【正文】 12：00，14：0018：00。第二章 出勤，員工自覺遵守作息時間安排。同時提醒寶寶要注意回家安全。七、寶寶的杯子、碗筷、擦嘴毛巾每天做好先洗干凈，后消毒的工作，保證寶寶用餐的安全。五、早教老師每天早上要做好環(huán)境、鞋套的清潔、消毒準備，保證活動正常、有序的開展。四、對可疑傳染病的寶寶及時讓看護人帶去醫(yī)院就診，幷隨時與家長聯(lián)系，掌握其疾病狀況。二、早教老師在組織活動時，必須注意寶寶的安全，同時指導(dǎo)家長教給寶寶基本的保護技能。六、要愛護公物，不隨意采摘花果，并教育幼兒協(xié)助保護好早教中心設(shè)施和各種玩具器材，講究衛(wèi)生，不在園內(nèi)吸煙，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾，糾紛請家長采取正確方法給予引導(dǎo)教育或和本班級教師反映恰當解決不得訓(xùn)訴恐嚇任何幼兒以確保幼兒身心健康。二、遵守早教中心內(nèi)各項制度，按時接送幼兒上課，因事因病、缺勤要及時請假，家長和幼兒，患傳染病時必須及時告知早教中心。十九、對活動不積極參于并私下議論扣發(fā)當月獎金。十七、上班時間不得串崗，不得隨意請假，不準外出不管時間長短按遲到計算扣10元。十五、出現(xiàn)重大事故的班級扣發(fā)當月全部獎金連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者班主任自動離崗。十三、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)，節(jié)約光榮浪費可恥，節(jié)約用水用電，人走燈滅，水停，門上鎖。重者開除并追究責(zé)任。十一、對本中心規(guī)定不得外傳的消息，如教學(xué)具體方法、教案，課件等中心機密內(nèi)容一律保密不得外傳。九、工作時間每周為五天工作日，早八點晚五點{周三周日}休息兩天，周一，周二上午8001130下午13點16點30，實行值班制。七、節(jié)約用水用電，任何人不得浪費水電，做到人走燈滅，人走上鎖發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣20元。五、不準體罰或變相體罰孩子，發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月獎金，累計2次記過一次，工資降一級，累計三次開除。三、教師必須履行值日制度，中午值班等職責(zé)，并不得在外兼職，值班時間請假一次扣10元。第二篇：早教中心制度早教中心管理制度早教中心實行主任負責(zé)制一、教師簽定三年勞動合同，考核上崗，上崗前屬實習(xí)期不享受獎金待遇。以結(jié)案階段來劃分，尚未開展的新項目，另行評估后確定。，并確認全額回款后，業(yè)務(wù)內(nèi)人員如有申請離職者，提成于次月公司發(fā)薪日一起發(fā)放；業(yè)務(wù)已簽單成功，未確認全額回款，而是由其他同事跟進回款，離職人員不計提成，提成則由跟進人分配。：本次會務(wù)統(tǒng)籌者，對本次招商會負全部責(zé)任。：業(yè)務(wù)主要推進人，簽約、產(chǎn)品全額回款者。，同時又為跟單人員促成簽單成功，可以重疊獲得提成。：跟單人部門直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)中給予支持、協(xié)助。（分直接拓展、招商會項目兩類提成）： ：提供渠道、客戶信息。：隔月結(jié)算。、跟進提成各環(huán)節(jié)之執(zhí)行、反饋、監(jiān)督。薪資構(gòu)成（基本工資、職能工資、績效工資）+福利工資（通訊補貼、住房補貼、交通補貼）+銷售提成工資。合作方信息登記表： 篇二：最全面提成管理制度提成管理制度目的 ，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售 積極性，為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績。（3）跟銀行共同舉辦活動。（須有活動方案配合）合作信息登記表：（七）銀行渠道：合作方式：（1）收集銀行存款在15—20萬元，年齡在2535歲之間的客戶名單，進行篩選。（3）交換名單。幼兒園發(fā)單計劃登記表：（六）肯德基麥當勞渠道：（游樂園）合作方式：（1）與合作方共同舉辦活動。與幼兒園老師對接，爭取獲取名單。攝影機構(gòu)合作記錄表（五）幼兒園渠道：根據(jù)中心的地理位置，依次進行幼兒園發(fā)單計劃，原則一天發(fā)單一個幼兒園，集中宣傳。（6）中心的會員寶寶活動時，聯(lián)合合作方幫助中心會員攝影。（4）交換名單。（2）通過攝影機構(gòu)過來報名的孩子有相應(yīng)的優(yōu)惠。（4）社區(qū)聯(lián)展。（2）入駐中心做聯(lián)合經(jīng)營。（5）母嬰店提供相應(yīng)的禮品，在早教中心報名派發(fā)給會員，以作宣傳及維護會員。（3）跟他們共同舉辦活動。社區(qū)活動的投放按照社區(qū)級別進行劃分，a類社區(qū)重點投放，b類社區(qū)主要投放、c類社區(qū)布點投放信息收集登記表（二）母嬰用品店渠道：（兒童理發(fā)店或胎毛制作店等）合作方式：（1）放雜志，宣傳頁在店內(nèi)。周末社區(qū)活動時間選擇半天為宜，進入社區(qū)做活動留下名單；社區(qū)活動主要按規(guī)模、檔次、戶主情況等分為a、b、c三個級別。具體要求在合作社區(qū)內(nèi)擺咨詢臺，進行宣傳和留名單。（四）管控活動開展的全過程，信息收集結(jié)果整理、匯總、提報、分析。（二）中心場內(nèi)、場外活動組織策劃方案須市場部審核、實施，以保證符合公司vi的規(guī)范要求，并報中心主任審核。（七）早教中心形象標識和服務(wù)標識的管理。（五）合作協(xié)議管理、宣傳費用的管控管理。（三）宣傳單頁、廣告海報等產(chǎn)品費用的核定，申報。（一）社區(qū)活動的宣傳策劃、活動編排、實施與落實宣傳計劃工作。根據(jù)?廣告法?及廣告宣傳有關(guān)條例，結(jié)合早教中心實際情況，制定本管理制度。第一篇：早教提成制度第四章 市場部管理制度.................................................................................................................1 第一節(jié) 市場宣傳推廣管理制度.............................................................................................1一、管理職責(zé)..........