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衛(wèi)生局民生工作情況調(diào)研匯報1(存儲版)

2025-11-10 01:56上一頁面

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【正文】 待,盡量給予減少或免除部分配套資金,以緩解縣級配套資金的壓力。要加大監(jiān)察審計力度,審計部門要把各項(xiàng)民生工程資金的使用情況納入審計工作計劃,進(jìn)行專項(xiàng)審計。該村農(nóng)戶主要以傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖為主,有種植大戶只有1戶。一社屯水田正在整治,預(yù)計年底投入使用。產(chǎn)業(yè)化工作推進(jìn)難,主要是因?yàn)椋阂?、曾?jīng)過去也進(jìn)行過一些產(chǎn)業(yè)化推廣,都以失敗告終,農(nóng)民群眾已對縣委政府的產(chǎn)業(yè)化政策產(chǎn)生了抵觸情緒,二、是產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整中,技術(shù)跟不上,導(dǎo)致農(nóng)民的生產(chǎn)效益低下,也難以為村民增收。以一事一議的方式爭取國家項(xiàng)目資金,教育動員群眾盡量出資出勞,動員成功人士捐資,搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****委、市政府對此高度重視,成立了以主管副市長為組長的流動醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,建立并完善了流動醫(yī)院工作機(jī)制,保障工作經(jīng)費(fèi),為充分發(fā)揮流動醫(yī)院的作用奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時巡回醫(yī)療隊(duì)還與當(dāng)?shù)卣献?,擴(kuò)大宣傳,做到人盡皆知。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,迅速派專車將這名戰(zhàn)士轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查,三天后病情反饋結(jié)果是“與我醫(yī)療隊(duì)報告情況一致,現(xiàn)已住院治療”。另外,他們對一些常見病、多發(fā)病的了解也極少。此次巡回醫(yī)療活動在我地區(qū)冬季最為寒冷的“三九”天圓滿完成,不僅開創(chuàng)了流動醫(yī)院車在零下40℃依然能夠正常工作的先河,更進(jìn)一步拓展和檢驗(yàn)了流動醫(yī)院車的特殊功效。二是強(qiáng)化“流動醫(yī)院”車的公共衛(wèi)生知識宣傳職能。第五篇:衛(wèi)生局匯報材料“兩基”工作情況匯報材料同德縣衛(wèi)生和人口計劃生育局學(xué)校食品衛(wèi)生安全是一項(xiàng)直接關(guān)系到學(xué)校師生員工身體健康和生命安全,關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我局以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),著力加大創(chuàng)建力度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門,齊抓共管,形成合力,對學(xué)校內(nèi)部及周邊食品安全隱患進(jìn)行了排查與匯總,并責(zé)令限期整改,使校園食品安全隱患得到及時排除,學(xué)校食品安全保障體系得以初步建立,學(xué)生成長環(huán)境得到了進(jìn)一步凈化。認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生部關(guān)于學(xué)校食品安全教育工作的精神,按《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂管理?xiàng)l例》的要求,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校飲食飲水、食品衛(wèi)生工作的管理,進(jìn)一步把我縣學(xué)校食品安全工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,推進(jìn)安全工作一是以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進(jìn)學(xué)校安全工作。與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合,在邊遠(yuǎn)村屯中宣傳新農(nóng)合政策,重點(diǎn)對老、弱、病、殘農(nóng)牧民進(jìn)行上門服務(wù),為廣大農(nóng)牧民群眾送去黨和政府的溫暖。一是繼續(xù)發(fā)揮“流動醫(yī)院”車巡回醫(yī)療和健康體檢職能。此次巡回醫(yī)療活動集健康講座、健康體檢、健康教育為一體,尤其是教授體檢者如何讓使用血壓計等家庭醫(yī)學(xué)常識的普及,內(nèi)容豐富,實(shí)踐性強(qiáng),得到廣大農(nóng)牧民和孤寡老人的一致好評。例如,俄羅斯族習(xí)慣于常年飲用奶茶,但其中使用的茶葉均是含氟極高的磚茶。流動醫(yī)院車在保障駐軍警部隊(duì)官兵的身體健康方面發(fā)揮了重要作用,雙擁共建之花在邊境線上處處開放,被各駐軍警部隊(duì)譽(yù)為雙擁工作的橋梁。