【正文】 務整體水平。加強中醫(yī)人才隊伍建設、中醫(yī)機構(gòu)內(nèi)涵建設和?？茖２〗ㄔO。四、下一步打算繼續(xù)按照省市醫(yī)改工作要求，完成各項醫(yī)改監(jiān)測指標。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展困難，基礎設施條件落后破舊和醫(yī)療設備短缺現(xiàn)象近幾年才有所緩解，職工工資無法保障，受生活和工作環(huán)境等因素影響，大中專畢業(yè)生分了也不來，分來的也留不住。管理人才短缺管理人才和專業(yè)技術(shù)人才一樣，是衛(wèi)生人才的重要組成部分。中級職稱xx人中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅占xx人。高學歷、高職稱人才都集中在城鎮(zhèn)。在縣醫(yī)院、中醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程，縣醫(yī)院已啟動一個優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)試點。通過摸底調(diào)查將xx名貧困白內(nèi)障患者送到縣人民醫(yī)院進行篩查，對符合條件的由市醫(yī)院做復明手術(shù)。減輕百姓看病費用，開展二級醫(yī)院同級之間檢查結(jié)果互認，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認同上級檢查結(jié)果。積極穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)村一體化管理。（二）、典型做法繼續(xù)加強醫(yī)療衛(wèi)生內(nèi)涵建設，深入開展“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。x千名本科大學生招錄任務順利完成。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員共計x人，%。第一篇：衛(wèi)生局民生工作情況調(diào)研匯報1xx縣衛(wèi)生局民生工作情況調(diào)研匯報基本情況xx縣總面積x平方公里；總?cè)丝趚萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬；轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，x個行政村（x個自然屯），2個國營農(nóng)場。醫(yī)生x人，占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的x%；藥劑65人，占%；護士x人，%；醫(yī)技93人，占8%。按照省廳的統(tǒng)一部署，我縣積極認真開展此項工作，我縣分配名額共16人，現(xiàn)已全部分配到崗。在鞏固“醫(yī)院管理年”活動現(xiàn)有成果的基礎上，繼續(xù)把重點放在加強醫(yī)院的規(guī)范化建設上，以落實在疾病診療過程、臨床用藥、臨床技術(shù)操作、服務流程、三級質(zhì)量管理、醫(yī)療收費等七個方面的規(guī)范和十項基礎質(zhì)量達標，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設和規(guī)范化管理，重點完成手術(shù)室質(zhì)量、供應室質(zhì)量、病案質(zhì)量管理、臨床輸血質(zhì)量四項達標任務。xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和xx所村衛(wèi)生所（室）實行鄉(xiāng)村一體化管理，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所室人員上崗聘用制度，簽訂聘用書。基層醫(yī)療機構(gòu)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。探索公立醫(yī)院試點工作，推動臨床路徑管理試點工作。（三）、存在的問題和困難縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位高、中級崗位設置偏少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員中高學歷人員較少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下具備醫(yī)師資格人員比例較小我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)生xx人，鄉(xiāng)村醫(yī)生xx人。從目前我縣的狀況來看，管理人才缺乏，既懂醫(yī)療又懂管理的復合型人才更少。三是近些年，隨著人員培訓力度不斷的加大，業(yè)務骨干紛紛到省、市醫(yī)院進修，感覺到巨大的差距后，便想方設法離開，去一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，大力加強中醫(yī)和科技興醫(yī)工作。加快學術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)，推進重點學科建設，加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應用。第二篇：民生工程調(diào)研匯報材料2015工 作 匯 報（2015年4月26日）自2007年民生工程實施以來，在市委、市政府的堅強領導下，在市直有關(guān)部門的精心指導下，我縣始終堅持把保障和改善民生放在突出位置緊抓不放，集中有限財力，突出重點領域，精心組織，積極探索，強力推進，取得顯著成效。一、主要做法幾年來，我們始終堅持不斷地健全完善六項機制，推動 全縣民生工程健康發(fā)展。采取月度調(diào)度、季度點評、綜合調(diào)度、隨機督查等方式方法，加大工作推進力度，及時協(xié)調(diào)解決實施工作中出現(xiàn)的困難和問題。2013年。三是完善督查糾處機制?？h民生辦、縣監(jiān)察局對今年實施的建設類民生工程項目，專門下發(fā)了各個項目點推進計劃，排出具體時間表，實行適時監(jiān)督，確保了項目序時進度和目標任務完成。目前，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，縣民生辦會同有關(guān)部門逐項落實解決辦法，特別是對少數(shù)項目管護經(jīng)費不足的問題，縣政府結(jié)合今年新一輪縣鄉(xiāng)財政體制調(diào)整，按照農(nóng)村人口人均2元的標準，安排240萬元民生工程管護經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。大力開展民生工程政策百姓宣講團活動，組織若干個宣講隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展政策宣傳；在縣電視臺開辦《民生視線》欄目，每周日晚8：00黃金時段定期播出，在社會上引起良好反響；精心編排了一臺具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出，從5月份開始陸續(xù)開展了送戲下鄉(xiāng)活動；創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》，已錄制完成，正推廣傳唱；刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個行政村，在農(nóng)民負擔監(jiān)督卡上印制了民生工程公開信，開展了“民生縣”征文攝影競賽等活動。去年，縣委、縣政府又將民生工程列入目標管理績效綜合考評內(nèi)容，切實加大考核份量，進一步激發(fā)工作動力。四是部分項目投資標準較低。三、意見和建議一要有效整合相關(guān)民生項目資金。按照各級政府的責、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，中央和省級財政應加大財力性轉(zhuǎn)移支付的力度，壯大縣級財力，讓縣級政府有更多民生工作的主動權(quán)。隨著政府財政對民生投入的逐漸加大，可逐步探索財政資金引導，更多地采取以獎代補、貼息、配套、擔保等形式，鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金投入民生工程，形成政府主導、多方籌資的穩(wěn)定的多元化籌資機制。要著眼長遠，合理配置資源，避免短期行為，避免重復建設，特別是后續(xù)管理經(jīng)費要納入財政預算，對于已經(jīng)建成項目，要不斷健全設施運行、維護、管理制度，確保民生工程長期發(fā)揮效益。第三篇：民生工作調(diào)研報告根據(jù)縣委開展“講黨性、守紀律、強素質(zhì)”作風建設活動的要求，鄉(xiāng)黨委政府專題研究，安排部署，要求全體工作干部務必以此次活動為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風，開展“雙深入”活動。該村的經(jīng)濟狀況處于全鄉(xiāng)中等水平，因臨近場鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟比較發(fā)達。該村基礎設施薄弱。村級五保戶供養(yǎng)房屋已俊工，現(xiàn)已投入使用。產(chǎn)業(yè)化工作推進艱難，速度慢。若籌資籌勞搞水利建設，因外出人員太多，在家多是老弱病殘，思想又不統(tǒng)一，籌資籌勞幾乎成難以籌簇到足夠的資金。四、是土地承包到戶后，如有業(yè)主想要開發(fā)，但土地難以集中集中成片，無法形成規(guī)模效益。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，改變傳統(tǒng)的調(diào)整模式，合理加快土地流轉(zhuǎn)速度，引進業(yè)主開發(fā)種植和養(yǎng)殖。