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商務(wù)談判實訓(xùn)小結(jié)(5000字)合集5篇-文庫吧資料

2024-11-09 02:14本頁面
  

【正文】 方,如果完不成談判,可能損失以后合作的機會。在保證質(zhì)量前提的基礎(chǔ)上、盡量減少成本乙方利益:用最高的價格銷售,增加利潤我方優(yōu)劣勢:有多方的空調(diào)供應(yīng)公司可供甲方選擇我方急需空調(diào),以滿足酒店客房部的迫切需要。壁掛式銷售量90臺,單價1500元,總銷售額135000元;立柜式5臺,單價4300元,總銷售額21500元;中央空調(diào)5臺,單價8000元,總銷售額4萬元。壁掛式銷售量90臺,單價1800元,總銷售額162000元;立柜式10臺,單價4500元,總銷售額45000元;中央空調(diào)10臺,單價9500元,總銷售額95000元。壁掛式銷售量100臺,單價2000元,總銷售額20萬元;立柜式20臺,單價5000元,總銷售額10萬元;中央空調(diào)10臺,單價1萬元,總銷售額10萬元。二、談判主題甲方向乙方公司采購壁掛式空調(diào)100臺,立柜式20臺,中央空調(diào)10臺。乙首:很高興我們的合作能夠這么愉快,也感謝貴公司的接待,謝謝。楊亞飛:您也知道,我們酒店只是純屬靠營業(yè)額來獲取受益,最近是淡季,沒有那么多的流動資金,我們也需要時間,真的很難那么快的付清。但是這個加起來是一筆大的數(shù)目,我們恐怕不能一次性付清。王曉鳳:從貴公司的優(yōu)惠,可以看出對我方的合作誠意。這些團(tuán)隊的服務(wù)全部免費,成本由我公司擔(dān)負(fù),這樣就變相的降低了貴公司的維護(hù)成本?,F(xiàn)在的一流企業(yè)都在做服務(wù),海爾的服務(wù)大家有目共睹。劉磊:既然這樣就讓我們討論一下在回復(fù)好嗎?。ㄓ懻搸追昼姡﹦⒗冢簞偛盼覀兒拓攧?wù)討論了一下,我們很珍惜我們這次的合作機會,所以我們也愿意在這個上面做出一個大的讓步!您看這樣,我們愿意在價格上面做出一個讓步,以壁掛式每臺¥2200,立柜式¥5300的價格賣給你們,這樣做相信你也看出我們的誠意啦!王曉鳳:真的很高興您能給我們這樣的一個價格,可是貴方給出的價格我們還是希望貴方多做一些讓步。劉磊:你要知道,近年來生產(chǎn)成本上升,而我們的價格卻基本不變。劉磊:很高興你能接受我們的建議,那接下來我們就談?wù)勥@次購貨的價格,介于貴公司的購貨量我們也會相對的給你們一個合理的價格,這個是我們的報價單(遞上報價單,甲方首席接過報價單)王曉鳳:我們看了貴公司的報價單,我覺得這其中還是會有相當(dāng)大的空間,所以您看能不能在價格上在給我們一些優(yōu)惠,這個是我們最大的購貨量,相信你也看到了,市場上壁掛式海爾KFR23GW/03GCC12空調(diào)的價格是¥2380和立柜式海爾KFR50LW/02D(R2DBPF)S2空調(diào)價格是¥5888,所以希望貴公司可以給我們一個更合理的價格,您看怎么樣?劉磊:我們首先感謝貴公司對我們的信任,但是你也看到了我們是很有誠意的,我們剛才已經(jīng)在運輸方面做出了很大的讓步,所以這個方面我們真的很難在做出更大的讓步了王曉鳳:您也知道我們這次要談判的供應(yīng)商不止只有您一家,我們發(fā)現(xiàn)您的價格比其他供應(yīng)商所提供的高。段麗佳:貴公司給出的供貨條件我們也看了,從貴公司給出的項目合作方法上看出來,貴公司是給出了相當(dāng)大的優(yōu)惠,對于貴公司給我們的這個優(yōu)惠我們表示相當(dāng)?shù)母兄x,只是這個價格上我們能不能在進(jìn)行最大乙方:既然貴公司要求價格上有一定的優(yōu)惠,我們盡量會滿足要求,不知道貴公司在其他方面有什么要求沒有?段麗佳:我們只要求貴公司能夠送貨上門,如果運輸過程中貨物出現(xiàn)問題應(yīng)由貴方負(fù)責(zé)。)乙方:海爾產(chǎn)品是沒得說的,購買后一百個放心,貴方需要500臺,數(shù)量上的確很可觀,我們也有相應(yīng)的優(yōu)惠措施(財務(wù)上,介紹優(yōu)惠措施)乙財:100臺—299臺折扣2%;300臺—499臺,3%;500臺以上,5%;不知貴方各需要哪個款式 ? 小鳳:容許我們討論一下。麗佳:不知道購買量大可以優(yōu)惠多少乙方:量大從優(yōu),又是老客戶,當(dāng)然我們絕對會給你們更大的優(yōu)惠,貴方具體想要多少呢?