)到90%以上，違規(guī)違紀(jì)較少，開(kāi)會(huì)積極性較高?！钤u(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制：俱樂(lè)部實(shí)行評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)較好、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的部門、部長(zhǎng)、部員進(jìn)行綜合評(píng)比。工作記錄須保存三年以上方可銷毀。退部申請(qǐng)書經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)同意后，通知人力部做好人員變動(dòng)登記，并將申請(qǐng)書呈至秘書部存檔一年以上?！钔瞬抗芾恚喝缬鎏厥馇闆r，部員需要退部的，須向主席團(tuán)提交退部申請(qǐng)書，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可退出俱樂(lè)部。（2）在俱樂(lè)部中表現(xiàn)極差，造成不良影響的。對(duì)被俱樂(lè)部開(kāi)出的部長(zhǎng)、成員，俱樂(lè)部將張貼海報(bào)公示，以示懲罰。若部長(zhǎng)請(qǐng)假次數(shù)頻繁，或理由不充分，主席團(tuán)有權(quán)撤銷部長(zhǎng)職位?！钫?qǐng)假制度：請(qǐng)假人員必須填寫請(qǐng)假條，寫明原因、時(shí)間等情況，部長(zhǎng)簽字后方可有效。1參會(huì)者必須認(rèn)真做好工作筆記，主席團(tuán)可隨時(shí)抽查，不合格者將追究其所在部門部長(zhǎng)責(zé)任。會(huì)議期間不得玩手機(jī)、聽(tīng)MP3等與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。全體例會(huì)召開(kāi)前，各部長(zhǎng)須提前20分鐘到場(chǎng)，參加部長(zhǎng)會(huì)議。開(kāi)會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)：每周周二中午十二點(diǎn)在B213舉行，若有改變，可視具體情況而定。永不滿足，不斷進(jìn)取。干一行，愛(ài)一行。拋開(kāi)功利思想，承擔(dān)更多的責(zé)任，積極服從本部門的管理。提高個(gè)人品德修養(yǎng)。不允許別人代假，需提前找各部門部長(zhǎng)或社長(zhǎng)請(qǐng)假。以增強(qiáng)干事的出勤意識(shí)?；顒?dòng)結(jié)束后，將現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原狀，有始有終?；顒?dòng)中社團(tuán)干事要佩戴證件，要有良好的服務(wù)態(tài)度，以創(chuàng)造溫馨的氛圍。二、活動(dòng)制度活動(dòng)連貫性強(qiáng)，保證活動(dòng)順利有序的進(jìn)行完。積極參與會(huì)議討論。關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置為振動(dòng)，以免影響他人。主持人要使用普通話，聲音要大，保證在場(chǎng)基本所有人能聽(tīng)到。本章程自頒布之日起施行。第三條 對(duì)本社團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的會(huì)員，社團(tuán)推薦為“優(yōu)秀社團(tuán)干部”，并向該會(huì)員所屬系院反映。第十章 會(huì)員的義務(wù)第一條 會(huì)員的義務(wù)是必須履行協(xié)會(huì)的紀(jì)律（第六章）。第四條 會(huì)員擁有競(jìng)選社團(tuán)干部的權(quán)利，有權(quán)選舉擔(dān)任本社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第五條 按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，如有特殊情況缺席必須履行請(qǐng)假手續(xù)。第七章 社團(tuán)規(guī)章制度1．》在工作上嚴(yán)重失職有損協(xié)會(huì)形象者：可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；2．》損害協(xié)會(huì)利益或泄露協(xié)會(huì)機(jī)密者：可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；3．》開(kāi)會(huì)期間進(jìn)行考勤登記、會(huì)議記錄、有特殊情況需向信息部匯報(bào)，以及事 后一定要進(jìn)行書面形式請(qǐng)假在信息部存檔；缺勤達(dá)10次上者：無(wú)法勝任該職務(wù)，可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；4．》各部門之間應(yīng)：相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、各司其職、按章辦事，每一位成員都有義務(wù)維護(hù)本協(xié)會(huì)利益；5．》每一位成員必須嚴(yán)格要求自己：應(yīng)遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)信用、文明禮貌、工作積極熱情、樂(lè)于助人；6．》每一位成員應(yīng)具有：強(qiáng)烈的責(zé)任感、上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；以及服從協(xié)會(huì)的工作安排；積極參與協(xié)會(huì)開(kāi)展的活動(dòng)和業(yè)務(wù)；7．》每一位成員都可以對(duì)協(xié)會(huì)開(kāi)展的工作和規(guī)章制度，提出合理的建議和正確的方案；8．》本協(xié)會(huì)全體成員一律平等，只是“責(zé)任和分工”的不同；9．》每一位成員都可以考核和監(jiān)督部長(zhǎng)級(jí)上的干部，每一位成員都有選舉和被選舉的權(quán)利；以及享有協(xié)會(huì)每月和年終評(píng)優(yōu)權(quán)利；10.》本協(xié)會(huì)的各位成員必須認(rèn)真對(duì)待協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作安排和任務(wù)分配；11.》每月評(píng)出對(duì)協(xié)會(huì)做出貢獻(xiàn)的四名成員進(jìn)行證書獎(jiǎng)勵(lì)和二名紅包獎(jiǎng)勵(lì)以及部長(zhǎng)級(jí)以上干部做每月工作總結(jié)、以及工作內(nèi)容在信息部存檔，作為評(píng)優(yōu)的前提；12.》本協(xié)會(huì)每月開(kāi)一次全體大會(huì)：部長(zhǎng)級(jí)干部作工作內(nèi)容總結(jié)和成員自由言論，以及評(píng)出每月的優(yōu)秀干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；協(xié)會(huì)任何一位成員在參與協(xié)會(huì)的工作中獲得利潤(rùn)的20% 回報(bào)給協(xié)會(huì)，作為協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)基金；13.》以上的規(guī)定從2009326號(hào)起生效并嚴(yán)格執(zhí)行；注：本手冊(cè)規(guī)定、解釋、修改權(quán)最終歸《快樂(lè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)》；第八章 社團(tuán)紀(jì)律第一條 遵守校紀(jì)校規(guī)，服從院團(tuán)委、院社團(tuán)部和本協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)會(huì)干部職責(zé)：以學(xué)習(xí)為首，熱愛(ài)協(xié)會(huì)，責(zé)任心強(qiáng)，具備一定的球技和籃球常識(shí)，精通本社團(tuán)工作、有一定的組織和管理能力，思想積極上進(jìn)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；學(xué)習(xí)上勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良；工作上積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人，有奉獻(xiàn)精神；第四條：本社團(tuán)的重大決議需以會(huì)員總數(shù)3/4以上出席，并由出席人數(shù)的過(guò)半通過(guò)后方起作用，更變社團(tuán)宗旨，口號(hào)及解散社團(tuán)，修改章程，任免正副會(huì)長(zhǎng)，須由會(huì)員總數(shù)3/4以上出席，出席會(huì)議的4/5