【正文】 閑的時(shí)候多讀一些書(shū)，多看一些報(bào)。所謂“匯報(bào)”，就是處長(zhǎng)們?cè)谂c分管領(lǐng)導(dǎo)討論之前，對(duì)所討論的問(wèn)題應(yīng)該已經(jīng)有了自己的想法或者解決辦法，他們?cè)趨R報(bào)的時(shí)候，是給出一道“選擇題”，而不是事事“請(qǐng)示”，問(wèn)上級(jí)應(yīng)該怎么辦，讓他們做“填空題”。四是希望我們的處級(jí)干部們?cè)诠ぷ髦幸岸鄥R報(bào)，少請(qǐng)示”。即使是座談會(huì)，也是要為了解決某些問(wèn)題才開(kāi)，什么時(shí)候是小范圍的會(huì)議，什么時(shí)候是大范圍的會(huì)議，組織者要對(duì)會(huì)議的設(shè)計(jì)十分清楚。對(duì)于開(kāi)會(huì)，我自己有個(gè)原則，對(duì)與經(jīng)費(fèi)相關(guān)的和與家屬區(qū)生活相關(guān)的問(wèn)題盡量不在校長(zhǎng)辦公會(huì)上討論，因?yàn)轭?lèi)似這樣的問(wèn)題比較復(fù)雜，眾口難調(diào)，短時(shí)間內(nèi)往往無(wú)法達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)。首先，大家要明白，無(wú)論是座談會(huì)還是協(xié)調(diào)會(huì)，目的都是要做成事情、解決問(wèn)題，決不是為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，會(huì)議不是目的，而是布置工作、解決問(wèn)題的手段。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“成功者想辦法、失敗者找理由”，他們就是去想辦法解決問(wèn)題的典型，希望大家都去做“想辦法”的成功者。我想，大學(xué)正是依靠這么一批出色同志的辛勤工作才能正常運(yùn)作，我真心地向他們表示欽佩，在這里，我要向他們表示由衷的感謝。同樣地，我們的學(xué)生管理部門(mén)，例如學(xué)生處的幾任處長(zhǎng)、研究生院管理處的處長(zhǎng)們等等，也都是敢于直面問(wèn)題，解決問(wèn)題的好同志，我還記得研究生管理處處長(zhǎng)在處理最近一次比較棘手的事件時(shí)說(shuō)的一句話(huà)，她說(shuō)：“校長(zhǎng)，有我在就可以了”?！边@很好。學(xué)校經(jīng)常會(huì)遇到一些突發(fā)性的事件，發(fā)生這些問(wèn)題，我們的處長(zhǎng)們往往會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，比如，現(xiàn)在學(xué)校保衛(wèi)處在面臨突發(fā)事件時(shí)，處長(zhǎng)會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理，事后，我會(huì)接到處長(zhǎng)的電話(huà)，報(bào)告事情的處理結(jié)果。一個(gè)問(wèn)題看似超出了有關(guān)部門(mén)的職權(quán)范圍，但是通過(guò)變通、通過(guò)想辦法是可以促成問(wèn)題的解決的。舉一個(gè)例子，不久前，醫(yī)管處和研究生院的相關(guān)負(fù)責(zé)同志向我反映學(xué)校醫(yī)科臨床專(zhuān)業(yè)的研究生面臨職業(yè)醫(yī)師注冊(cè)的問(wèn)題，這里面涉及到醫(yī)院、醫(yī)管處以及研究生院等若干部門(mén)，情況比較復(fù)雜，為此我還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)教了教育部高教司的負(fù)責(zé)人，都沒(méi)有得到一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。但是在實(shí)際工作中，無(wú)論怎樣分工，怎樣劃清邊界，也還總會(huì)遇到一些邊緣性問(wèn)題的歸屬是可能模糊的，好像你也可以管，我也可以管，但實(shí)際的結(jié)果往往就是大家都不管。一方面要求處級(jí)干部慎用權(quán)力，另一方面又要求善于協(xié)調(diào)，勇于承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)要求可能高了些，這其中的尺度，希望大家認(rèn)真把握。請(qǐng)大家注意，特別是遇到操作周期較長(zhǎng)、涉及范圍較大、連帶問(wèn)題較多的事情，尤其要通過(guò)集體討論，并請(qǐng)示分管的校領(lǐng)導(dǎo)以后才能作出決定。學(xué)校里有一些事情是必須通過(guò)集體討論才能通過(guò)的，個(gè)人無(wú)權(quán)做出決定。上面所說(shuō)的，是我希望的作為一名處級(jí)干部的最基本的意識(shí)，在這個(gè)前提下，我覺(jué)得，我們的處級(jí)干部們?cè)诠ぷ髦羞€應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。