麗佳:數(shù)量上很可觀,這是我們的意向書。王軍曉(技術(shù)顧問):溫控器失靈 怎么辦?乙方(技術(shù)顧問)答案:溫控器的旋鈕放至最低溫度檔,若不能使壓縮機起動,應(yīng)進(jìn)一步用萬用表檢查觸點是否導(dǎo)通,若室溫高時溫控器觸點仍不導(dǎo)通,應(yīng)更換新的溫控制器。但是海爾KFRd50LW/RA(F)S2款式是變頻的,相對來說更加節(jié)能。別的不多說,我們談?wù)},不知貴酒店需要什么樣的空調(diào)鳳:主要是客房部和餐飲部想換一些新的(你們要運用策略可以不這么說)乙方:這是我們的產(chǎn)品介紹,根據(jù)你們的要求,我們建議客房部就用壁掛式的,我們壁掛式的有很多種,目前比較流行的有海爾KFR26GW/E2(BP)和海爾KFR23GW/03GCC12兩款,噪音小,舒適送風(fēng),節(jié)能效果明顯。劉磊:(既然我們雙方都有這樣的一個目標(biāo),那現(xiàn)在就我們合作中的一個項目海爾空調(diào)的價格進(jìn)行一個詳談,現(xiàn)在請我們的項目總經(jīng)理介紹一下詳細(xì)的情況。(試著說吧,有個大概意思你們接話)王曉鳳:是,我們也是看到貴公司有這樣的成績才會很有誠意的來尋求合作,而且我們也相信貴公司也大概了解我們酒店,我們酒店在鄭州地區(qū)是唯一的一個六星級酒店,我們的客戶也遍布全國。劉磊:今天我們能坐在這里,說明我們雙方都是很有誠意的合作的,所以我希望我們的這次合作能夠愉快并且能夠達(dá)到我們真正的雙贏,相信貴公司來這里之前也對我們公司有了相當(dāng)?shù)牧私?,海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌,1984年創(chuàng)立于中國青島,截至2009年,海爾集團(tuán)在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。第四篇:商務(wù)談判實訓(xùn)商務(wù)談判模擬實訓(xùn)劉磊:早上好,王總,很高興見到你。談判者要說話算數(shù),決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅持的堅持,經(jīng)過一周的商務(wù)談判實訓(xùn),使我對談判的整個流程有了更進(jìn)一步的了解。談判是人與人打交道,與我們談判的對方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。獲得商務(wù)談判的成功。商務(wù)談判是一門科學(xué),又是綜合運用多學(xué)科知識于商務(wù)活動的一門藝術(shù)。通過談判,讓我們了解了商務(wù)談判中影響談判策略、談判技巧、談判價格的因素、價格關(guān)系、合理的報價范圍、報價方式與談判中所應(yīng)該注意的事項等。明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。在談判中要采取靈活的談判方式。首先要取得隊友的支持,傾聽并考慮其他隊友的意見。經(jīng)過這次談判使我們對自身優(yōu)缺點有了更深的了解,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,讓我們今后中更注重語言表達(dá)能力、觀察注意力、判斷力、應(yīng)變能力、決策能力,讓我們在人生的談判過程中,永立于不敗之地。第三篇:商務(wù)談判實訓(xùn)小結(jié)商務(wù)談判實訓(xùn)小結(jié)2012年4月23日至4月27日我班物流1033班與物流1031班進(jìn)行了一星期的商務(wù)談判實訓(xùn),對商務(wù)談判沒有任何接觸的我們,既興奮又激動。(5)最后階段的策略有:成交的策略和未成交的策略。具體策略有:互惠互利、絲毫無損的讓步。具體策略有:投石問路、競爭對比策略、目標(biāo)分解、舉證法、假設(shè)法、條件法等。(2)報價階段的策略:掌握報價的原則和合理方式,確定報價,通過買方接受的報價策略而確定自己的心理定價策略。具體的就是學(xué)習(xí)了很多商務(wù)談判各個階段的談判技巧??梢院芎玫陌褧旧系睦碚撝R運用到實戰(zhàn)中,達(dá)到學(xué)以致用的效果,這樣
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