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衛(wèi)生局民生工作情況調(diào)研匯報1-文庫吧資料

2024-11-09 01:56本頁面
  

【正文】 區(qū)群眾因醫(yī)藥衛(wèi)生資源不足、交通不便等原因造成的看病難、看病貴等問題發(fā)揮了及其重要的作用,得到了各族群眾的熱烈擁護和高度贊譽。以一事一議的方式爭取國家項目資金,教育動員群眾盡量出資出勞,動員成功人士捐資,搞基礎設施建設。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,改變傳統(tǒng)的調(diào)整模式,合理加快土地流轉(zhuǎn)速度,引進業(yè)主開發(fā)種植和養(yǎng)殖。而且基礎設施薄弱,無大型水利工程,致使種、養(yǎng)殖業(yè)極易受到自然災害的影響。四、是土地承包到戶后,如有業(yè)主想要開發(fā),但土地難以集中集中成片,無法形成規(guī)模效益。產(chǎn)業(yè)化工作推進難,主要是因為:一、曾經(jīng)過去也進行過一些產(chǎn)業(yè)化推廣,都以失敗告終,農(nóng)民群眾已對縣委政府的產(chǎn)業(yè)化政策產(chǎn)生了抵觸情緒,二、是產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整中,技術(shù)跟不上,導致農(nóng)民的生產(chǎn)效益低下,也難以為村民增收。若籌資籌勞搞水利建設,因外出人員太多,在家多是老弱病殘,思想又不統(tǒng)一,籌資籌勞幾乎成難以籌簇到足夠的資金。四、存在問題原因公路現(xiàn)狀改變難,原因有以下幾點:一、是因歷史規(guī)劃造成本該接金三公路經(jīng)四社、連接一、二、三社的村道路先卻舍近求遠借道岳家溝村,致使四社村民出行困難。產(chǎn)業(yè)化工作推進艱難,速度慢。一社屯水田正在整治,預計年底投入使用。村級五保戶供養(yǎng)房屋已俊工,現(xiàn)已投入使用。二、民生工作落實情況糧食直補、綜合直補、糧種補貼已落實到位。該村基礎設施薄弱。該村農(nóng)戶主要以傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖為主,有種植大戶只有1戶。該村的經(jīng)濟狀況處于全鄉(xiāng)中等水平,因臨近場鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟比較發(fā)達。全村現(xiàn)有七個社,耕地面積979畝,總?cè)丝?315人,其中勞動力680個,五保戶8人,低保戶23戶。第三篇:民生工作調(diào)研報告根據(jù)縣委開展“講黨性、守紀律、強素質(zhì)”作風建設活動的要求,鄉(xiāng)黨委政府專題研究,安排部署,要求全體工作干部務必以此次活動為契機,切實轉(zhuǎn)變工作作風,開展“雙深入”活動。要加大監(jiān)察審計力度,審計部門要把各項民生工程資金的使用情況納入審計工作計劃,進行專項審計。要著眼長遠,合理配置資源,避免短期行為,避免重復建設,特別是后續(xù)管理經(jīng)費要納入財政預算,對于已經(jīng)建成項目,要不斷健全設施運行、維護、管理制度,確保民生工程長期發(fā)揮效益。四要進一步建立健全長效機制。隨著政府財政對民生投入的逐漸加大,可逐步探索財政資金引導,更多地采取以獎代補、貼息、配套、擔保等形式,鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金投入民生工程,形成政府主導、多方籌資的穩(wěn)定的多元化籌資機制。對我們這樣的財政窮縣、人口大縣,上級應統(tǒng)籌考慮、區(qū)別對待,盡量給予減少或免除部分配套資金,以緩解縣級配套資金的壓力。按照各級政府的責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,中央和省級財政應加大財力性轉(zhuǎn)移支付的力度,壯大縣級財力,讓縣級政府有更多民生工作的主動權(quán)。同時,要提早下達項目資金計劃,確保及時開工,確保當年建設當年見效。三、意見和建議一要有效整合相關(guān)民生項目資金。六是部分項目選擇不夠科學。四是部分項目投資標準較低。二是部分民生工程實施行政成本高。去年,縣委、縣政府又將民生工程列入目標管理績效綜合考評內(nèi)容,切實加大考核份量,進一步激發(fā)工作動力。六是完善獎懲考核機制。大力開展民生工程政策百姓宣講團活動,組織若干個宣講隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展政策宣傳;在縣電視臺開辦《民生視線》欄目,每周日晚8:00黃金時段定期播出,在社會上引起良好反響;精心編排了一臺具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出,從5月份開始陸續(xù)開展了送戲下鄉(xiāng)活動;創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》,已錄制完成,正推廣傳唱;刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個行政村,在農(nóng)民負擔監(jiān)督卡上印制了民生工程公開信,開展了“民生縣”征文攝影競賽等活動。同時,推行建后管養(yǎng)市場化管理,針對農(nóng)村飲水安全工程投資大、覆蓋面廣、建后運行成本高等特點,我縣首次采取市場化運作,建設水廠14個,確保建成項目持久發(fā)揮效益。目前,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,縣民生辦會同有關(guān)部門逐項落實解決辦法,特別是對少數(shù)項目管護經(jīng)費不足的問題,縣政府結(jié)合今年新一輪縣鄉(xiāng)財政體制調(diào)整,按照農(nóng)村人口人均2元的標準,安排240萬元民生工程管護經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。按照全市民生工程“回頭看”的要求,今年,我縣大力開展了以提高民生工程使用效益為主題、以提升群眾知曉度和滿意度為主線的“管理提升年”活動??h民生辦、縣監(jiān)察局對今年實施的建設類民生工程項目,專門下發(fā)了各個項目點推進計劃,排出具體時間表,實行適時監(jiān)督,確保了項目序時進度和目標任務完成。實施部門聯(lián)合督查,2近年來,先后下發(fā)了200多個督辦函,有效保證了督查效果。三是完善督查糾處機制。該項工作得到省、市的充分肯定,并在全省作工作經(jīng)驗交流。2013年。二是完善資金保障機制。采取月度調(diào)度、季度點評、綜合調(diào)度、隨機督查等方式方法,加大工作推進力度,及時協(xié)調(diào)解決實施工作中出現(xiàn)的困難和問題。縣委、縣政府高度重視,組建由縣政府主要領導擔任組長的高規(guī)格民生工程領導組,成立專門工作機構(gòu),在人員、經(jīng)費等方面給予切實保障。一、主要做法幾年來,我們始終堅持不斷地健全完善六項機制,推動 全縣民生工程健康發(fā)展。目前已涵蓋基本公共教育與公共文化類、勞動就業(yè)服務類、社會保險類、社會服務類、醫(yī)療衛(wèi)生類、住房保障類及農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類等七大類46項。第二篇:民生工程調(diào)研匯報材料2015工 作 匯 報(2015年4月26日)自2007年民生工程實施以來,在市委、市政府的堅強領導下,在市直有關(guān)部門的精心指導下,我縣始終堅持把保障和改善民生放在突出位置緊抓不放,集中有限財力,突出重點領域,精心組織,積極探索,強力推進,取得顯著成效。加快基層人才培養(yǎng),完善對口支援長效機制。加快學術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng),推進重點學科建設,加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應用。繼續(xù)推進加快實施中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”“三名”工程,積極開展“中醫(yī)進農(nóng)村、進社區(qū)”活動。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,大力加強中醫(yī)和科
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