【正文】 第一篇：衛(wèi)生局民生工作情況調研匯報1xx縣衛(wèi)生局民生工作情況調研匯報基本情況xx縣總面積x平方公里；總人口x萬，其中農業(yè)人口x萬；轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個行政村（x個自然屯），2個國營農場?，F(xiàn)有各類各級醫(yī)療機構x家，其中縣直醫(yī)療機構7家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x家，村衛(wèi)生室x，廠企醫(yī)療機構x家，民營醫(yī)療機構5家，個體醫(yī)療機構x家。衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)實有人數(shù)x人（其中：縣直醫(yī)療機構x人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x人，鄉(xiāng)村醫(yī)生373人）。衛(wèi)生專業(yè)技術人員共計x人，%。醫(yī)生x人，占衛(wèi)生專業(yè)技術人員總數(shù)的x%；藥劑65人，占%；護士x人，%；醫(yī)技93人，占8%。一、改善就醫(yī)條件工作（一）、就醫(yī)條件現(xiàn)狀縣醫(yī)院醫(yī)技綜合門診樓項目作為xx年縣十件大事之一，在縣委、縣政府的大力支持下，已于xx年末投入使用，縣醫(yī)院承擔全縣醫(yī)療中心服務功能得到有力加強。截止xx年年末xx所衛(wèi)生院建設項目順利完成，并投入使用。x千名本科大學生招錄任務順利完成。按照省廳的統(tǒng)一部署，我縣積極認真開展此項工作，我縣分配名額共16人，現(xiàn)已全部分配到崗。近幾年省廳裝備鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設備X光機、心電、B超、呼吸機、洗胃機、半自動生化分析儀、尿分析儀等xx個品種，共計xx臺（件），設備價值總金額xx萬元；村衛(wèi)生所設備xx個品種，共計xx臺（件），設備價值總金額xx萬元。大大提升了鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構醫(yī)療設備整體水平，基本可滿足廣大農民群眾診斷常見病的需求。（二）、典型做法繼續(xù)加強醫(yī)療衛(wèi)生內涵建設，深入開展“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質量萬里行”活動。在鞏固“醫(yī)院管理年”活動現(xiàn)有成果的基礎上，繼續(xù)把重點放在加強醫(yī)院的規(guī)范化建設上，以落實在疾病診療過程、臨床用藥、臨床技術操作、服務流程、三級質量管理、醫(yī)療收費等七個方面的規(guī)范和十項基礎質量達標，不斷加強醫(yī)院內涵建設和規(guī)范化管理，重點完成手術室質量、供應室質量、病案質量管理、臨床輸血質量四項達標任務。完善對口支援及巡回醫(yī)療服務。協(xié)調市級醫(yī)院對口支援縣人民醫(yī)院，建立長期對口協(xié)作關系，同時選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師去縣級醫(yī)院進修學習；組織縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健站支援xx家個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，簽訂協(xié)議書；縣醫(yī)院、中醫(yī)院開展下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療服務，做到了有計劃、有總結。積極穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)村一體化管理。xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和xx所村衛(wèi)生所（室）實行鄉(xiāng)村一體化管理，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室人員上崗聘用制度，簽訂聘用書。探索建立雙向轉診制度。xx醫(yī)院、xx醫(yī)院同xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展雙向轉診工作，建立首診負責制，推進雙向轉診和分級治療。減輕百姓看病費用，開展二級醫(yī)院同級之間檢查結果互認，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認同上級檢查結果?；鶎俞t(yī)療機構推廣中醫(yī)藥適宜技術。xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設中醫(yī)科、開設中藥房比例達100%,xx所村衛(wèi)生所（室）中醫(yī)藥應用比例達xx%。組織開展貧困白內障患者復明工程。通過摸底調查將xx名貧困白內障患者送到縣人民醫(yī)院進行篩查，對符合條件的由市醫(yī)院做復明手術。探索公立醫(yī)院試點工作，推動臨床路徑管理試點工作。積極探索縣醫(yī)院公立醫(yī)院改革試點，規(guī)范管理，推行聘用制和崗位管理制度；縣醫(yī)院、中醫(yī)院在xx年xx月末開展了臨床路徑試點工作，縣醫(yī)院已開展一個專業(yè)xx種病種臨床路徑管理，擬開展xx種臨床路徑管理；建立醫(yī)療服務質量安全監(jiān)測和醫(yī)療服務質量安全控制評價體系。優(yōu)化診療流程推廣預約診療。在縣醫(yī)院、中醫(yī)院開展優(yōu)質護理服務示范工程，縣醫(yī)院已啟動一個優(yōu)質護理服務病區(qū)試點。（三）、存在的問題和困難縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位高、中級崗位設置偏少。很多同志取得高級任職資格，因單位無崗至今未被聘用。第一學歷結構中，本科學歷xx人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅占xx人；最高學歷結構中，本科學歷xx人，其中鄉(xiāng)村僅占xx人。高學歷、高職稱人才都集中在城鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術人員中高學歷人員較少。在衛(wèi)生專業(yè)技術人員職稱結構中，副高級以上職稱xx人中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有1個副主任護師。高職稱人員絕大多數(shù)集中在城鎮(zhèn)。中級職稱xx人中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅占xx人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下具備醫(yī)師資格人員比例較小我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)生xx人，鄉(xiāng)村醫(yī)生xx人。其中具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx人，占總數(shù)的xx%村衛(wèi)生室xx人，占總數(shù)的xx%；具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx人，占總數(shù)的xx%，村衛(wèi)生室xx人，占總數(shù)的xx%。具備執(zhí)業(yè)助理人員以上資格比例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為xx%，鄉(xiāng)村醫(yī)生為6%。管理人才短缺管理人才和專業(yè)技術人才一樣，是衛(wèi)生人才的重要組成部分。從目前我縣的狀況來看，管理人才缺乏，既懂醫(yī)療又懂管理的復合型人才更少。人才斷檔現(xiàn)有大專以上學歷人員中，一部分是當年的工農兵大學生，一部分是在職參加自考、函授等自學成才者，這些人已成為了衛(wèi)生人才隊伍中的骨干力量，年青人才較少，人才梯隊沒有形成，人才斷檔。分析其原因，認為主要有以下幾點：一是衛(wèi)生人員工作生活環(huán)境艱苦，工資、待遇等與其它地區(qū)相比有很大差距，而發(fā)達地區(qū)常以住房、豐厚的工資待遇為條件，形成了很大的吸引力，走了一批又一批，畢業(yè)生不愿回本縣工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展困難，基礎設施條件落后破舊和醫(yī)療設備短缺現(xiàn)象近幾年才有所緩解，職工工資無法保障，受生活和工作環(huán)境等因素影響，大中專畢業(yè)生分了也不來，分來的也留不住。三是近些年，隨著人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務骨干紛紛到省、市醫(yī)院進修，感覺到巨大的差距后，便想方設法離開，去一些經濟發(fā)達地區(qū)。四是鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員基礎學歷較低，按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求，大部分人不具備考試資格，參加不了考試，也晉升不了職稱。五是受編制的限制，急需引進的技術人才得不到補充，對一些愿回縣工作的大中專畢業(yè)生只能簽訂臨時聘用合同，護理人員嚴重不足時補充進來的護士只能冠以“臨時”二字，使專業(yè)技術隊伍長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，既挫傷了這些人員的積極性，也為醫(yī)院管理和穩(wěn)定發(fā)展帶來了困難。四、下一步打算1