比如，我們學(xué)校的人事處，過(guò)去曾經(jīng)被老師們稱(chēng)為最怕進(jìn)的部門(mén)之一，而現(xiàn)在，我已經(jīng)聽(tīng)到了這樣的評(píng)價(jià)：“到了人事處就像回到了家的感覺(jué)一樣”。我們是不是可以定一個(gè)原則，叫做“不拒絕原則”，就是在遇到師生們提出要求的時(shí)候，只要是沒(méi)有明確規(guī)定禁止的，我們的行政人員就不要立即拒絕。但是必須明確的一點(diǎn)是，大學(xué)的行政人員與政府機(jī)構(gòu)的公務(wù)員是不一樣的，大學(xué)的行政人員，不應(yīng)該僅僅是一個(gè)權(quán)力的敬畏者，而更應(yīng)該是一個(gè)學(xué)術(shù)的敬畏者和知識(shí)的敬畏者。說(shuō)到“做事”，大學(xué)的行政部門(mén)是不同于政府機(jī)構(gòu)的，政府是科層體制，明確要求下級(jí)必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，這種體制的存在有其合理性，它可以保證政令的暢通，但同時(shí)也往往會(huì)導(dǎo)致另一個(gè)后果，就是會(huì)產(chǎn)生對(duì)權(quán)力的敬畏，惟上級(jí)之命是從，導(dǎo)致人們對(duì)官位的級(jí)別特別看重，而責(zé)任又往往被忽視。所以我說(shuō)，從事行政工作，“當(dāng)官”、“升官”決不是目的，從事行政工作的過(guò)程，就是享受在工作過(guò)程中不斷閃現(xiàn)的自我實(shí)現(xiàn)的瞬間的一個(gè)過(guò)程。我經(jīng)常說(shuō)，做行政工作，付出與獲得在很大程度上是不成正比的，其中有機(jī)遇，還有很多偶然的因素在起作用，是否可以晉升，在很大程度上是“可遇而不可求的”，如果我們只是單純地追求晉升，就難免會(huì)做出一些“動(dòng)作變形”的事情，就有可能不擇手段，也有可能自暴自棄，那我們的工作和生活又還有多少意義可言呢？當(dāng)然，有人可能會(huì)問(wèn)，如果不把官階的晉升作為人生的目標(biāo)，作為一個(gè)行政人員還有什么“奔頭”呢？我想，晉升固然是“奔頭”之一，但行政人員的“奔頭”是絕不僅僅在于“升官”的。道理很簡(jiǎn)單，職位永遠(yuǎn)是一種稀缺的“資源”，這就像是一個(gè)金字塔，越往上，可能性必定會(huì)越來(lái)越小的。我希望大家在當(dāng)了這個(gè)“官”以后，能夠再重新考慮一下自己的人生目標(biāo)。大家都知道先生的那句名言，就是“要立志做大事，不可要做大官”?？梢哉f(shuō)，我們的管理干部隊(duì)伍，尤其是中層管理干部隊(duì)伍，是國(guó)內(nèi)高校管理干部中最優(yōu)秀的一部分，諸位能夠成為這樣一支優(yōu)秀隊(duì)伍中的一員，應(yīng)該感到自豪和驕傲。大學(xué)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體師生員工的共同努力，大學(xué)的榮譽(yù)是由全校教師、學(xué)生和管理人員共同創(chuàng)造的。第三篇：校長(zhǎng)在新任處級(jí)干部培訓(xùn)班上宣傳發(fā)言文章標(biāo)題：校長(zhǎng)在新任處級(jí)干部培訓(xùn)班上宣傳發(fā)言諸位：很高興與諸位見(jiàn)面。支持村民會(huì)議進(jìn)行民主決策和民主管理，維護(hù)村民會(huì)議的權(quán)威；支持和組織村民開(kāi)展民主監(jiān)督，幫助完善各種監(jiān)督制度；堅(jiān)決同干擾、破壞村民自治活動(dòng)的行為作斗爭(zhēng)，維護(hù)村民的民主權(quán)利。（5）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。（3）加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、重品行的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。村黨支部主要通過(guò)以下途徑發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用：（1）加強(qiáng)村黨支部組織建設(shè)，把村黨支部建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。村黨支部與村委會(huì)之間，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、支持與被支持的關(guān)系。發(fā)展農(nóng)村基層民主政治，離不開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。村黨支部與村民委員會(huì)的關(guān)系根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》第四條：中國(guó)共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層組織，按照中國(guó)共產(chǎn)黨章程進(jìn)行工作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，領(lǐng)導(dǎo)和支持村民委員會(huì)行使職權(quán)；依照憲法和法律，支持和保障村民開(kāi)展自治活動(dòng)，直接行使民主權(quán)利。