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村委會主任、村干部培訓班上的講話-文庫吧資料

2024-11-09 06:36本頁面
  

【正文】 員學習愉快,身體健康,萬事順意!第四篇:在全縣村委會主任培訓班上的講話同志們:在第五次村委會換屆選舉工作剛剛完成,新的村委班子開始開展工作的形勢下,全縣第二期嘎查村委會主任培訓班開班了,我首先向各位順利當選為村主任表示衷心的祝賀,并對大家到這里參加培訓學習表示熱烈歡迎!根據(jù)我縣農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設工作的需求,我縣已連續(xù)幾年對全縣嘎查村委會主任進行了全員培訓,通過這些培訓,提高了廣大基層干部的理論水平和業(yè)務素質,依法治村的能力有所加強。要想群眾之所想,急群眾之所急,多興富民之舉,多辦利民實事。村干部要不辜負群眾的信任和期望,努力踐行“三個代表”,全心全意為人民服務。三要樹立全村上下一盤棋的全局意識,從發(fā)展的、長遠的、黨和人民利益至上的角度出發(fā),認真規(guī)劃、解決好廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活問題。一把手要以身作則,做到重大問題集體研究,日常工作分工負責,團結協(xié)作,多溝通情況,多交流意見,強化班子的整體性,避免各行其是。村干部要從本村發(fā)展和全體村民共同利益的大局出發(fā),不計個人恩怨,搞好團結。(四)樹立全局意識。認真執(zhí)行好村務公開制度和議事制度,自覺接受監(jiān)督。要管住“頭”,按公開、公平、公正的原則處理問題,克服個人主義,防止濫用職權,堅決杜絕為個人、家庭和宗族謀取私利。村干部要管住“嘴”,不大吃大喝,不揮霍浪費。同時,要堅持在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,不拘泥于傳統(tǒng),不循規(guī)蹈矩,不固步自封,不照抄照搬;在尊重客觀規(guī)律和群眾意愿的基礎上,要開辟新思路,啟發(fā)新思維,勇于開拓,不斷進取,有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新;要以新的視角發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,科學制定適合當?shù)匕l(fā)展的近期、中期、長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,努力做到發(fā)展有新思路,工作有新舉措。在農(nóng)村牧區(qū),只有發(fā)展,才能增加農(nóng)民收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,實現(xiàn)小康目標。(二)樹立創(chuàng)新意識。在學習方式上,既要積極參加鄉(xiāng)、縣舉辦的各類培訓班,又要堅持經(jīng)常主動地自學;既要向書本學,又要向群眾學、向實踐學。農(nóng)村工作千頭萬緒,不學習是適應不了農(nóng)村工作的。五、樹立五種意識,提升自身素質和工作能力(一)樹立學習意識。要引導農(nóng)民淡化對土地的依賴情結,而強化對土地的市場觀念,要從土地使用權有效流轉方面勇于探索。(四)要從農(nóng)民根本利益出發(fā),著眼于“三農(nóng)”問題的全面解決。要切實加強宣傳教育,完善各方面的管理制度,拓寬群眾參與民主管理的形式和途徑,引導農(nóng)牧民群眾自我管理、自我約束、自我教育,力爭把各種矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)在,我們必須注意到農(nóng)村牧區(qū)還有很多潛在的不穩(wěn)定因素,如土地、計劃生育等,這些熱點問題如果解決不好,就有可能導致矛盾激化。不少同志都認為,現(xiàn)在農(nóng)村工作難做,老百姓不好管了。究其原因是多方面的,除有宗族勢力和派性因素外,其中很重要的原因就是我們的村干部依法施政能力不強,工作中不按政策法規(guī)辦事,班子決策的事情,經(jīng)受不住法律政策的考驗,時間一長,就喪失了在群眾中的威信,群眾和村級班子產(chǎn)生了對立情緒,這樣,我們的工作就不好做了。對這些新矛盾和新問題,如果處理不當,不僅會挫傷農(nóng)牧民的生產(chǎn)積極性,甚至會嚴重影響農(nóng)村牧區(qū)的穩(wěn)定,能否解決好這些問題,是嘎查村干部面臨的新課題和新考驗。(三)努力提高依法治村能力,切實維護農(nóng)村牧區(qū)社會穩(wěn)定。要認真研究和確定幾個能夠實現(xiàn)的目標,要注意突出重點,要符合當?shù)貙嶋H,積極地帶領班子每年都能為群眾干幾件看得見摸得著的對得起自己也對得起父老鄉(xiāng)親和子孫后代的事。凡是村委會應該管的事,就要主動去管,主動去做,主動調動村委會全體成員積極工作,辦事要處以公心,做人要正大光明,工作要講究方式方法,只有這樣才能真正樹立起自己的威信,贏得班子成員和群眾的好評。