縣級(jí)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 02:07本頁(yè)面
【正文】 799分之間；考核期內(nèi)未發(fā)生由于客運(yùn)站責(zé)任造成的死亡3人以上的交通責(zé)任事故；考核期內(nèi)未發(fā)生一般、較大和重特大生產(chǎn)安全責(zé)任 3 事故?？己似趦?nèi)未發(fā)生特大惡性服務(wù)質(zhì)量事件?？己私Y(jié)果分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格四個(gè)等級(jí)，分別用AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)和B級(jí)表示。第九條 質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)行千分制，由考核項(xiàng)目和加分項(xiàng)目得分合計(jì)組成。第七條 各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持質(zhì)量信譽(yù)良好的客運(yùn)站發(fā)展，依據(jù)本辦法的規(guī)定和質(zhì)量信譽(yù)考核的結(jié)果，對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其中設(shè)立了道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)駐客運(yùn)站辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)駐站辦）的客運(yùn)站，由駐站辦具體負(fù)責(zé)所駐客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)日?？己撕涂己?，考核結(jié)果經(jīng)負(fù)責(zé)初評(píng)的道路運(yùn)輸管理機(jī)確認(rèn)后上報(bào)上級(jí)單位。（二）市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核進(jìn)行綜合評(píng)定。質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果為AAA級(jí)的客運(yùn)站。具體實(shí)施由省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織開(kāi)展，市、縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)按本辦法規(guī)定的職責(zé)，做好相關(guān)工作。第四條客運(yùn)站質(zhì)量信譽(yù)考核工作應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。第二條 本辦法所稱(chēng)的質(zhì)量信譽(yù)考核，是指道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)所轄地區(qū)道路客運(yùn)站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)客運(yùn)站)的安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)行為、企業(yè)管理和履行社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。 ，等等 在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持并著重抓安全，抓管理的工作理念中，企業(yè)正在穩(wěn)定的向正規(guī)化，規(guī)模化進(jìn)軍。五． 企業(yè)在安全管理方面做了大量工作，并成立了安全管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)安全工作。三． 服務(wù)質(zhì)量 我公司本著服務(wù)社會(huì)，從未發(fā)生一起投訴事件，從未有一 起新聞曝光或責(zé)任追究事件，曝光率與投訴率均為 0。天津市天昌電信有限責(zé)任公司 2015 年 6 月 11 日第四篇：質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)漣源市宏輝客運(yùn)有限公司 質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)我公司根據(jù)道路運(yùn)輸管理局的有關(guān)規(guī)定，． 運(yùn)輸安全 我公司車(chē)輛 2014 沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任事故，沒(méi)有造成任何 傷亡事故，傷人和死亡率均為 ． 經(jīng)營(yíng)行為 我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過(guò)激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的群體性事件。并有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)記錄保管。質(zhì)量信譽(yù)檔案公司各部門(mén)按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛管理建立健全營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。從業(yè)人員管理公司一直以來(lái)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對(duì)上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。公司于上年按照上級(jí)主管部門(mén)的要求完成了安全流程再造。二、企業(yè)管理安全生產(chǎn)管理公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。擴(kuò)建、完善了安全生產(chǎn)所需的設(shè)施設(shè)備。按照上級(jí)主管部門(mén)的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，貫徹傳達(dá)政府部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、政策。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。設(shè)立了安全小組，安全小組成員是專(zhuān)職安全管理人員。本運(yùn)輸企業(yè)自評(píng)分項(xiàng)得分情況如下：一、安全管理我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。填表人: 填表時(shí)間:年月日表2: 道路貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查自評(píng)表 單位:(公章)填表時(shí)間:年月日標(biāo)準(zhǔn)得分 扣分扣分內(nèi)容 組織機(jī)構(gòu) 運(yùn)輸安全 經(jīng)營(yíng)行為企業(yè)管理 安全 生產(chǎn) 管理 從業(yè) 人員 管理 車(chē)輛 管理 服務(wù)質(zhì)量 加分項(xiàng)目 合計(jì) 企業(yè)法人簽字: 自查人: 表3: 道路貨運(yùn)企業(yè)基本情況登記表 企業(yè)代碼: 填表日期:年月日單位名稱(chēng)(公章)單位地址 場(chǎng)地面積 ㎡經(jīng)營(yíng)范圍 經(jīng)營(yíng)許可證號(hào) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)注冊(cè)資本 萬(wàn)元 經(jīng)濟(jì)類(lèi)型法人代表聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)車(chē)輛總數(shù)車(chē)輛總噸位 車(chē)輛分類(lèi)數(shù)量 集裝箱 危險(xiǎn)品 貨運(yùn)出租 普
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