八、定期召開(kāi)和主持村民會(huì)議和村民代表會(huì)議。采取業(yè)余文化、技術(shù)學(xué)校等多種形式，組織村民學(xué)習(xí)政治、法律、文化和技術(shù)，提高村民的政治思想和科學(xué)文化素質(zhì)，做好村民的社會(huì)福利和社會(huì)保障工作。五、重視發(fā)展村辦經(jīng)濟(jì)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，努力為村民多辦實(shí)事，增強(qiáng)村委會(huì)的凝聚力。村經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的制定須在充分發(fā)動(dòng)群眾，集中多數(shù)群眾意見(jiàn)，正確分析評(píng)估當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，社會(huì)資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行，并報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府批準(zhǔn)后實(shí)施。村民委員會(huì)主任職責(zé)村民委員會(huì)主任在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下主持村委會(huì)工作，其主要職責(zé)是：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《村委會(huì)組織法》，堅(jiān)持依法治村，民主管理，做到民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同志們，半年的時(shí)間很快就會(huì)來(lái)到，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作再上新水平。目前，村級(jí)在職干部有了三大保障，后顧之憂(yōu)解除了，下一步，要求廣大黨員干部一定要把主要精力放在想事業(yè)上、干事業(yè)上，在全鎮(zhèn)上下形成比干勁、比奉獻(xiàn)、比成績(jī)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。一年好不等于年年好，一年差也不等于年年差。會(huì)前，我們印發(fā)了《2011全方位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲意見(jiàn)》。農(nóng)業(yè)上，除做好剛才陶鎮(zhèn)長(zhǎng)安排的幾項(xiàng)工作外，還要加快特色品牌基地的打造，駐地中心社區(qū)建設(shè)上，要加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取首批村盡早搬遷；在舊村改造上，駐地周邊村要充分考慮后把會(huì)開(kāi)下去，盡快發(fā)動(dòng)起來(lái)。進(jìn)入5月份到半年還有一個(gè)月時(shí)間，科學(xué)安排好當(dāng)前的各項(xiàng)工作，要把換屆工作中造成的思想散、秩序亂、工作間斷的被動(dòng)局面迅速扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，需鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力抓好以下幾項(xiàng)工作：工業(yè)上重點(diǎn)完成技改投資12億元，抓好10個(gè)技改新上項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)度，抓好兩個(gè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及周邊環(huán)境的治理提升工程，使洽談項(xiàng)目盡快落地。以事業(yè)的成就，工作的業(yè)績(jī)，自己的作為，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任、組織的肯定。三、自我加壓，增強(qiáng)做好工作的緊迫感一是凝心聚力，理清思路。今天，我們把大家集中在一起搞培訓(xùn)，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，也算是一次與新任村干部的見(jiàn)面會(huì)。村支部書(shū)記、村主任是村莊的“當(dāng)家人”和“掌舵者”，一個(gè)村的發(fā)展既與村干部的能力和素質(zhì)密切相關(guān)，更與村級(jí)工作作風(fēng)和兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力息息相關(guān)。