三、為突發(fā)公共衛(wèi)生事件保駕護(hù)航發(fā)生在2008年的奶粉事件,市委、市政府高度重視,鑒于我市室韋俄羅斯民族鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn),交通不便,距離我市確定的定點(diǎn)醫(yī)院較遠(yuǎn)等現(xiàn)實(shí)情況,為全面完成我市食用含三聚氰胺奶粉的嬰幼兒得到百分之百篩查體檢的任務(wù),立即成立了“****流動醫(yī)院篩查救治醫(yī)療隊(duì)”,流動醫(yī)院車深入到室韋俄羅斯民族鄉(xiāng),對偏遠(yuǎn)村屯的0—3周歲食用含三聚氰胺奶粉的嬰幼兒進(jìn)行逐一篩查體檢,完成了所在地區(qū)無一遺漏的目標(biāo),得到了當(dāng)?shù)匕傩盏臒崃覔碜o(hù)?,F(xiàn)我市僅有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所,每個衛(wèi)生院服務(wù)覆蓋面積近3500平方公里,相當(dāng)于內(nèi)地一個縣的面積。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,改變傳統(tǒng)的調(diào)整模式,合理加快土地流轉(zhuǎn)速度,引進(jìn)業(yè)主開發(fā)種植和養(yǎng)殖。若籌資籌勞搞水利建設(shè),因外出人員太多,在家多是老弱病殘,思想又不統(tǒng)一,籌資籌勞幾乎成難以籌簇到足夠的資金。村級五保戶供養(yǎng)房屋已俊工,現(xiàn)已投入使用。該村的經(jīng)濟(jì)狀況處于全鄉(xiāng)中等水平,因臨近場鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)。要著眼長遠(yuǎn),合理配置資源,避免短期行為,避免重復(fù)建設(shè),特別是后續(xù)管理經(jīng)費(fèi)要納入財政預(yù)算,對于已經(jīng)建成項(xiàng)目,要不斷健全設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、管理制度,確保民生工程長期發(fā)揮效益。按照各級政府的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,中央和省級財政應(yīng)加大財力性轉(zhuǎn)移支付的力度,壯大縣級財力,讓縣級政府有更多民生工作的主動權(quán)。四是部分項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)較低。大力開展民生工程政策百姓宣講團(tuán)活動,組織若干個宣講隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展政策宣傳;在縣電視臺開辦《民生視線》欄目,每周日晚8:00黃金時段定期播出,在社會上引起良好反響;精心編排了一臺具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出,從5月份開始陸續(xù)開展了送戲下鄉(xiāng)活動;創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》,已錄制完成,正推廣傳唱;刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個行政村,在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡上印制了民生工程公開信,開展了“民生縣”征文攝影競賽等活動。縣民生辦、縣監(jiān)察局對今年實(shí)施的建設(shè)類民生工程項(xiàng)目,專門下發(fā)了各個項(xiàng)目點(diǎn)推進(jìn)計劃,排出具體時間表,實(shí)行適時監(jiān)督,確保了項(xiàng)目序時進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)完成。2013年。一、主要做法幾年來,我們始終堅持不斷地健全完善六項(xiàng)機(jī)制,推動 全縣民生工程健康發(fā)展。加快學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng),推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用。三是近些年,隨著人員培訓(xùn)力度不斷的加大,業(yè)務(wù)骨干紛紛到省、市醫(yī)院進(jìn)修,感覺到巨大的差距后,便想方設(shè)法離開,去一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下具備醫(yī)師資格人員比例較小我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)生xx人,鄉(xiāng)村醫(yī)生xx人。(三)、存在的問題和困難縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位高、中級崗位設(shè)置偏少?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。在鞏固“醫(yī)院管理年”活動現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把重點(diǎn)放在加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)范化建設(shè)上,以落實(shí)在疾病診療過程、臨床用藥、臨床技術(shù)操作、服務(wù)流程、三級質(zhì)量管理、醫(yī)療收費(fèi)等七個方面的規(guī)范和十項(xiàng)基礎(chǔ)質(zhì)量達(dá)標(biāo),不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范化管理,重點(diǎn)完成手
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