支部書記和村主任是伙伴關系,這是一種緣份,應該珍惜這種緣份,要心胸開闊,不要小肚忌腸,要多溝通思想,有話說到當面,以心換心,不要聽一些閑言碎語,更不要聽那些挑撥離間的話,一定要樹立“一損俱損,一榮俱榮”的觀念,不要做兩虎相爭的傻事。三是能壓事。二是要懂事。作為一名合格的村主任,一是要想事。村委會主任是村委會的領頭雁,也是村級班子的二把手,做為村委會主任,首先是要學會正確發(fā)揮村委會的職能作用,認真履行村委會的職責,同時也要學會按規(guī)章制度辦事,從嚴要求自己,注意與支部書記的協(xié)調和配合。這就從法律上確定了村黨支部的領導地位,村委會不接受黨支部的正確領導是錯誤的,必須擺正村黨支部和村委會的關系,主動接受村黨支部的正確領導,凡是大事都要主動向村黨支部匯報,共同研究決策。村委會是村民自治組織,你們通過民主選舉當上了村委會主任,說明群眾信任你們,你們必須為群眾辦實事、辦好事,這與加強黨的領導并不矛盾,實行村民自治,并不是要削弱黨的領導,而是要加強和改善黨的領導,村委會要自覺接受黨支部的領導,更要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導,決不能自行其是。所以,希望大家要充分利用好這次學習培訓機會,加強交流,互相學習,相互借鑒,共同提高。為什么工作開展差別這么大,我認為這里面,一個是思想觀念和工作思路問題,一個是工作方法和領導藝術問題。二是希望大家要充分利用這次學習培訓機會,搞好交流,互相學習,共同提高。大家肩負著帶領本村父老鄉(xiāng)親致富奔小康的重任,應當也必須做到政策水平高,實踐能力強,思想觀念新,發(fā)展思路清。這次學習培訓只有短短5天,希望大家要倍加珍惜這次難得的機會,放下工作,靜下心來,虛心學習,力爭多學一些,多想一些,多交流一些。加強對基層干部的學習培訓,不斷提高基層干部隊伍的整體素質,是加強農(nóng)村牧區(qū)干部隊伍建設的重要途徑和必要保證,是保持農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定的長久之計和治本之策。經(jīng)過民主選舉,一大批素質高、思想好、有文化、作風正、能力強、干勁足、威信好的優(yōu)秀人才得以充實到村委班子中來,使得我縣農(nóng)村牧區(qū)基層干部隊伍的綜合素質有了明顯提高。一、利用好這樣一個學習機會查村民委員會是村民民主選舉產(chǎn)生的自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性組織,承擔著組織村民依法發(fā)展經(jīng)濟,服務農(nóng)村生產(chǎn)建設,團結帶領群眾共同致富的重任??h委、政府對舉辦這次嘎查村委會主任培訓班十分重視,對課程進行了認真安排,在師資上也下了許多功夫,除黨校老師積極備課外,還聘請了縣政府領導和縣直有關單位領導為大家講課,在后勤服務等方面也做了精心準備,應該說,舉辦這次培訓班的各方面條件都很成熟,能不能真正做到來有所獲,學有所得,關鍵要看大家的學習態(tài)度和努力程度了。但隨著我國加入wto和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,農(nóng)村牧區(qū)面臨的工作形勢和任務發(fā)生了很大的變化,對農(nóng)村牧區(qū)第一線工作的同志們提出了新的更高的要求。三要樹立全村上下一盤棋的全局意識,從發(fā)展的、長遠的、黨和人民利益至上的角度出發(fā),認真規(guī)劃、解決好廣大農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活問題。一把手要以身作則,做到重大問題集體研究,日常工作分工負責,團結協(xié)作,多溝通情況,多交流意見,強化班子的整體性,避免各行其是。村干部要從本村發(fā)展和全體村民共同利益的大局出發(fā),不計個人恩怨,搞好團結。(四)樹立全局意識。認真執(zhí)行好村務公開制度和議事制度,自覺接受監(jiān)督。要管裝頭”,按公開、公平、公正的原則處理問題,克服個人主義,防止濫用職權,堅決杜絕為個人、家庭和宗族謀取私利。村干部要管裝嘴”,不大吃大喝,不揮霍浪費。同時,要堅持在實踐中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,不拘泥于傳統(tǒng),不循規(guī)蹈矩,不固步自封,不照抄照搬;在尊重客觀規(guī)律和群眾意愿的基礎上,要開辟新思路,啟發(fā)新思維,勇于開拓,不斷進取,有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)新;要以新的視角發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點,科學制定適合當?shù)匕l(fā)展的近期、中期、長期經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,努力做到發(fā)展有新思路,工作有新舉措。