特別是在干工作過(guò)程中，要積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多積累、多探索，要經(jīng)常想一想，別人為什么把那件事辦成了，自己為什么沒(méi)辦好？慢慢就會(huì)有所醒悟，有所收獲，有所提高。二要勤思考，不斷豐富做好農(nóng)村工作的方法。因此，我們村干部要多學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，切實(shí)掌握致富的真本領(lǐng)，努力成為群眾致富的領(lǐng)頭雁，帶領(lǐng)大家共同致富。俗話(huà)說(shuō)“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看的是干部”。另外，對(duì)土地、社會(huì)保障等政策也要熟練把握，用政策依據(jù)說(shuō)服群眾，便于村內(nèi)日常工作的順利開(kāi)展。今后農(nóng)村的發(fā)展趨勢(shì)，仍然要靠黨的路線(xiàn)方針政策的引導(dǎo)，我們?nèi)绻盐詹缓?，就?huì)迷失方向，失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，我們村干部一定要學(xué)法懂法，依法辦事，辦成事而不出事，做知法、懂法的明白人和帶頭人。我們有些干部的民主法治觀(guān)念比較淡薄，習(xí)慣使用行政手段、強(qiáng)迫命令，不依法辦事，甚至違法行政，使工作陷于被動(dòng)，影響村莊穩(wěn)定。按照“村級(jí)先穩(wěn)定后發(fā)展”的理念，科學(xué)安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容。二是領(lǐng)導(dǎo)管理水平不適應(yīng)，工作方法仍然用土辦法、老經(jīng)驗(yàn)，處理問(wèn)題不講程序，辦事不講策略等；三是工作作風(fēng)不適應(yīng)，宗旨觀(guān)念比較淡薄，奉獻(xiàn)意識(shí)和敬業(yè)精神不夠，作風(fēng)不夠民主等。與當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)仍有一些不相適應(yīng)的地方。從當(dāng)選之日起，大家就進(jìn)入了一個(gè)新的崗位，轉(zhuǎn)變了一種新的身份。我相信，只要我們能夠緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新思路、加壓苦干，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，一定會(huì)大有可為、大有作為，成就一番新事業(yè)，創(chuàng)出一片新天地。國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，近年來(lái)，上級(jí)部門(mén)也相繼出臺(tái)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等一系列政策，可以說(shuō)，村莊建設(shè)和農(nóng)村工作正面臨著非常好的形勢(shì)和環(huán)境。三要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。另外，項(xiàng)目落戶(hù)后，就存在調(diào)地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，這些事項(xiàng)都非常的繁瑣，需要大家對(duì)困難估計(jì)得更加充分一些，準(zhǔn)備工作做得更細(xì)致一些，辦法措施想得更周全具體一些。村發(fā)展沒(méi)有錢(qián)怎么辦？坐在家里等是永遠(yuǎn)不會(huì)有錢(qián)掉在你頭上的。同時(shí)，還要正確認(rèn)識(shí)村內(nèi)發(fā)展面臨一些實(shí)際困難。我們要關(guān)心、尊重他們，把他們的作用充分發(fā)揮好，幫助自己更好的開(kāi)展工作，事半功倍做成事。希望大家能冷靜對(duì)待并注意化解村換屆選舉后留下的一些矛盾。大到村莊發(fā)展規(guī)劃，小到雞毛蒜皮的矛盾糾紛，全靠村干部去解決和落實(shí)。要想群眾之所想，急群眾之所急，在其位，謀其政，盡其責(zé)，從本村的實(shí)際出發(fā)，盡快理清工作思路，明確工作措施，找準(zhǔn)工作載體，發(fā)揮才智，施展本領(lǐng)，實(shí)實(shí)在在為群眾辦幾件實(shí)事、好事，特別是對(duì)群眾承諾了的事情，必須努力兌現(xiàn)，取信于民。如果，任期內(nèi)得過(guò)且過(guò)，致富群眾搞不上去，群眾生活又改善不了，就無(wú)法向群眾交代。村黨支部書(shū)記、村主任，村官雖然不大，但任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，肩負(fù)著活一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓、保一方平安的責(zé)任和使命。