【正文】 多年的大骨節(jié)病史，受之當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件的限制，使得他延誤了病情的最佳救治時期，現(xiàn)在他不用再為此煩惱了，因為流動醫(yī)院車每隔一段時間，就會到他的家里進(jìn)行入戶訪視，使他的病情得到了及時有效的治療，醫(yī)療隊人員還為他辦理了長期醫(yī)療聯(lián)系卡，有問題可以隨時和醫(yī)生聯(lián)系、咨詢。在三年多的巡回醫(yī)療過程中，在與廣大農(nóng)牧民群眾的朝夕相處中，不僅大力宣傳了新農(nóng)合政策，加強和完善了新農(nóng)合制度，同時為加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保障一體化提供了真實、科學(xué)的理論根據(jù)。現(xiàn)將三年多來開展的具體情況匯報如下：一、快速解決了我市偏遠(yuǎn)地區(qū)各族人民群眾看病難的當(dāng)務(wù)之急****位于內(nèi)蒙古自治區(qū)大興安嶺西北麓、呼倫貝爾大草原北端、額爾古納河右岸，人口8萬余人，偏遠(yuǎn)地區(qū)占5萬余人，是俄羅斯族聚集區(qū)，其中有全國唯一的一個俄羅斯族民族鄉(xiāng)。而且基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，無大型水利工程，致使種、養(yǎng)殖業(yè)極易受到自然災(zāi)害的影響。四、存在問題原因公路現(xiàn)狀改變難，原因有以下幾點：一、是因歷史規(guī)劃造成本該接金三公路經(jīng)四社、連接一、二、三社的村道路先卻舍近求遠(yuǎn)借道岳家溝村，致使四社村民出行困難。二、民生工作落實情況糧食直補、綜合直補、糧種補貼已落實到位。全村現(xiàn)有七個社，耕地面積979畝，總?cè)丝?315人，其中勞動力680個，五保戶8人，低保戶23戶。四要進(jìn)一步建立健全長效機制。同時，要提早下達(dá)項目資金計劃，確保及時開工，確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見效。二是部分民生工程實施行政成本高。同時，推行建后管養(yǎng)市場化管理，針對農(nóng)村飲水安全工程投資大、覆蓋面廣、建后運行成本高等特點，我縣首次采取市場化運作，建設(shè)水廠14個，確保建成項目持久發(fā)揮效益。實施部門聯(lián)合督查，2近年來，先后下發(fā)了200多個督辦函，有效保證了督查效果。二是完善資金保障機制。目前已涵蓋基本公共教育與公共文化類、勞動就業(yè)服務(wù)類、社會保險類、社會服務(wù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、住房保障類及農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類等七大類46項。繼續(xù)推進(jìn)加快實施中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”“三名”工程，積極開展“中醫(yī)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”活動。分析其原因，認(rèn)為主要有以下幾點：一是衛(wèi)生人員工作生活環(huán)境艱苦，工資、待遇等與其它地區(qū)相比有很大差距，而發(fā)達(dá)地區(qū)常以住房、豐厚的工資待遇為條件，形成了很大的吸引力，走了一批又一批，畢業(yè)生不愿回本縣工作。高職稱人員絕大多數(shù)集中在城鎮(zhèn)。優(yōu)化診療流程推廣預(yù)約診療。xx醫(yī)院、xx醫(yī)院同xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展雙向轉(zhuǎn)診工作，建立首診負(fù)責(zé)制，推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診和分級治療。大大提升了鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備整體水平，基本可滿足廣大農(nóng)民群眾診斷常見病的需求。衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)實有人數(shù)x人（其中：縣直醫(yī)療機構(gòu)x人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x人，鄉(xiāng)村醫(yī)生373人）。一、改善就醫(yī)條件工作（一）、就醫(yī)條件現(xiàn)狀縣醫(yī)院醫(yī)技綜合門診樓項目作為xx年縣十件大事之一，在縣委、縣政府的大力支持下，已于xx年末投入使用，縣醫(yī)院承擔(dān)全縣醫(yī)療中心服務(wù)功能得到有力加強。完善對口支援及巡回醫(yī)療服務(wù)。xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)中醫(yī)科、開設(shè)中藥房比例達(dá)100%,xx所村衛(wèi)生所（室）中醫(yī)藥應(yīng)用比例達(dá)xx%。很多同志取得高級任職資格，因單位無崗至今未被聘用。其中具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx人，占總數(shù)的xx%村衛(wèi)生室xx人，占總數(shù)的xx%；具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx人，占總數(shù)的xx%，村衛(wèi)生室xx人，占總數(shù)的xx%。四是鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生人員基礎(chǔ)學(xué)歷較低，按《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求，大部分人不具備考試資格，參加不了考試，也晉升不了職稱。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生工作。一是完善領(lǐng)導(dǎo)推動機制。積極有效地整合民生工程資金，為提高培訓(xùn)資金的使用效益，我縣按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、縣級整合”的原則，整合了“陽光工程”、“雨露計劃”、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等，培訓(xùn)實行“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃、統(tǒng)一認(rèn)定培訓(xùn)機構(gòu)、統(tǒng)一組織培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)補貼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開展技能鑒定、統(tǒng)一組織檢查驗收。四是完善建后管養(yǎng)機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各實施部門不斷創(chuàng)新宣傳方式，炎劉鎮(zhèn)、保義鎮(zhèn)將民生工程政策編入地方小戲，送戲入村入敬老院；澗溝鎮(zhèn)將民生工程的政策編成順口溜印在墻上；縣文廣新局將民生工程政策制作成光盤，在送電影下鄉(xiāng)中開展宣傳等，集中展示了我縣民生工程實施六年來取得的巨大成效，擴大了政策影響，營造了良好的輿論氛圍，廣大群眾對民生工程政策的知曉度和滿意度明顯提高。五是部分工作機制有待進(jìn)一步完善。在省級財力性轉(zhuǎn)移支付中，增加安排民生項目資金，不僅可以保證民生工程資金?？顚Ｓ茫材軌驕p少被動買單，緩解省級資金壓力。民生辦要定期向社會公布各項民生工程資金的來源、使用和效益情況，在具體操作中，做到嚴(yán)格程序，公開透明，規(guī)范有序，確?！懊裆こ獭钡母黜棇嵤侣鋵嵉轿?，接受社會監(jiān)督。西充溝村現(xiàn)撂荒耕地達(dá)數(shù)百畝之多。而傳統(tǒng)的小農(nóng)意識也令搞基礎(chǔ)建設(shè)的土地成為一個難以解決的問題。政府加大市場銷售后續(xù)服務(wù)工作力度，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。流動醫(yī)院車的到來快速解決了我市偏遠(yuǎn)地區(qū)各族人民群眾看病難的當(dāng)務(wù)之急。四、健康流動醫(yī)院被譽為草原上流動的“健康使者”廣受歡迎為使流動醫(yī)院巡回醫(yī)療更具持續(xù)性，我市制定了定期巡診等工作制度，抽調(diào)了有多年臨床經(jīng)驗的醫(yī)技人員組成專門的醫(yī)療隊長期跟隨流動醫(yī)院深入基層。2008年4月末，流動醫(yī)院在給我市邊防某團全體官兵進(jìn)行健康普查時，發(fā)現(xiàn)有一名叫阿拉騰桑的蒙古族戰(zhàn)士血壓偏高，醫(yī)療隊內(nèi)科醫(yī)生懷疑可能是腎病引發(fā)的高血壓，醫(yī)療隊專家立即進(jìn)行進(jìn)一步檢查和會診，確定該戰(zhàn)士已患嚴(yán)重的腎病綜合癥，如不及時進(jìn)行治療，會危及生命。為改變這一生活習(xí)慣，醫(yī)療隊隊員每到一處，都向老鄉(xiāng)進(jìn)行耐心講解，并帶去由地方病研究所研制的磚茶，受到當(dāng)?shù)匕傩盏臒崃覛g迎。同時入戶訪視2戶。繼續(xù)在我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是偏遠(yuǎn)村屯、邊境哨卡、礦山、農(nóng)林牧漁生產(chǎn)一線開展巡回醫(yī)療和健康體檢。五是培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員，計劃培訓(xùn)300人?！捌桨残@”創(chuàng)建活動是我局在學(xué)校的第二陣地。