在農(nóng)村牧區(qū),只有發(fā)展,才能增加農(nóng)民收入,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,實現(xiàn)小康目標。(二)樹立創(chuàng)新意識。在學習方式上,既要積極參加鄉(xiāng)、縣舉辦的各類培訓班,又要堅持經(jīng)常主動地自學;既要向書本學,又要向群眾學、向實踐學。農(nóng)村工作千頭萬緒,不學習是適應不了農(nóng)村工作的。五、樹立五種意識,提升自身素質和工作能力(一)樹立學習意識。要引導農(nóng)民淡化對土地的依賴情結,而強化對土地的市場觀念,要從土地使用權有效流轉方面勇于探索。(四)要從農(nóng)民根本利益出發(fā),著眼于“三農(nóng)”問題的全面解決。要切實加強宣傳教育,完善各方面的管理制度,拓寬群眾參與民主管理的形式和途徑,引導農(nóng)牧民群眾自我管理、自我約束、自我教育,力爭把各種矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)在,我們必須注意到農(nóng)村牧區(qū)還有很多潛在的不穩(wěn)定因素,如土地、計劃生育等,這些熱點問題如果解決不好,就有可能導致矛盾激化。不少同志都認為,現(xiàn)在農(nóng)村工作難做,老百姓不好管了。究其原因是多方面的,除有宗族勢力和派性因素外,其中很重要的原因就是我們的村干部依法施政能力不強,工作中不按政策法規(guī)辦事,班子決策的事情,經(jīng)受不住法律政策的考驗,時間一長,就喪失了在群眾中的威信,群眾和村級班子產(chǎn)生了對立情緒,這樣,我們的工作就不好做了。對這些新矛盾和新問題,如果處理不當,不僅會挫傷農(nóng)牧民的生產(chǎn)積極性,甚至會嚴重影響農(nóng)村牧區(qū)的穩(wěn)定,能否解決好這些問題,是嘎查村干部面臨的新課題和新考驗。(三)努力提高依法治村能力,切實維護農(nóng)村牧區(qū)社會穩(wěn)定。從一些成功的地區(qū)實踐看,要根據(jù)本地的實際抓好典型,采用典型引路的方法,引導廣大農(nóng)牧民搞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。今后農(nóng)牧業(yè)應該盡快面向市場,在優(yōu)化結構,提高效益上下功夫,在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化上搞突破、求發(fā)展。要抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和溫總理對敖漢作出重要批示給我們帶來的大好發(fā)展機遇,按照生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)化強縣、工業(yè)富縣、科教興縣的發(fā)展戰(zhàn)略部署,以結構調整為主線,著力構建效益型生態(tài)產(chǎn)業(yè)、避災型設施農(nóng)業(yè)、集約型效益畜牧業(yè),全面提升農(nóng)民應對市場競爭的能力和水平,加快推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。(二)立足優(yōu)勢,引導農(nóng)民開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。發(fā)揚傳統(tǒng),主動投工投勞。經(jīng)過幾十年持之以恒的努力,我縣在生態(tài)建設方面取得了令世人矚目的成績,成為全國的一面縣幟,并被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予“全球五百佳”榮譽稱號。四、從四個方面尋求農(nóng)村工作的新突破(一)牢記傳統(tǒng),全面提升生態(tài)建設水平。三是集中民智,拿出切實可行的三年規(guī)劃,認真履行對選民的莊嚴承諾,確保為官一任,造福一方,規(guī)劃要注重前瞻性與可行性的辨證關系。對全村一些重大問題,要主動召集村民代表會議研究決定,要尊重村民代表會議形成的意見和建議,認真執(zhí)行村務公開制度,保障村民的民主權利。群眾信任你,群眾更要監(jiān)督你,你要想順利開展工作,更離不開群眾的支持和監(jiān)督。做到了以上五點,就是一個合格的稱職的村主任了。五是肯干事。四是會管事。壓事,不是怕暴露矛盾,不想介入是非,而是為了把事情處理得更好。不管是決定問題,還是討論工作,都要把自己放到一個適當?shù)奈恢?,干什么事情都要講究原則,不能隨心所欲,不亂說閑話,不拉幫結派,不搞陰謀詭計。就是要有一種高度負責的精神,要有一種使命感,要對得起全村的父老鄉(xiāng)親和生我養(yǎng)我的這片熱土,在任期間,認真研究本村的發(fā)展思路,積極地為群眾辦實事,做好事,不負眾望。要注意團結村委班子一班人在黨支部的領導下開展工作,要有所作為,不要胡做非為。二
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