二、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好村級(jí)工作的信心和決心 群眾選我們做“當(dāng)家人”，首先解決我們工作過(guò)任務(wù)、當(dāng)前需要解決什么問(wèn)題、如何增強(qiáng)信心的問(wèn)題。四是群眾參選率空前高漲。在新一屆村“兩委”干部中，高中以上文化程度的119人， %；45歲以下的53人，%；婦女46人，占23%。共選舉產(chǎn)生新一屆村“兩委”成員200人，其中支部書(shū)記、村主任一人兼的達(dá)到15人，“兩委”成員交叉任職103人。在新當(dāng)選的44名村支部書(shū)記中，連選連任的共38名，占 86%，一批真正為群眾辦實(shí)事、辦好事的干部受到了群眾的擁護(hù)，以自己的辛勤付出獲得了應(yīng)有的收獲。一、全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作基本情況經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)、村干部近一個(gè)半月有條不紊的工作，全鎮(zhèn)村“兩委”換屆選舉工作圓滿(mǎn)結(jié)束。這次專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告非常及時(shí)，非常重要，希望大家回去以后，仔細(xì)研讀和回味，認(rèn)真思考，結(jié)合今天的各項(xiàng)工作安排，付諸行動(dòng)，在新一屆任期開(kāi)始之年，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。聽(tīng)完課后，相信大家對(duì)于勝任村級(jí)工作和融入新角色有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。首先對(duì)大家的當(dāng)選，表示熱烈的祝賀。真正做到堂堂正正做人，清清白白做事，拒腐蝕、永不沾，以自己的實(shí)際行動(dòng)，贏得黨和人民的信任和擁護(hù)。廉潔自律無(wú)論對(duì)長(zhǎng)期在職的領(lǐng)導(dǎo)此文來(lái)源于月亮船教育資源網(wǎng)，還是對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)此文來(lái)源于月亮船教育資源網(wǎng)，都是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。權(quán)力是把雙刃劍。三要自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。在實(shí)際工作中，要慎獨(dú)、慎始、慎微，不能有僥幸心理，不能有絲毫放松。大家要帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度規(guī)定。二要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。大家要牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，切實(shí)把“參加革命為什么，現(xiàn)在當(dāng)此文來(lái)源于月亮船教育資源網(wǎng)應(yīng)該做什么，將來(lái)身后應(yīng)該留點(diǎn)什么”的問(wèn)題想清楚。一要筑牢思想道德防線(xiàn)。廉潔是為政之根本、立身之大節(jié)，也是黨和人民對(duì)我們的基本要求。同志之間要多開(kāi)展一些談心活動(dòng)，多交心、多交流、多溝通、多協(xié)調(diào)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，形成整體合力。溝通是領(lǐng)導(dǎo)此文來(lái)源于月亮船教育資源網(wǎng)的一項(xiàng)基本功。每個(gè)成員都要有大局觀(guān)念，在討論或決定問(wèn)題時(shí)，要著眼全局，著眼整體利益，做到小道理服從大道理，局部利益服從全局利益。要強(qiáng)化大局觀(guān)念?；仡櫸覀兊陌l(fā)展歷程，團(tuán)結(jié)問(wèn)題至關(guān)重要，關(guān)系事業(yè)成敗。三要努力掌握?qǐng)F(tuán)結(jié)的藝術(shù)。批評(píng)是手段，團(tuán)結(jié)是目的。要自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。作為班子成員，要自覺(jué)服從集體領(lǐng)導(dǎo)，注意維護(hù)“班長(zhǎng)”的權(quán)威。要處理好個(gè)人和組織的關(guān)系。民主集中制是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的根本保證。要有君子之度，心胸開(kāi)闊，寬厚仁道，以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關(guān)心人，容忍人。人難免要有些失誤，有些考慮不周的地方。團(tuán)結(jié)也要講風(fēng)格。沒(méi)有原則，談不上領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)